據(jù)彭博社報(bào)道，Apple Watch的發(fā)布曾一度被認(rèn)為是初創(chuàng)型智能手環(huán)生產(chǎn)商，如Fitbit等的“末日”。然而根據(jù)Slice Intelligence獨(dú)家提供給彭博社的數(shù)據(jù)顯示，后者在今年一季度的銷量似乎并沒因蘋果新產(chǎn)品而受到任何影響。除了Watch發(fā)布后的首周外，剩下大部分時(shí)間里，F(xiàn)itbit的實(shí)際銷量甚至是要超過Watch的。
淺灰色為Fitbit智能手環(huán)的銷量，深灰色為蘋果Watch的銷量
Slice Intelligence的數(shù)據(jù)共基于250萬用戶調(diào)查，同時(shí)該公司數(shù)據(jù)也與亞馬遜銷售數(shù)據(jù)保持同步。除了上述與蘋果Watch的銷量對比外，Slice Intelligence的數(shù)據(jù)還給出了以下一些有趣信息：
Fitbit智能手環(huán)是健身數(shù)據(jù)追蹤產(chǎn)品里的真正主流
在過去一年，F(xiàn)itbit銷量超過了其它同類產(chǎn)品的總和（除Watch外）。盡管所有產(chǎn)品都會在年底的假日銷售旺季期間迎來銷量暴增，但除了Fitbit外，包括Jawbone、Garmin和三星在內(nèi)的產(chǎn)品都會隨之出現(xiàn)銷量下滑，并一直跌落至旺季峰值以下——相比之下，F(xiàn)itbit的銷量不但沒有跌回峰值之下，更是在今年第一季度末重新出現(xiàn)增長之勢。在上月遞交至美國證監(jiān)會（SEC）的文件中，F(xiàn)itbit透露在2009年9月到今年3月底期間，公司共售出2080萬塊設(shè)備，其中僅2014年就占到了1090萬塊。
消費(fèi)者奔著Fitbit產(chǎn)品而買
當(dāng)人們要購買Fitbit產(chǎn)品時(shí)，最常見的操作是訪問該公司官方網(wǎng)站并直接進(jìn)行購買。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，市面上超過43%的Fitbit是通過官方網(wǎng)站售出的，這一比例略高于亞馬遜的40%。這種現(xiàn)象說明，消費(fèi)者在購買產(chǎn)品前已經(jīng)對Fitbit有了全面了解，消費(fèi)者是帶著明確目的要購買Fitbit的。因此這對于該公司來說，是一項(xiàng)潛在的優(yōu)勢，公司也不必與合作零售商在產(chǎn)品銷售上平分利潤。
Apple Watch和Fitbit的用戶并不重疊
雖然Fitbit和Apple Watch都是腕戴式設(shè)備，但兩者在功能上仍存有諸多不同。Fitbit是一款專注于健身領(lǐng)域的設(shè)備，而蘋果的Watch在定位上則更加“泛用”。除此以外，F(xiàn)itbit的售價(jià)從60美元到250美元不等，而Watch的起始價(jià)則從350美元起，最高為2萬美元。根據(jù)Slice Intelligence的的調(diào)查，僅有5%的人在2013年購買了Fitbit后，又再購買了Apple Watch；而另一面，大約有11%的購買了Apple Watch的人，此后又再購買了Fitbit。
這個(gè)現(xiàn)象或說明Apple Watch現(xiàn)在想要威脅到Fitbit的專項(xiàng)領(lǐng)域恐為時(shí)尚早。。蘋果奇跡為止尚未透露任何官方的Watch銷售數(shù)字或預(yù)期，這也導(dǎo)致分析師的猜測眾說紛紜。質(zhì)疑者認(rèn)為，智能手表和智能手環(huán)設(shè)備目前仍然無法進(jìn)入主流市場。而樂觀者則認(rèn)為，限制蘋果Watch銷量的是公司的供應(yīng)鏈，而不是市場需求。今年4月，蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）曾表示，其了解到市場有關(guān)Watch的需求實(shí)際上要大于產(chǎn)品的供應(yīng)能力，公司已經(jīng)開始著手解決這個(gè)問題。如果情況屬實(shí)，當(dāng)蘋果解決好供應(yīng)鏈問題后，Watch有可能再次侵蝕Fitbit的生存空間。不過這只是一種假設(shè)，僅就目前情況看，似乎兩家公司的兩個(gè)產(chǎn)品都能在市場上找到存在的理由。
譯者：盧鑫
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