余承東向智能家居行業(yè)伸出橄欖枝:做產(chǎn)業(yè)賦能者而不是行業(yè)掠奪者

去年AWE(中國家電及消費電子博覽會),華為提出3年內(nèi)為合作伙伴創(chuàng)造100億美元流水的目標,打造智能家居生態(tài)。

而今年AWE,華為IoT再次亮劍!

今天,也是華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東第一次完全意義上為IoT業(yè)務(wù)站臺,手機業(yè)務(wù)只是作為配角提及。他第一次真正意義上闡述了華為的IoT戰(zhàn)略,即全場景智慧化戰(zhàn)略。

他宣布,華為IoT生態(tài)戰(zhàn)略將全面升級為全場景智慧化戰(zhàn)略,同時宣布HUAWEI HiLink智能家居平臺的全面升級,涉及品牌升級、技術(shù)升級、生態(tài)產(chǎn)品升級、渠道升級四個方面。

華為還公布,目前華為整個生態(tài)平臺的入口連接數(shù)已達2.6億,連接著4000萬家庭,接入HUAWEI HiLink生態(tài)伙伴數(shù)達200家。

余承東向智能家居行業(yè)伸出橄欖枝:做產(chǎn)業(yè)賦能者而不是行業(yè)掠奪者

  ▲華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東

通過與華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東、華為消費者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋以及華為消費者業(yè)務(wù)IoT產(chǎn)品線總裁支浩的溝通后,智東西發(fā)現(xiàn),華為的目標更加清晰,邊界也更加明確,IoT領(lǐng)域的投入力度也更大。

余承東表示未來3年內(nèi),會讓智慧IoT從夢想走向現(xiàn)實,讓1/3的中國智能家電支持HUAWEI HiLink標準,成為家電行業(yè)的通用標準。余承東向智能家居行業(yè)伸出橄欖枝:做產(chǎn)業(yè)賦能者而不是行業(yè)掠奪者

  全場景智慧化戰(zhàn)略是未來5~10的核心戰(zhàn)略

今天,余承東演講的核心就是華為的全場景智慧化戰(zhàn)略。

這一戰(zhàn)略包含1個核心驅(qū)動力AI,即華為的HiAI;2個生態(tài)平臺,其中HUAWEI HiLink就是重要的開放連接平臺;3層結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品,簡單來說就是“1+8+N”。

其中,“1”是指跟人始終連接的手機,它是主入口;“8”是指8個輔入口,包括平板電腦、PC、電視、車載設(shè)備、智能音箱、智能耳機、智能手表、智能眼鏡等;“N”則是指泛IoT設(shè)備,包括智慧照明、智能門鎖、智慧家電等,這一領(lǐng)域可謂“星辰大海”。

余承東說,華為的重點在于做“1+8”,IoT生態(tài)要靠行業(yè)一起來做,華為主要提供平臺與服務(wù)。華為要靠1+8+N來包圍用戶,有所為有所不為,為用戶提供無縫化的全場景體驗。

他還強調(diào),全場景智慧化戰(zhàn)略是華為消費者業(yè)務(wù)未來5~10年的核心戰(zhàn)略,不是之一,而是唯一。余承東向智能家居行業(yè)伸出橄欖枝:做產(chǎn)業(yè)賦能者而不是行業(yè)掠奪者

  目標:讓1/3的家電設(shè)備支持HiLink

過去一年華為手機出貨量達2.06億部,在國內(nèi)的市場份額近30%。余承東稱,今年華為手機在中國的市場份額有望接近50%,有望達到全球第一或者接近第一。

他認為華為HiLink會成為家電行業(yè)的通用標準。希望未來三年讓中國1/3的家電設(shè)備支持HiLink標準。

智能家居是個非常分散的市場,幾乎每個品牌都有自己的連接方式,這也導(dǎo)致智能家電無統(tǒng)一標準,而是一個又一個的“孤島”。

不難看出,華為打造IoT平臺的優(yōu)勢在于界定邊界,只布局入口性產(chǎn)品,而不去涉足傳統(tǒng)家電,然后通過自身的技術(shù)優(yōu)勢、連接優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢等賦能合作伙伴,從而實現(xiàn)合作伙伴產(chǎn)品的增值。

無論是此次余承東的大力站臺,還是華為過去1年展開的攻勢,都可以看出,華為對于IoT平臺以及家居標準的重視,開始真正推動自身的優(yōu)勢變?yōu)橄M者潛在的購買力。

此外,余承東還透露,華為消費者終端今年的研發(fā)投入預(yù)計會達到60~70億美元,在IoT方面的投入每年也達到十幾億。余承東向智能家居行業(yè)伸出橄欖枝:做產(chǎn)業(yè)賦能者而不是行業(yè)掠奪者

  HUAWEI HiLink今年四大升級

近3年以來,尤其是經(jīng)過過去1年的耕耘,華為IoT業(yè)務(wù)形成了HiLink智能家居平臺、華為商城+華為體驗店、華為智選品牌、方舟實驗室的“華為模式”,等于說戲臺已經(jīng)基本搭好,接下來做什么?

