優(yōu)酷拿下世界杯，或成為視頻平臺大戰(zhàn)決勝拐點

對于嚴重依賴優(yōu)質內容的視頻網站來說，2018年世界杯的重要性不言而喻，優(yōu)酷、愛奇藝與騰訊視頻三大視頻巨頭都一直虎視眈眈，希望搶下這個體育領域最大的賽事IP。5月29日，在毫無征兆的情況下，阿里巴巴集團旗下的優(yōu)酷突然宣布成為央視指定的2018年世界杯新媒體官方合作伙伴，拿到了2018年俄羅斯世界杯包括賽事直播、視頻點播與賽場花絮等多項權益。

這讓很多人感到頗為意外。這意味著，本次世界杯(2018年6月14日~2018年7月15日)期間，國內用戶將能夠直接在優(yōu)酷手機客戶端和PC端免費觀看64場世界杯比賽直播。

頭部體育視頻內容的價格雖然昂貴，但帶來的效果有目共睹，騰訊視頻在2015年曾以5年5億美元的價格拿下中國大陸NBA獨家的網絡播放權，僅用一個賽季，騰訊體育就實現用戶增長2倍多，由全網1.7億增加至4億，騰訊體育的付費會員數量也大幅提升。而優(yōu)酷此前一直未大力布局體育賽事領域，其僅有的體育內容也大都是馬拉松、游泳、CUBA、CUFA等非主流賽事，缺少頭部內容，對市場主流群體之一的體育迷用戶吸引力有限。

優(yōu)酷總裁楊偉東明確表示：“文娛內容中，體育內容是剛需?；I劃優(yōu)酷體育近一年，如何規(guī)劃破局我們一直在思考、在尋找合適的機會，讓大家知道整個優(yōu)酷進入體育內容的決心，世界杯就是很好的機會點。”

優(yōu)酷此次成為2018年俄羅斯世界杯央視新媒體官方合作伙伴，體現了優(yōu)酷正式全面進軍體育內容市場的決心，對優(yōu)酷視頻接下來實現突破式增長是一個重大利好。

但讓很多人感到不解的是，處在體育版權采購前沿的騰訊視頻和PPTV一直在為爭奪世界杯版權做最后的努力，但不想優(yōu)酷與央視就世界杯播放權談判只有3天，便閃電簽約，并且優(yōu)酷出價并不是競爭對手中最高的。

對比優(yōu)酷、愛奇藝與騰訊視頻三家視頻網站的差異，其各自背后的生態(tài)能力是決定這次世界杯版權最后歸屬的最重要因素。

騰訊視頻的體育內容在騰訊生態(tài)內可以和游戲、門戶等少有的幾個業(yè)務有深度結合，而愛奇藝在百度體系內缺乏協(xié)同點。而就優(yōu)酷來說，在阿里巴巴集團生態(tài)體系下，讓體育產業(yè)的衍生品開發(fā)和銷售通過“內容+電商”模式得到更多的釋放，這是騰訊視頻和愛奇藝都望塵莫及的。

2017年7月以來，優(yōu)酷就曾聯合天貓商城陸續(xù)推出了一系列試水“內容+電商”模式的輕體量綜藝，今年上半年推出的《這就是街舞》、《這就是鐵甲》以及即將在下半年開播的《這就是灌籃》則開始大范圍的全面探索這一模式。

以剛剛收官的《這就是街舞》為例，節(jié)目由優(yōu)酷與天貓商城聯合出品，播出期間天貓專門開辟了街舞專區(qū)，相關的衍生品也經由IP交易平臺阿里魚授權給天貓商家。從《這就是街舞》的播出效果來看，綜藝節(jié)目帶貨的潛力巨大。阿里體育還以此為契機冠名了第二屆中街聯賽，開始深化街舞賽事的布局。而《這就是街舞》還聯動國內“新零售”領導者盒馬鮮生“跨界聯誼”，在盒馬北京十里堡店打造街舞主題店。優(yōu)酷熱播劇綜帶來的話題和明星效應，帶動阿里巴巴各平臺的業(yè)務和用戶體驗，實現“一魚多吃”。

經過幾檔綜藝節(jié)目的試水，阿里大文娛旗下以優(yōu)酷、蝦米為代表的內容平臺，與天貓、淘寶、支付寶、餓了么與盒馬等阿里體系內的以電商為基礎的新零售平臺，已逐漸摸索出具有阿里特色的“內容+電商”新模式，在阿里電商和阿里大文娛兩個5億級用戶的融合互通上找到了一條行之有效的路。

優(yōu)酷總裁楊偉東也對外強調，此次阿里巴巴圍繞優(yōu)酷為中心，從淘寶、天貓、支付寶到餓了么，都將圍繞優(yōu)酷做世界杯活動，不只是單純的內容播放，而是跟阿里巴巴其他業(yè)務生態(tài)產生連鎖化學反應。

世界杯既是體育賽場，又是秀場，零食、飲料、服裝、空調、餐飲、甚至汽車……太多的元素為阿里在內容與電商的融合，場景與產品的融合，線上與線下的融合，產業(yè)鏈前端和終端的融合提供了無限的可能性。楊偉東在媒體采訪中表明態(tài)度：“對于優(yōu)酷而言，拿下世界杯播出權最重要的目的并非拉動會員，而是給所有的平臺用戶以服務。”

在龐大的阿里生態(tài)里，衣食住行的全方位滲透，虛擬與現實的雙重空間結合，線上與線下業(yè)務的對接，產業(yè)鏈上下游立體布局的能力，也反向為此次世界杯賦能。

這樣，優(yōu)酷最終僅用三天快速中標本屆世界杯直播權就不難理解了。

2018年俄羅斯世界杯在幾天之后將要開賽，這是一場32個國家的32支球隊關于榮譽的激烈競爭，必定精彩紛呈。而2018年暑期檔的在線視頻大戰(zhàn)，卻由于背靠阿里生態(tài)體系的優(yōu)酷獨家收獲了世界杯的新媒體版權，讓去年優(yōu)酷、愛奇藝與騰訊視頻三家之間的大戰(zhàn)，變成了優(yōu)酷一家的獨角戲。

在優(yōu)酷、愛奇藝與騰訊視頻背后，分別站著阿里巴巴、百度與騰訊三家中國最具實力的互聯網巨頭。中國網絡視頻之爭，本質上是BAT三家巨頭之間的戰(zhàn)爭。今年的世界杯將有可能是優(yōu)酷發(fā)展歷史上的一次重要拐點，其是否能借世界杯契機收獲觀看世界杯的數億用戶，在網絡視頻領域徹底擺脫與騰訊視頻、愛奇藝的纏斗，實現領跑，我們拭目以待。

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