四十年零售變革：蘇寧用投資孕育生態(tài)圈

1978年,一篇名為《實踐是檢驗真理的唯一標準》的特約評論員文章掀起國人變革的思想浪潮。而今,走過改革開放40年風(fēng)云巨變的中國,經(jīng)濟的迅猛發(fā)展讓百姓的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。短短幾十年,中國從計劃經(jīng)濟迎來了多主體投資的新時代,極大的改變了過去投資發(fā)展只能靠財政撥款、銀行貸款的局面。在這轉(zhuǎn)軌與變革的4個十年里,我們看到了許多活躍在中國經(jīng)濟舞臺上的企業(yè)身影,而這群雄逐鹿的舞臺上,蘇寧,便是其中的代表之一。

　　圖:蘇寧易購

作為中國零售企業(yè)的代表,蘇寧在伴隨改革開放持續(xù)深化的28年中不斷變革創(chuàng)新,順應(yīng)時代潮流,不斷為中國消費市場提供更高品質(zhì)、更個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。到目前為止,蘇寧已經(jīng)形成了以零售為核心多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略格局。在這其中,蘇寧依托自身智慧零售生態(tài)圈,不斷圍繞“健康快樂、品質(zhì)生活”積極進行投資產(chǎn)業(yè)布局。

蘇寧投資產(chǎn)業(yè)布局助力智慧零售生態(tài)鏈

從對外投資來看,近三年蘇寧已累計完成近30個項目投資。根據(jù)蘇寧對外公開的投資信息統(tǒng)計,目前,蘇寧投資主要集中在消費零售、金融、不動產(chǎn)、TMT、文娛體育等領(lǐng)域,有明確金額披露的投資項目總額已達到860億元,投資總規(guī)模預(yù)估在900億元左右。

從這900億規(guī)模的投資里,不難看出蘇寧對于未來產(chǎn)業(yè)布局的前瞻與精準把握:把重點放在商業(yè)零售和物流體系建設(shè)領(lǐng)域,這樣的操作堪稱智慧。眾所周知,隨著消費升級趨勢的不斷加劇,零售業(yè)迎來了新的發(fā)展契機,也面臨著新的挑戰(zhàn),零售企業(yè)只有圍繞消費升級和技術(shù)進步,不斷創(chuàng)新消費場景,提升用戶消費體驗,提供優(yōu)質(zhì)消費內(nèi)容,為用戶提供健康快樂的品質(zhì)生活,才能獲得消費者的青睞。

　　圖:蘇寧始終堅持以零售為核心的產(chǎn)業(yè)布局

以“消費者”為核心 打造健康快樂品質(zhì)生活

成立28年來,蘇寧歷經(jīng)三次轉(zhuǎn)型,從實體連鎖時代到電商時代再到如今的智慧零售時代,成為國內(nèi)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。如今依托于自身的智慧零售生態(tài)圈,蘇寧正在用投資手段將自身擁有的海量場景平臺化、數(shù)字化、智能化,輸出給不同的合作伙伴。

　　圖:南京蘇寧全球總部

隨著改革開放的不斷深化,如今的中國已步入多元投資時代。依托線上線下海量資源及業(yè)態(tài)優(yōu)勢,蘇寧用投資手段變革零售,用零售改變生活:投資金融,讓刷臉支付和一鍵付便利了用戶的日常消費;投資物流,讓半日達成為了現(xiàn)實;投資科技,讓小Biu成為了智能家居生活的新鑰匙……通過投資實現(xiàn)開放合作、資源互補、產(chǎn)業(yè)協(xié)同成為了蘇寧為用戶打造美好生活的最佳體現(xiàn)。

　　圖:蘇寧廣場

今天,品質(zhì)消費、提升美好生活已不僅僅是消費者的事情,它還和制造商、銷售商緊密相關(guān)。作為國內(nèi)領(lǐng)先的智慧零售企業(yè),蘇寧已由曾經(jīng)的那個“渠道之王”轉(zhuǎn)向賦能、共贏的時代前驅(qū)者,而高明的投資布局則讓蘇寧智慧零售產(chǎn)業(yè)生態(tài)加速成型,為持續(xù)提升人們健康快樂的品質(zhì)生活增添動力。

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