“易信”身披五彩戰(zhàn)袍 肩負重要使命

背景：

中國電信和網(wǎng)易共同宣布合資成立浙江翼信科技有限公司，并發(fā)布新一代移動即時通訊社交產(chǎn)品“易信”.當天，易信1.0版本正式登陸各大手機應(yīng)用商店供用戶下載使用。

易信誕生緣由：

隨著OTT產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，電信運營商的固有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷受到?jīng)_擊。電信運營商從初期對OTT產(chǎn)業(yè)的不在意，到雙方矛盾不斷的升級，OTT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為電信運營商的心頭大患。電信運營商為了捍衛(wèi)自身的地位，不斷將自身產(chǎn)品升級、改版、移動互聯(lián)網(wǎng)化，力求最大程度阻擊OTT產(chǎn)業(yè)對自身的沖擊，但電信運營商始終未能取得預(yù)期的效果，電信運營商對OTT產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略由攻轉(zhuǎn)守，最終轉(zhuǎn)為合作。但即使是合作，電信運營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)仍會不斷受到擠壓，合作注定不是一個長久之計。易信則是在這種大環(huán)境下誕生的，電信與互聯(lián)網(wǎng)公司深度合作，一方面彌補了電信運營商的互聯(lián)網(wǎng)基因的薄弱，另一方面也為互聯(lián)網(wǎng)公司突破了基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的發(fā)展瓶頸，易信不僅代表了電信運營商開始反擊OTT產(chǎn)業(yè)，還成為電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司合作的破冰之舉，更代表了電信運營商邁出與互聯(lián)網(wǎng)融合的關(guān)鍵一步。

身披五彩戰(zhàn)袍的易信：

作為中國電信與網(wǎng)易合作出品的易信，可以說自出生就身披五彩戰(zhàn)袍，歸各方面優(yōu)勢于一身，易信不僅作用中國電信與網(wǎng)易的優(yōu)質(zhì)資源，兩家公司為易信所注入的免費跨網(wǎng)短信、免費電話留言、與手機、固定電話的互通、整合網(wǎng)易移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品等功能更是讓同類產(chǎn)品望塵莫及。在易信還未出生時，就已成為市場的焦點，無論是中國電信、網(wǎng)易，還是市場和用戶，對易信均抱有極大的期望。易信可以身披五彩戰(zhàn)袍，這也注定易信肩負著太多的使命。

看電信運營商：

縱觀電信運營商，布局互聯(lián)網(wǎng)市場已有幾年，但由于自身缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，在互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展始終沒有較大的進展，在對抗OTT產(chǎn)業(yè)中，各家也均推出了自家產(chǎn)品，如翼聊、飛信、沃友，但在市場中始終反響平平。但這并不代表電信運營商不作為，更多的是對互聯(lián)網(wǎng)市場的理解不夠透徹。在與OTT產(chǎn)業(yè)競爭中，電信運營商始終處于下風(fēng)，由主動進攻退而防守，最終與OTT企業(yè)合作，但合作并不能化解電信運營商的危機，電信運營商也一直在尋求突破口，而此次中國電信與網(wǎng)易的合作很有可能打開僵局。

看OTT產(chǎn)業(yè)：

社交始終是用戶的剛性需求，OTT產(chǎn)業(yè)不斷壯大，而創(chuàng)新社交應(yīng)用為用戶提供的文字、圖片、語音、社交群等社交功能嚴重影響著電信運營商的生存空間，這導(dǎo)致OTT產(chǎn)業(yè)與電信運營商之間的矛盾迅速激化。尤其在微信誕生后，用戶群的井噴式增長，龐大的數(shù)據(jù)流量，用戶對應(yīng)用的高粘度，讓電信運營商真正看到了OTT產(chǎn)業(yè)對自身的威脅，雙方的矛盾又再次升級。但OTT產(chǎn)業(yè)其實也非常希望化解與電信運營商之間的矛盾，畢竟OTT產(chǎn)業(yè)再強大，仍需要電信運營商的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支撐，如果矛盾持續(xù)激化，最終很有可能會導(dǎo)致兩敗俱傷。

