相對于日美家庭超過99%的普及率而言，吸塵器對于大多數(shù)中國家庭而言還遠(yuǎn)不是必須裝備。自1980年代進(jìn)入中國市場，三十多年過去，我國吸塵器的家庭普及率尚不足15%。放眼整個(gè)東亞，日本、香港、韓國的普及率分別為96%、88%和81%，可以預(yù)見，隨著我國居民生活水平的提高和家電消費(fèi)的升級(jí)，大多數(shù)中國家庭需要補(bǔ)上這缺失的一課。
2015年以來，吸塵器的銷售在我國以每年超過35%的速度增長。在高速增長的背后，不難看出以下幾個(gè)特點(diǎn)。
1.增量大，存量更大。2017年，我國吸塵器銷量暴增近一倍，達(dá)到1600萬臺(tái)，銷售額突破120億元。如此巨大的增量背后，是仍有超過八成的家庭沒有吸塵器的存量市場。吸塵器行業(yè)無疑是一片令人充滿想象的藍(lán)海。
2.無線擊敗有線。2018年，無線吸塵器的零售額占比超七成，增幅也遠(yuǎn)高于有線吸塵器。數(shù)據(jù)體現(xiàn)出80后/90后新中產(chǎn)家庭對吸塵器的普遍接受度，同時(shí)也體現(xiàn)出我國吸塵器市場的后發(fā)優(yōu)勢。
3.國產(chǎn)品牌優(yōu)勢凸顯。線上銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年吸塵器零售額前十位中，外資品牌僅有三席，“國貨當(dāng)自強(qiáng)”在吸塵器領(lǐng)域可不是空話。
4.線上銷售為主。伴隨著吸塵器銷量暴增的，是我國電商的強(qiáng)勢發(fā)展。國產(chǎn)品牌能夠迅速崛起，在于對本土用戶需求的深入了解，以及適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略適應(yīng)中國家電市場環(huán)境的變化，除了技術(shù)上敢打敢拼之外，還包括牢牢掌握了增長最迅猛、最重要的線上渠道。電商成為吸塵器購買的主要渠道，這不僅會(huì)改變吸塵器市場的傳統(tǒng)格局，更會(huì)為行業(yè)帶來新的競爭模式。
造家電從來是中國人的強(qiáng)項(xiàng)，吸塵器也不例外。國產(chǎn)品牌在質(zhì)量、售后、口碑，特別是性價(jià)比方面完敗洋品牌。不少像睿米NEX這樣的企業(yè)，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)，注重自主研發(fā)，在技術(shù)上與西方大牌并駕齊驅(qū)，同時(shí)又借助對網(wǎng)絡(luò)銷售的深刻理解，在線上銷售中占領(lǐng)主動(dòng)，自然能毫無懼色地跟洋品牌一爭高下?！ ?/p>
比如睿米NEX在小米有品眾籌的次世代無線吸塵器，雖然很低調(diào)地對標(biāo)某森V10，但從關(guān)鍵參數(shù)上看，實(shí)際上是全面碾壓V10的，甚至可以PKV11：最大工作噪音，睿米NEX僅有72dB，某森V10為82dB;在續(xù)航時(shí)間都是60分鐘的情況下，睿米NEX充電時(shí)間為2.5小時(shí)，某森V10需要3.5小時(shí);工作主桿重量，睿米NEX1.5千克，某森V10輕10%。
而且，最重要的，睿米NEX次世代仍然是吸拖一體的吸塵器，拖地部分選用的是植物仿生纖維，也就是利用“毛細(xì)現(xiàn)象”原理，實(shí)現(xiàn)在拖地時(shí)拖布自動(dòng)吸水保持濕潤，實(shí)現(xiàn)智能控水。地刷采用自主研發(fā)的納米級(jí)疏水纖維軟絨，防水防污，能夠有效阻斷水分子進(jìn)入絨毛纖維，再也不用擔(dān)心拖地時(shí)，東一塊水漬，西一塊旱地的情況了。吸塵拖地，一次性全部搞定!
至于顏值方面，延續(xù)了IF國際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)和紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)等六項(xiàng)國際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)經(jīng)典設(shè)計(jì)的睿米NEX早就受到消費(fèi)者的追捧，這次眾籌的次世代新款，更是為睿米NEX增加了百搭的黑曜金款，放在哪里都好看。睿米與小米的“雙米合璧”不但顯示著睿米品牌堅(jiān)定走智能化道路的決心，也為小米智能家居生態(tài)鏈增添了強(qiáng)勁悍將。
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