毒丸計劃——常用的5種股權(quán)攤薄反收購措施

毒丸計劃，又稱股權(quán)攤薄反收購措施，是指當(dāng)公司遭遇了惡意收購（一般收購方收購了公司10%—20%股份）時，公司為了保住自己的控制權(quán)大量增發(fā)新股，以稀釋收購者的股權(quán)，加大收購成本，讓收購方無法達(dá)到收購目的的行為。

就目前法律實務(wù)中，常用的5種“毒丸計劃”如下：

第一種 傳統(tǒng)型

簡而言之就是公司向普通股股東發(fā)放可轉(zhuǎn)化優(yōu)先股，即公司被收購時，股東持有的優(yōu)先股可轉(zhuǎn)換為一定數(shù)額的普通股股票。

優(yōu)點：增加收購成本；

缺點：增加公司長期負(fù)債。

第二種 擲出型

即公司向公司股票持有人提供期權(quán)計劃，允許股票持有人在公司被收購時以低價購買公司股票。

若收購方的收購目標(biāo)是獲得公司所有股份，則可采用上述方式。

第三種 擲入型

即收購者占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓蓹?quán)比例，但未獲得絕對控股權(quán)（51%）時，允許期權(quán)持有人以豐厚折扣購買公司股權(quán)。

一般此種方式針對收購方的收購目的僅為獲得公司控制權(quán)而非收購所有股份。

第四種 后端計劃

即公司給股東一個比市價略高的既定價格將公司股票轉(zhuǎn)換為等價現(xiàn)金或其他高級債券的期權(quán)（觸發(fā)條件是公司被收購了一定比例的股份）

第五種 投票計劃

即公司發(fā)行優(yōu)先股，當(dāng)潛在收購者在購買目標(biāo)公司股份超過一定比例時就賦予優(yōu)先股投票權(quán)，以減少收購方的控制權(quán)。

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