邵洋稱,今年華為IoT一個非常關(guān)鍵的任務(wù),就是將產(chǎn)品落地到消費者的家中去。為此,華為今年重點要做4個升級工作:

  1、品牌升級,將HUAWEI HiLink從智能家居生態(tài)升級為全場景智慧化戰(zhàn)略。華為將聚合內(nèi)外資源,實現(xiàn)十億投入、千家伙伴、萬家店面,通過全連接全場景,提升用戶對智能生活的認知。

  2、技術(shù)升級。一方面在兩大控制入口上,華為的智能家居APP和小藝助手將搭載所有的“1+8”設(shè)備中,使之支持IoT的設(shè)備體驗;另一方面,今年第三季度華為會推出凌霄芯片,這是一款I(lǐng)oT芯片,真正從底層出發(fā),解決設(shè)備的連接問題,也將賦能給行業(yè)伙伴。

  3、生態(tài)產(chǎn)品升級,豐富華為智選生態(tài)產(chǎn)品,深化HUAWEI HiLink伙伴合作。目前HiLink已經(jīng)支持200多個品類,認證產(chǎn)品500+。邵洋稱,今年要做的是縱深化發(fā)展,把一個系列的品類打通,把廠商的不同品類打通,從而實現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)品數(shù)量級的增長。

  4、渠道升級。一方面,從華為的自有渠道擴展到伙伴渠道,目前華為已經(jīng)在4000家體驗店落地IoT產(chǎn)品,未來會擴展到近萬家。今天華為也宣布與蘇寧、居然之家達成合作。另一方面,華為還從后裝擴展到前裝市場,面向地產(chǎn)商、裝修公司等全屋智能的解決方案。

針對與蘇寧、居然之家的合作,余承東稱,其最大價值是將全屋的智能家居體驗帶給消費者,推動消費者體驗升級,構(gòu)筑生態(tài),增加華為終端的用戶粘性。“華為手機這些功能很方便,而蘋果沒有,這就是我們的私心”,他笑稱。余承東向智能家居行業(yè)伸出橄欖枝:做產(chǎn)業(yè)賦能者而不是行業(yè)掠奪者

  不做普通電視,但做AI大屏

從去年開始,業(yè)界一直流傳華為要切入電視市場,但今年AWE華為的電視并沒有亮相。華為為何一邊說“有所為有所不為”,一邊還做起了電視呢?今天余承東給出了答案。

他再次強調(diào),華為來參加家電展,但是自己不做家電,不和家電企業(yè)競爭,也不指望用連接來賺錢。華為要做產(chǎn)業(yè)賦能者,而不是行業(yè)的掠奪者。

盡管華為不會做普通電視,但可能會做AI大屏,即帶屏的智能音箱,可能具備電視的功能。他稱,目前也在跟合作伙伴探討,有可能今年會推出一些樣板。

余承東的站臺,3年內(nèi)要讓1/3的中國家電接入HiLink標準,全場景的智慧化戰(zhàn)略,代表著IoT在華為內(nèi)部的戰(zhàn)略意義日益重要。而圍繞HiLink的四大升級,又呈現(xiàn)了華為IoT今年的重點。華為HiLink正在向縱深化發(fā)展。

然而,另一方面,無論是去年華為在IoT領(lǐng)域與京東達成合作,還是本次與蘇寧、居然之家合作,可以看到的一個趨勢是,智能家居平臺間也在相互磨合,利益沖突小的平臺開始合縱連橫,爭奪在智能家居領(lǐng)域的地位與標準權(quán)益。

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2019-03-18
余承東向智能家居行業(yè)伸出橄欖枝:做產(chǎn)業(yè)賦能者而不是行業(yè)掠奪者
去年AWE(中國家電及消費電子博覽會),華為提出3年內(nèi)為合作伙伴創(chuàng)造100億美元流水的目標,打造智能家居生態(tài)。

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