十二年，在中國文化中有著特殊的涵義：一個輪回。中國家庭智能大屏，從無到有，從衰到興，眾多的企業(yè)來來去去。扎根中國智能大屏領域的“老字號”優(yōu)朋 普樂伴隨著行業(yè)整整走過了十二年，來到了下個輪回的起點。
談到優(yōu)朋 普樂十二年來致力于智能大屏領域毫無動搖，優(yōu)朋 普樂邵以丁先生提到了“客廳革命”的概念：隨著高清電視的日益普及，電腦顯示器所帶來的個人體驗已經(jīng)不能滿足需要了，重返客廳的消費需求日益高漲。智能電視推動了三網(wǎng)融合，實現(xiàn)了電視平臺功能的多元化，構(gòu)建了“多屏聯(lián)動”的傳播圖景。這就是所謂的“客廳革命”。優(yōu)朋 普樂邵以丁先生對于家庭成員在智能大屏前的重聚信心十足：“因為集體收看可以創(chuàng)造出一種集體體驗，成為聯(lián)接家庭成員親情的紐帶，是聚合和放大家庭情感體驗的重要路徑。”
因此，優(yōu)朋 普樂邵以丁斷言，在經(jīng)歷了書房的獨自瀏覽階段之后，人們更愿意回到客廳觀看電視，去獲得比電腦更愜意的視聽體驗，滿足人們對家的注重。“不僅如此，智能電視還能精確地判斷用戶的興趣，主動為用戶提供個性化的服務……于是，電視逐漸演變?yōu)榧彝蕵分行摹孟M中心和收視中心”，邵以丁先生說：“這是智能電視巨大價值的基礎”。
站在新輪回起點的優(yōu)朋 普樂，緊緊抓住中國智能電視快速發(fā)展的歷史機遇，將業(yè)務從影視內(nèi)容的數(shù)字發(fā)行全面擴大到三個類別的七個品類：成熟期的影視業(yè)務線，成長期的游戲、E-Learning和廣告，孵化期的旅游、少兒和電商。目前，優(yōu)朋 普樂在全國可以觸達9000萬用戶，日活躍用戶達到2700萬，在整個行業(yè)處于領先地位。優(yōu)朋 普樂的業(yè)務進入“百花齊放”階段后，作為平臺“連接運營”的優(yōu)勢將會得到釋放。盈利模式也將從主要依靠發(fā)行分賬變得更加多樣化。
優(yōu)朋 普樂將會在珠海橫琴正式成立“橫琴優(yōu)朋”。它將與“北京優(yōu)朋”遙相呼應，將優(yōu)朋 普樂推向集團化的高速發(fā)展軌道。北京優(yōu)朋將作為集團控股主體并經(jīng)營孵化期業(yè)務，因為孵化業(yè)務需要調(diào)動全集團資源；而橫琴優(yōu)朋將會作為上市公司主體，經(jīng)營成熟業(yè)務和優(yōu)朋普樂十二年來積累的頭部業(yè)務。按照集團戰(zhàn)略，每一條產(chǎn)品線都獨立發(fā)展，2019年，煥發(fā)了活力的優(yōu)朋 普樂將有七條獨立的業(yè)務線。
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