暴風(fēng)科技進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視 小米樂視增對(duì)手

在互聯(lián)網(wǎng)電視日漸擁擠的賽道上，還能否再擠進(jìn)一家互聯(lián)網(wǎng)大佬呢?

7月6日下午，正在停牌的暴風(fēng)科技宣布，正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域。一個(gè)好漢三個(gè)幫，暴風(fēng)科技也組建了自己的明星團(tuán)隊(duì)，分別是海爾旗下的日日順、中小板上市公司奧飛動(dòng)漫(停牌中)、首家在韓國上市的中國企業(yè)三諾數(shù)碼。

暴風(fēng)科技CEO馮鑫在發(fā)布會(huì)上表示：“四方將通過在內(nèi)容制作、內(nèi)容播放、硬件研制、物流服務(wù)等方面優(yōu)勢資源的深度對(duì)接，共同探索‘互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)’新生態(tài)合作模式，為用戶提供全流程的差異化服務(wù)。合資公司將首先利用優(yōu)勢資源打造暴風(fēng)TV，為用戶帶來耳目一新的內(nèi)容和體驗(yàn)。”

鷸蚌相爭漁翁得利?

那邊廂，小米與樂視正在為互聯(lián)網(wǎng)電視打得不亦樂乎;這邊廂，暴風(fēng)科技突然冒出來也要進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視。在業(yè)界人士看來，暴風(fēng)科技此舉，頗有“漁翁”之嫌，不過，更多的觀點(diǎn)認(rèn)為，這是一場“三國殺”。

作為敢于挑戰(zhàn)小米與樂視的后來者，暴風(fēng)科技的底氣何在?發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，暴風(fēng)科技CEO馮鑫、海爾集團(tuán)輪值主席周云杰、暴風(fēng)TV CEO劉耀平從各個(gè)角度將暴風(fēng)TV與小米TV、樂視TV進(jìn)行對(duì)比，結(jié)果都是暴風(fēng)TV完勝。

對(duì)于暴風(fēng)科技的“攪局”，小米和樂視方面接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)均未予置評(píng)。“目前，暴風(fēng)TV還沒有正式亮相，具體很多細(xì)節(jié)、商業(yè)模式和技術(shù)參數(shù)還沒有出來，對(duì)于競爭對(duì)手而言，目前能做的就是密切關(guān)注。”有不愿具名的分析人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

四家上市公司聯(lián)手出擊

盡管暴風(fēng)科技是創(chuàng)業(yè)板新貴，但此番與之合作的公司也都不是等閑之輩，比如海爾、奧飛動(dòng)漫。對(duì)于四家上市公司聯(lián)合成立合資公司，馮鑫表示，“幾家公司商討這件事是在兩個(gè)月前，大家能夠在業(yè)務(wù)上，尤其在資本上達(dá)成合作，是非常難能可貴的。”

“盡管馮鑫沒有透露四家公司在合資公司中的持股比例，但從多種跡象來看，暴風(fēng)科技應(yīng)該是主導(dǎo)”，上述分析人士指出，海爾日日順應(yīng)該是位居第二。

據(jù)悉，根據(jù)四方協(xié)議，日日順將利用其渠道網(wǎng)絡(luò)資源、“24小時(shí)限時(shí)達(dá)，送裝一體”的大件物流配送資源等優(yōu)勢為暴風(fēng)TV提供物流、售后、渠道等。 “從這個(gè)角度來說，暴風(fēng)TV從一開始的起點(diǎn)就領(lǐng)先于樂視和小米，日日順云店?duì)I銷網(wǎng)的30000家體驗(yàn)店以及社區(qū)服務(wù)網(wǎng)的17000個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，可以直接給暴風(fēng)TV用戶提供服務(wù)。相比于樂視現(xiàn)有的500家體驗(yàn)店，小米現(xiàn)有的100多家體驗(yàn)店，暴風(fēng)TV的優(yōu)勢難以復(fù)制和超越”，劉耀平指出。

海爾集團(tuán)輪值總裁周云杰表示，日日順與暴風(fēng)科技的合作可謂是“天時(shí)、地利、人和”，在海爾集團(tuán)“人人創(chuàng)客”戰(zhàn)略下，海爾正在由原來的制造“產(chǎn)品”變成制造“創(chuàng)客”，兩者的結(jié)合將在兩大平臺(tái)上孵化一個(gè)更具行業(yè)競爭力的社會(huì)化公司。

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