看中國電信：

在今年，中國電信互聯(lián)網(wǎng)化非常積極，先是對翼聊的全面改版受到用戶的肯定，然后與中國好聲音深度合作開辦全國演唱會，同時翼聊成為中國好聲音第二季的互動平臺，在市場中為自身樹立起時尚、年輕的形象。從中國電信今年一系列舉措中不難看出，中國電信正在積極的去電信化，而此次中國電信與網(wǎng)易深度合作創(chuàng)立易信，一方面是通過易信阻擊以微信為首的OTT產(chǎn)業(yè)對中國電信的沖擊，但更重要的是中國電信希望與互聯(lián)網(wǎng)公司融合，讓自身對互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的理解更加深入。并且通過與互聯(lián)網(wǎng)公司融合，使自身未來在互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中可以走的更遠。

看網(wǎng)易

網(wǎng)易作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，自身有很多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，但網(wǎng)易始終缺乏一款可以將自身產(chǎn)品整合起來的平臺，尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)市場，微信的快速發(fā)展，直到微信5.0的閉環(huán)形成，使微信對整體移動互聯(lián)網(wǎng)市場的威脅逐漸擴大，網(wǎng)易更需要一個聚合平臺。網(wǎng)易在之前發(fā)布過一款移動社交類應(yīng)用“網(wǎng)易泡泡”,但網(wǎng)易泡泡的發(fā)展沒有達到網(wǎng)易的預(yù)期，最終下線。而此次易信正式為網(wǎng)易搭建移動互聯(lián)網(wǎng)聚合平臺的良好契機，網(wǎng)易也不遣余力的將自身的優(yōu)質(zhì)資源調(diào)配到易信上，可以看出，網(wǎng)易對易信的未來信心滿滿。

對易信：

自易信即將上線的消息發(fā)布，市場對易信的評價褒貶不一。而易信在上線后不到24小時用戶量便突破百萬，成功登頂App Store社交類別的排行榜榜首，可以說，易信的第一仗打贏了，并且上交了一份非常優(yōu)秀的成績單。但在易信取得第一步勝利的同時，市場對易信的吐槽也接踵而來，如用戶注冊失敗、信息丟失、信息接收延遲等。易信1.0版本確實有很多并不完善的地方，但作為一個新生兒，我認為我們應(yīng)該給它一段時間成長，作為運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司的破冰合作所誕生的產(chǎn)品我們應(yīng)該給予肯定，我們不能苛求易信像微信一樣一出現(xiàn)就成為殺手級的創(chuàng)新社交應(yīng)用，畢竟微信的背后有著超過10年在社交市場的積累嗎，我們應(yīng)對易信保持希望、抱有期望，這樣我們才能看到易信在市場中一步一步成長起來。

小結(jié)：

無論易信在未來成功與否，易信都已經(jīng)開創(chuàng)了電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司合作的先河，首先這一點是非?？上驳?，另一方面，這也表現(xiàn)出中國電信認清了自身在去電信化中的弊端與不足，這一點也是非常值得肯定的。易信剛剛上線，便拿易信與微信相互對比，這說明市場及用戶對易信的期望值非常高，一切均向高標準看起齊，這也表現(xiàn)出易信走出的第一步是非常成功的。易信承載著中國電信的去電信化和網(wǎng)易的移動互聯(lián)網(wǎng)樞紐兩大重要使命，我們應(yīng)該給易信一個成長周期，讓易信在快速迭代的同時將自身完善。但我們并不應(yīng)只將易信看做微信的對手，易信有著更重要的使命，甚至有可能成為中國電信和網(wǎng)易在未來市場中發(fā)展的關(guān)鍵，易信對中國電信和網(wǎng)易兩家公司都有著重要的戰(zhàn)略意義?？傊仔挪粌H僅是一個對抗OTT產(chǎn)業(yè)的工具，更深層的含義是融合，電信運營商與互聯(lián)網(wǎng)的融合。我們希望易信可以走的更遠，飛的更高。

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