立馬電動車應普青：大浪淘沙，占據(jù)市場就有話語權！

立馬電動車在整個西安區(qū)域年銷量在6-7萬臺，穩(wěn)居行業(yè)前三甲。作為立馬最早一批經銷商，兢兢業(yè)業(yè)，未雨綢繆。從臺州輾轉千里到西安，他扎根電動車行業(yè)15年，他就是立馬電動車西安經銷商應普青。

從2004年至今，應普青已經在電動車行業(yè)打拼了15個年頭，作為最早一批立馬經銷商，從臺州到西安，扎根西安數(shù)十載，是最早在西安立足的經銷商，擁有豐富的銷售經驗和管理經驗，在立馬的全國布局網(wǎng)絡中，作為西北地區(qū)關鍵的一點，綻放出了驚人的實力，深挖渠道高爆光引流，在立馬公司的大力支持下培養(yǎng)出了最早的陜西經銷商網(wǎng)絡。

立馬將其作為西北地區(qū)的市場老大進行培養(yǎng)，通過以點帶面的形式，形成了覆蓋西北地區(qū)的廣闊銷售網(wǎng)絡，并深深植根于縣鄉(xiāng)銷售渠道，15年的風風雨雨艱難險阻，立馬始終屹立不倒，并在陜西形成了年均20%的增長奇跡，將應普青逐步培養(yǎng)成為立馬陜西的帶頭人和行業(yè)領軍人物。如今，立馬在整個西安區(qū)域年銷量在6-7萬臺，穩(wěn)居行業(yè)前三甲。

扎根線下渠道 做好導購培訓

見機應對每一次的市場變化。新國標正式實施前，公司提前進行產品、人力等方面的布局。應普青利用新國標的契機，抓緊時間在鍛煉內功，對于店面形象全新升級、對于導購進行系統(tǒng)培訓、對于渠道進行穩(wěn)固信心、對于消費者進行普及新國標知識。在新的行業(yè)轉型升級期，陣痛是不可避免的，但未來是大道可期的，應普青在采訪中表示：“我們經銷商對于立馬是非常有信心的，立馬在產品、政策、渠道、培訓、研發(fā)等全方位都做好了準備，消費者的剛需是存在的，未來立馬必將騰飛”。

產品為王 增強品牌社會曝光率

立馬作為大動力高研發(fā)投入企業(yè)，近年來在品牌實力方面取得了飛躍的進步躋身于準一線品牌行列。陜西省地勢呈南北高、中間低，由高原、山地、平原和盆地等多種地貌構成，地形多樣復雜多變，立馬的主打動力型車款相較于其他品牌產品而言具有先天的優(yōu)勢，消費者體驗良好，隨著信息化互聯(lián)網(wǎng)化的飛速發(fā)展，品牌影響力不僅限于口碑傳播，品牌影響力持續(xù)增加。

“高效動力 樂享駕趣”宣傳口號的升級更能夠體現(xiàn)出產品與消費者之間的內在聯(lián)系。應普青說到：“現(xiàn)在很多的年輕消費者群體都是通過我們的品牌過來的，品牌的高曝光和提升，我們經銷商得到了真正的紅利”。

面對紛繁復雜的消費市場，處于市場一線的廣大經銷商，能夠快速有效應對，并成為區(qū)域王者。立馬電動車自去年開始，便未雨綢繆，積極準備掀起了一場覆蓋全國的經銷商培訓計劃——市場老大培養(yǎng)計劃，該計劃以實現(xiàn)品牌“局部壟斷”為出發(fā)點，旨在形成具有“立馬特色的可持續(xù)發(fā)展道路”。

應普青說要想取得產品銷量的提升，品牌曝光是不可缺少的，自2004年開始，他陸陸續(xù)續(xù)的投入了大量的資金在報紙、雜志和電臺上面，取得了豐碩的成果，立馬在當?shù)鼐哂泻芨呱鐣毓舛取?ldquo;我已經連續(xù)兩屆參加了市場老大培養(yǎng)計劃，感觸很深，其實在這個計劃未施行前立馬公司就已經在我這邊進行做試驗了，幫助我進行社會化廣告的投放，讓我逐步取得了現(xiàn)在的行業(yè)位置”應普青在采訪中介紹到。

他說：“在新的時代新的機遇，讓我們躍馬揚鞭，共創(chuàng)新的輝煌!”

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