近日有消息稱，TCL通訊中國區(qū)高管將進行調(diào)整，COO王激揚博士因傷病將離崗三個月，其掌管的TCL通訊中國區(qū)業(yè)務(wù)，將暫由TCL通訊CEO郭愛平接管。
6月24日下午5點，王激揚在微博上也對該消息予以確認。他寫道“確因身體原因，接下來一段時間，我會進入治療和鍛煉模式。這一周多時間，手頭的工作已經(jīng)順利交接，兄弟們繼續(xù)努力，爭取取得更好的進展，期待身體恢復(fù)后，再并肩作戰(zhàn)，感謝內(nèi)外朋友、合作伙伴大家對我的關(guān)心。”
“未來將視恢復(fù)情況決定什么時候回來，休假期間他還是會參與公司的一些重要決策。”TCL通訊內(nèi)部人士對《第一財經(jīng)日報》說。
王激揚，TCL集團副總裁，于2001年3月加入TCL，2011年1月至今，任TCL集團副總裁。主要負責(zé)TCL通訊運營工作、全球移動終端事業(yè)部研發(fā)管理以及中國營銷本部的全面工作。
從2012年回歸中國市場開始，王激揚就主要負責(zé)了中國區(qū)業(yè)務(wù)的調(diào)整與銷售策略制定。
在截止2015年3月31日的第一季度業(yè)績中，TCL通訊實現(xiàn)營業(yè)收入66.9億港元，同比增長 21%。母公司所有者應(yīng)占利潤為1.85億港元，同比增長5%，其中智能終端總銷量按年上升54%至970萬臺，占該公司總銷量的62%。
“直至2014年TCL通訊在全球全年手機及其它終端產(chǎn)品累計銷量達到7349萬臺，同比增長達到33%，其中中國市場銷量共計760萬臺，同比增長58%，主要是得益于4G產(chǎn)品的快速跟進和運營商市場的布局，2014年TCL手機國內(nèi)銷售從年初的十幾萬臺實現(xiàn)年底百萬突破。”王激揚不久前在接受本報采訪時表示，在增長最大的運營商市場，TCL從年初排名20名以外，目前已經(jīng)進入運營商省分公司的定制體系整體排名前八，重點省份進入前四的業(yè)績，成功躋身運營商合作第一陣營。
事實上，隨著外界環(huán)境的驟變，以及TCL向服務(wù)轉(zhuǎn)型的雙+戰(zhàn)略落地的急迫，TCL手機中國區(qū)背負的期望值越來越高。
“在一些廠商主動或被動放棄運營商市場的時候，我們選擇繼續(xù)深耕運營商市場。”王激揚對本報記者說。
對于海外市場，王激揚表示，今年除了鞏固壯大運營商市場外，TCL還會開拓開放市場和自建電商渠道，將在發(fā)展海外電商渠道這一塊進行重點布局。會更多地從電商銷售體驗、產(chǎn)品、營銷方式等方面來對線上線下渠道進行區(qū)隔。
但相比于同行晚了一個節(jié)拍的TCL來說，電商渠道的開拓并不容易。
今年5月TCL通訊推出兩款高性價比4G手機，與中國電信聯(lián)手的“樂玩”，四核5寸屏售價499元，以及么么噠3S，八核全網(wǎng)通，支持眼紋識別，售價僅為799元。但是隨后不久，配置相似屏更大的魅藍NOTE2和大神F2就以799元和699元上市，甚至有更多小品牌把價格拉到了599和499，直接導(dǎo)致么么噠3S銷量達不到預(yù)期。
此外，TCL雖與中國聯(lián)通沃易購達成戰(zhàn)略合作，但目前僅處于開始階段。
“TCL手機中國區(qū)業(yè)務(wù)已經(jīng)處在一個非常嚴峻的時期，想要找到一個有力的破局點，還需要TCL通訊有質(zhì)的變化。”業(yè)內(nèi)人士指出，王激揚一直希望TCL手機中國區(qū)業(yè)務(wù)能夠獨立，以加速機制轉(zhuǎn)變，更適應(yīng)中國市場的打法，但目前來看，這個想法在整個TCL集團的運行機制下，并不現(xiàn)實。
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