標題:零食市場洗牌:競爭激烈,突圍之戰(zhàn)即將上演
在過去的兩年里,中國的零食市場發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著消費者對零食的需求日益增長,各種零食店如雨后春筍般涌現(xiàn),無論是一二線城市的繁華商圈,還是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大街小巷,都能看到各種零食店的身影。價格越來越便宜,即使是曾經(jīng)價格高高在上的高端零食品牌,如今也紛紛開始降價。這種變化無疑給這個市場帶來了前所未有的競爭。
然而,熱鬧的是前臺,難的是后臺。價格戰(zhàn)下的零食企業(yè)們?nèi)缃裉幘称D難。量販零食靠低價拉動銷量,導致利潤微薄。隨著供給的擴張,其他零食品牌也只能參與內(nèi)卷,行業(yè)整體利潤下滑。一些未及時“下沉”的品牌,只能眼睜睜看著份額被蠶食。
在這樣的背景下,零食市場的洗牌已經(jīng)開始。一些頭部品牌如良品鋪子,盡管在高端市場占據(jù)了一定的地位,但隨著價格戰(zhàn)的蔓延,也感受到了寒意。2024年,良品鋪子上市以來業(yè)績首虧,全年歸母凈利潤虧損4610萬元,同比降幅達125.6%,虧損主要原因就是降價。此外,業(yè)務被量販零食店分流也導致企業(yè)業(yè)績承壓。
與此同時,一些行業(yè)頭部渠道品牌正在跑步?jīng)_刺資本市場。今年4月,鳴鳴很忙向港交所遞交了上市申請,成為量販零食領域最大的遞表企業(yè)。然而,價格比拼的階段不會永遠持續(xù)下去。量販模式在快速擴張之后,單店坪效也會受到影響。
盡管競爭激烈,但機遇與挑戰(zhàn)并存。對于一些有遠見的零食企業(yè)來說,這正是突圍之戰(zhàn)即將上演的時候。在這場戰(zhàn)役中,品牌差異化定位和全產(chǎn)業(yè)鏈布局顯得尤為重要。
首先,品牌差異化定位可以幫助企業(yè)找到自己的生存空間,避免同質化內(nèi)耗,形成獨特競爭優(yōu)勢。高端品牌可以繼續(xù)強調(diào)健康概念與優(yōu)質原料,專注于一二線城市的高收入人群;大眾品牌則可以走性價比路線,從一二線城市一路延伸至三四線及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,主打一個覆蓋廣泛、價格親民。
然而,差異化的定位并非易事。在這個信息爆炸的時代,消費者對產(chǎn)品的要求越來越高,他們不僅要求產(chǎn)品品質過硬,還要求品牌有足夠的誠意和責任感。因此,品牌需要用心做好每一個環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品的品質和安全,以贏得消費者的信任和忠誠。
其次,全產(chǎn)業(yè)鏈布局是企業(yè)構建競爭壁壘的關鍵。這種全產(chǎn)業(yè)鏈模式可以幫助企業(yè)有效規(guī)避食品安全問題,同時確保成本可控。鹽津鋪子通過自建魔芋原料加工基地、自主生產(chǎn)等方式,提前鎖定全球魔芋粉供應,避免了原料價格波動帶來的成本風險。這種重資產(chǎn)模式雖然初期投入較大,但長期來看卻能為企業(yè)帶來穩(wěn)定的利潤和競爭優(yōu)勢。
此外,全產(chǎn)業(yè)鏈布局還可以幫助企業(yè)更好地控制產(chǎn)品質量和食品安全。在競爭激烈的零食市場中,食品安全問題至關重要。一旦出現(xiàn)食品安全問題,企業(yè)將面臨巨大的聲譽損失和法律風險。因此,建立完善的食品安全體系和質量控制體系是每個企業(yè)的必修課。
總的來說,中國的零食市場正處于一個變革和洗牌的關鍵時期。在這個時期,企業(yè)需要找到自己的定位和優(yōu)勢,建立自己的競爭壁壘。只有那些能夠把握機遇、應對挑戰(zhàn)的企業(yè),才能在激烈的競爭中脫穎而出,贏得市場份額和消費者的信任。
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