蘇寧半年業(yè)績逆勢增長，智慧零售助蘇寧交出高分答卷持續(xù)釋能

隨著場景互聯(lián)時代的到來,零售行業(yè)在遭遇著浪潮的沖擊時也迎來自身改革的機遇,以蘇寧易購為代表的智慧零售企業(yè)迎來了高速成長機遇。

7月11日晚間日前,蘇寧易購(002024.SZ)發(fā)布了2019年上半年業(yè)績預告,其當季度實現(xiàn)歸母凈利潤1.36億元,以此推算,二季度蘇寧易購歸母凈利潤則為19.64億元-21.64億元,業(yè)績增長勢頭十分明顯。

業(yè)績逆勢增長 智慧零售成核心動力

眾所周知,歸母利潤是衡量企業(yè)發(fā)展水平的重要指標。在2019年消費市場整體趨弱復蘇,零售行業(yè)進入新一輪模式更新、結構調整、資源整合的背景下,蘇寧易購逆勢擴張,其強勁的業(yè)績表現(xiàn)在提振行業(yè)信心的同時,也更表明了由蘇寧首倡和踐行的智慧零售模式已進入全面釋能、高速發(fā)展的“新常態(tài)”階段。

自2017年智慧零售理念提出以來,蘇寧便持續(xù)推動智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略,促進產業(yè)升級,推動消費升級,提升服務質量的同時讓整體業(yè)績有了質與量兼并的飛躍。回顧2019年上半年,蘇寧順應零售行業(yè)變革加速轉型,其線上和線下專業(yè)的經營能力獲得市場認可。

　　(圖:蘇寧控股集團董事長張近東解讀智慧零售理念)

在線上,蘇寧持續(xù)聚焦流量經營、商品運營以及會員營銷,提升精細化經營能力,優(yōu)化客戶體驗;在線下,截至2019年6月底,蘇寧已合計擁有各類自營及加盟店面近15000家,全力朝著“兩大、兩小、多專”的方向布局,現(xiàn)已形成涵蓋蘇寧易購廣場、蘇寧易購直營店和零售云加盟店、蘇寧小店,以及專注于垂直類目經營的家電3C家居生活、母嬰等業(yè)態(tài)集群,具備了全渠道、全場景、多業(yè)態(tài)的零售能力。

依托于智慧零售總布局,蘇寧融合線上線下發(fā)展模式,打通了商品、價格、會員和服務,能夠滿足消費者隨時、隨地、個性化、場景化的購物需求。

　　(圖:蘇寧小店第5000店開業(yè))

打造互聯(lián)網零售新生態(tài),強化自身實力 蘇寧智慧零售生態(tài)領跑未來

在互聯(lián)網轉型升級過程中,蘇寧把目標指向構建全場景的智慧零售生態(tài)系統(tǒng),在零售業(yè)線上線下融合的賽道上一路領跑。蘇寧易購圍繞供應鏈、商品、物流等方面加大投入,在開放的基礎上形成蘇寧自身的運營能力,不斷創(chuàng)造良好業(yè)績。

　　(圖:蘇寧易購門店)

在供應鏈方面,2019年年初,蘇寧易購提出“包山包湖包海”等舉措,喊出第一季度要培育40家“拼品牌”和20家“拼基地”口號,通過集中采購、產地直采、供應商戰(zhàn)略合作等措施打造極簡供應鏈,不斷強化品牌心智。此外, 上半年蘇寧還接連大手筆收購了萬達百貨和、擬投資家樂福中國,將37家百貨門店和家樂福中國80%股份納入麾下, 不斷完善全品類、全渠道、全客群的布局。

　　(圖:蘇寧收購37家萬達百貨)

除在完善商品類目上下功夫,蘇寧易購還不斷追求極致,在消費者體驗上尋求突破。今年618大促期間,蘇寧憑借超6000家小店,超2000家前置倉,覆蓋4萬個社區(qū)的底氣,上線3公里1小時服務圈。同時,蘇寧物流全國數(shù)十46座冷鏈倉覆蓋全國188個城市,專業(yè)冷鏈倉儲面積突破20萬平方米,極大程度上保障了消費者在“最后一公里”便捷、暢快的消費體驗。

作為行業(yè)中國領先的零售服務O2O智慧零售企業(yè)零售行業(yè)內老牌民營企業(yè)之一,蘇寧從一家200平米的專營店成長至今為引領中國智慧零售發(fā)展的領先企業(yè),?？梢哉f,憑借智慧零售模式,蘇寧在不同領域的探索嘗試都呈上了令人信服喜人的成績單。蘇寧易購優(yōu)異的半年業(yè)績的出爐,為零售市場注入一劑強心針,同時智慧零售也將繼續(xù)釋放能量,為零售企業(yè)的發(fā)展提供寶貴經驗,讓零售行業(yè)共享智慧紅利。

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