盡管大股東黃光裕對國美電器的影響無處不在,但黃氏家族成員卻時隔四年才再次進入董事會。
6月24日,國美電器發(fā)布公告,宣布黃光裕的妹妹黃秀虹入選國美電器董事會任非執(zhí)行董事。而這只是黃氏家族加大對上市公司掌控的一個縮影。
重入董事會
時隔四年,黃光裕家族才在國美電器重獲一席之地。
公告宣布,黃光裕胞妹、國美集團總裁兼鵬潤控股有限公司董事長黃秀虹在股東周年大會上,當選國美電器非執(zhí)行董事一職。
上一次黃氏家族離開國美電器董事會是在2011年5月。曾經(jīng)的董事會主席陳曉離開國美兩個月后,國美電器發(fā)布公告,宣布黃光裕的另一個妹妹黃燕虹將退出董事會不再連任。
事實上,自黃光裕離開國美后,早早跟隨黃光裕出來打拼的黃秀虹已經(jīng)成為了黃氏家族事業(yè)的當家人。除了掌舵國美集團與鵬潤控股外,她還是國美電器若干附屬公司的董事,并且從2012年12月起,擔任國美旗下另一家上市公司北京中關村科技(000931.SZ)的代理董事長。
此外,黃秀虹在國美電器任職多年。履歷顯示,其1991年就職國美電器,2005年任國美電器華東區(qū)總經(jīng)理。
除黃秀虹外,長期跟隨黃氏兄弟的國美控股集團玖號置業(yè)有限公司總裁于星旺也當選非執(zhí)行董事。據(jù)《華夏時報》記者了解,于星旺曾在新恒基與鵬潤房地產(chǎn)等黃氏家族企業(yè)就職多年,而新恒基是黃光裕兄長黃俊欽一手建立。
在這次選舉后,國美電器的董事會共有8名董事,除4名獨董外,僅有鄒曉春一人為執(zhí)行董事。而一度在陳黃之爭中被作為重要籌碼的原第二大股東貝恩資本,已在今年1月套現(xiàn)10億港元后離開。
國美方面對記者表示,本次董事會改選,是在保障各方股東利益的前提下完成的。“黃秀虹這次獲選為本公司的非執(zhí)行董事,并不在公司的管理層中擔任任何職務,而是在董事會中起著第三者監(jiān)督、檢查和平衡作用。”
大中資產(chǎn)整合完畢
大股東家族在進入董事會之余,與上市公司的資產(chǎn)也在進一步整合。
6月23日,國美電器披露,其與北京戰(zhàn)圣投資有限公司訂立協(xié)議,同意以38.3億元的價格,向其收購占大中100%注冊股本的銷售股份。這次收購則意味著大股東手中的大中電器,將完全裝入上市公司。
黃光裕當年對大中電器的收購,經(jīng)過了一個相當復雜的路徑。
據(jù)記者了解,2007年12月,北京戰(zhàn)圣受讓北京大中電器100%股權,股權受讓總價款為人民幣36億元。而北京戰(zhàn)圣受讓大中股權的資金,來源于天津國美商業(yè)管理咨詢有限公司(簡稱天津國美)的委托貸款,而天津國美則是國美電器控股的公司。
記者查詢北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)得知,北京戰(zhàn)圣的法人代表為劉春林,注冊地址為北京市通州區(qū)潞城鎮(zhèn)通胡大街218號。而就在這一注冊地址,以黃秀虹為法人的開業(yè)公司還有3家。而這個地址一共注冊了13家企業(yè)。
國美方面對記者表示,根據(jù)2007年的托管協(xié)議,國美電器已經(jīng)取得了對大中電器的經(jīng)營權和管理權。通過此次收購,僅是完成商務上的法律程序,讓國美進一步具體落實對大中電器的擁有權。
事實上,大中電器的業(yè)績此前已經(jīng)納入國美電器的財報中。財報顯示,大中在2014年取得除稅后凈利潤1.55億元人民幣。
國美對記者表示,本次收購還需重要中國商務部批準,爭取3個月內(nèi)完成。收購對現(xiàn)金流沒有影響,并預計可為國美電器節(jié)省3000萬至5000萬人民幣稅務支出。
大股東加速回歸
入選董事會、與上市公司進行資產(chǎn)整合的背后,是大股東正在加強對上市公司的控制權。
但在辟謠的同時,黃光裕夫婦正在增加對上市公司的持股。
6月25日披露的公告顯示,黃光裕夫婦最新的增持計劃暫時宣告失敗。
國美電器宣布,當日舉行的特別股東大會投票否決了“以股代租”方案。國美電器此前提出,將以1.9港元/股的價格,向大股東黃光裕發(fā)行4.5億股新股,以預支鵬潤大廈10年物業(yè)租金。
首席財務官方巍在股東會后表示,若上述方案通過,上市公司可節(jié)省2億元人民幣租金。而節(jié)省租金的另一面是,如果增持成功,大股東的持股比例將從32.43%上升到35.08%。但看起來,這并不是最終結果。方巍表示,未來會繼續(xù)與股東在成本方面進一步洽談,因該方案對公司長遠發(fā)展有利。
易觀智庫分析師王小星對記者表示,“黃秀虹的當選不會改變國美的發(fā)展現(xiàn)狀。自陳曉離職后,國美董事會基本就按黃光裕的思路在執(zhí)行。”
家電觀察人士劉步塵也對記者表示了類似觀點。他同時表示,國美從2013年以來,由于電商止損,盈利狀況不錯。但盈利是否具有可持續(xù)性,值得關注。
此外,他還對記者表示,大股東回歸后,國美的發(fā)展并不好說。“因為第一,商業(yè)形態(tài)發(fā)生了變化,電商興起,卻恰好是國美的短板。第二,國美除了家電外還沒有新的亮點。”
看起來,國美的主業(yè)還將聚焦在家電等3C業(yè)務上。
國美對記者表示,希望在2017年客戶量能由現(xiàn)在的逾1.3億增至逾2億。而今年國美電器的整體目標是凈開店30至50家。
大股東的回歸,會改變這一狀況么?
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