2017亞太銀行數(shù)字化轉型+業(yè)務創(chuàng)新峰會圓滿落幕

2017年8月17-18日，由上海華昂商務咨詢有限公司（Dot Connector）主辦的“亞太銀行數(shù)字化轉型+業(yè)務創(chuàng)新峰會”在上海西郊賓館成功舉辦。本次大會，以“銀行科技引領革新，數(shù)字風控保駕護航”為主題，吸引了200余名銀行行長、科技部 、網(wǎng)絡金融部、風控部、零售業(yè)務部、小企業(yè)金融部、交易銀行部等銀行高級主管參加本屆銀行盛宴。

在中國新常態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)金融的雙重影響下，傳統(tǒng)的銀行模式已經無法滿足市場的需求?？蛻羟琅c需求的雙重驅動下，銀行數(shù)字化改革已經開始。客戶、貨幣、產品、營銷及服務的數(shù)字化讓銀行不得不打破傳統(tǒng)運營模式。大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈等技術為銀行開啟了一個新世界同時也帶了新的風險。銀行的風險把控鑄就了其核心競爭力，如何將這些科技有效地融合到銀行業(yè)務中，在促進業(yè)務增長的同時管控風險是每家銀行在轉型中都會遇到的問題。

本次亞太銀行數(shù)字化轉型+業(yè)務創(chuàng)新峰會將集結亞太地區(qū)銀行各部門高管，不僅僅局限于中國地區(qū)，為國內銀行與海外銀行搭建溝通交流平臺，相互借鑒，相互促進。為期兩天的論壇設置不同的側重點，面對銀行不同的部門。第一天以“銀行科技助力業(yè)務轉型”為主題，讓科技營銷幫助銀行走過金融寒冬。第二天“銀行數(shù)字化風控論壇”，旨在數(shù)字化手段助力銀行風控。 

17日，會議正式拉開帷幕。首先由Dot Connector的總經理楊晨華先生帶來了開幕致辭，提出了本次峰會的目的及期許，然后由來自咨詢公司、銀行和科技公司高管們分享他們的實務經驗和看法。

BCG資深董事經理譚彥分享了他們在幫助銀行數(shù)字化轉型時的發(fā)現(xiàn)，由于客戶期望、競爭格局和運營模式的變化推動著銀行業(yè)必須開展數(shù)字化轉型。他們認為數(shù)字化轉型關鍵在于銀行結構和流程的優(yōu)化，通過簡化，提升銀行自身對于市場的應變能力。交通銀行數(shù)據(jù)中心副總經理鄭仕輝則分享了他們對于區(qū)塊鏈等Fintech技術應用進展和展望。微眾銀行創(chuàng)新研究負責人姚輝亞分享了他們從成立至今的一路成長歷程，提出了金融科技的目標：賦能合作伙伴，服務小微大眾，并且講金融科技總結為“Ai+Blockchain+Cloud+Data=Enabler”。中國郵政儲蓄銀行信息科技部副總經理咼亞南則分享了他們在區(qū)塊鏈技術上的應用，他們在會上提出了他們認為區(qū)塊鏈適合與不適合的場景，給在座的銀行提供一些參考。

下午，大會分為“云上銀行”和“數(shù)據(jù)銀行”兩個分論壇。網(wǎng)商銀行首席架構師陳勁松，內蒙古銀行電子銀行部副總經理段靜濤，卡內基梅隆大學機器人專業(yè)博士、PAMI與TIP編委IEEE Senior Member王強等6位演講嘉賓帶來了他們的技術參考和互聯(lián)網(wǎng)時代的獲客渠道。上海農商銀行首席信息官周衡昌分享了他們的作為傳統(tǒng)商業(yè)銀行如何開展數(shù)字化轉型的案例。17日“銀行科技助力業(yè)務轉型論壇”在兩場生動的小組討論中落幕。

小組討論《消費升級下零售銀行轉型之道》由富滇銀行網(wǎng)絡金融部總經理朱盛偉主持，上海華瑞銀行公司總部技術支持中心總經理沈俊偉，長沙銀行網(wǎng)絡金融部總經理朱彬，內蒙古銀行電子銀行部副總經理段靜濤，浙江泰隆銀行消費金融總經理高橋參與。對于消費升級，他們從銀行自身業(yè)務提升，其他行業(yè)消費升級經驗及金融科技對消費升級的影響等多角度探討，為還在摸索中的零售銀行提出了參考方案。

小組討論《大數(shù)據(jù)+人工智能提升客戶體驗》由浦發(fā)硅谷銀行CIO孔維高主持，交通銀行發(fā)展研究部(金融研究中心)副總經理周昆平，廣發(fā)銀行總行公司銀行部/小企業(yè)金融部副總經理金曄，貴陽銀行北京投行與同業(yè)中心總經理、大數(shù)據(jù)金融事業(yè)部總經理郇公弟，中國農業(yè)銀行軟件開發(fā)中心應用開發(fā)六部（大數(shù)據(jù)領域）副總經理董曉杰，法海風控副總裁高偉參與。他們針對大數(shù)據(jù)+人工智能的前景展開了激烈的探討，技術可以節(jié)約銀行的運營成本，更能幫助我們提升客戶體驗。

18日，“銀行數(shù)字化風控論壇”在平安銀行資產管理事業(yè)部副總裁郭新忠的演講中開始了，他從個人的工作經驗的角度分享了大資管的異化與蝶變。法國巴黎銀行駐南消金CRO仲建國分享了個人從業(yè)生涯中認為重要的三個風險管理能力：認識客戶、額度設置與管控、差異化定價能力。馬上消費金融高級決策總監(jiān)李屆悅從互聯(lián)網(wǎng)金融機構的角度分量了他們讓如何利用科技和數(shù)據(jù)，開展消費金融。恒豐銀行小微金融部副總經理王乾分享了他們在進行普惠金融時的困境以及如何從場景、科技、支付三個角度解決困境的案例。南京銀行總行交易銀行部總經理張偉分享了交易銀行的發(fā)展現(xiàn)狀和目的，并且提出了他們發(fā)展交易銀行中所運用的金融科技，他認為未來的交易銀行將線上化、數(shù)據(jù)化、智能化、個性化、場景化。

18日下午，廣發(fā)銀行總行公司銀行部、小企業(yè)金融部副總經理金曄認為傳統(tǒng)模式構建的客戶評價、管理體系作用欠佳，他們分享了對此的應對改變之策。廣東南粵銀行互聯(lián)網(wǎng)金融總部網(wǎng)絡銀行部負責人徐志剛總結了他們數(shù)字化轉型過程中的心得：運用創(chuàng)新、搭建平臺、跨界共贏、實現(xiàn)轉型。廣發(fā)銀行前總行資產保全部總經理劉律從不良資產現(xiàn)狀及形成機理、不良貸款管理和處置的基本模式、不良資產處置與市場參與力量的對接三個角度分享了他在中國商業(yè)銀行的風險管理和不良資產處置的方法與經驗。

本屆大會在全場互動討論中落幕。最后特別鳴謝以下合作伙伴對本次峰會的大力支持：合合信息、Akamai、Entrust Datacard、GMC Software、SmartX、中數(shù)智匯、上上簽、法海風控、數(shù)尊信息、易道博識、新致云、海致大數(shù)據(jù)。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。