引導實體商業(yè)重回舞臺中央,告別“買買買”,重拾“逛逛逛”情懷,是飛凡APP新版本的定位?;ヂ摼W的發(fā)展以及電商的興起,使得實體商業(yè)的發(fā)展空間受到擠壓,繁榮不在,在這種環(huán)境下,如何復興實體商業(yè)?萬達網絡科技集團旗下飛凡APP新版本給出了一個正確的答案:通過營造情感場景獲取客流,引導消費場景產生,線上下單、線下提貨,讓人們找回逛街購物的樂趣。
以“逛”為核心定位的飛凡APP新版本,不僅彰顯了萬達網絡科技集團全新的面向消費者的科技企業(yè)形象,同時,也表明了萬達正在從后臺走向前臺。而對于飛凡的定位,萬達網絡科技集團總裁曲德君在今年年初接受人民網記者專訪時表示:“飛凡原來是金融集團下屬的一個公司,現在也只是萬達網絡科技集團一個版塊而已,有些媒體對萬達做網絡從一開始就是誤讀。萬達從來沒說過要做電商,萬達董事長王健林很早就說過,萬達做的不是電商,既不是淘寶,也不是京東,是一個完全創(chuàng)新的東西。
據曲德君介紹,在過去的兩年多的時間里面,萬達重點以實體商業(yè)場景為核心,在商業(yè)的三大要素,也就是人、貨、場方面重點進行了用戶的數字化、場景的數字化以及商品的數字化。曲德君直言,“我們認為萬達應該從后臺走向前臺,從B端走向C端,要以C端為核心,為我們的用戶打造一個極致消費體驗的平臺,這就是我們的飛凡APP。在飛凡APP中,我們重點有三個方面,第一是精準的個性化的消費內容。第二是全場景的消費體驗。第三是我們?yōu)榇蠹?,為我們所有的用戶能夠提供一個分享消費愉悅的功能,這就是我們的飛凡APP未來一段時間發(fā)展的重心。”
作為萬達旗下的智慧生活平臺,飛凡新版本APP發(fā)布后,從百人體驗師計劃再到雙十一期間所打造的購物狂歡盛宴狂逛節(jié),都充分展現了萬達網絡科技集團“為用戶提供基于場景的極致體驗”的不變初心,也展現了萬達網絡科技集團致力于引導線下實體商業(yè)復興的美好愿景。
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