日前,由“最懂中國管理”的中國人民大學商學院和速途網(wǎng)絡聯(lián)合發(fā)起,中國人民大學商學院案例中心、速途學院聯(lián)合承辦的“首屆新營銷案例盛典暨‘金牛角’獎評選活動”已正式啟動,目前已進入案例申報階段,2018年1月9日,“金牛角”頒獎禮將在中國人民大學國學館舉行。
人大商學院院長毛基業(yè)是國內(nèi)企業(yè)管理與商業(yè)研究領域的學術權威,受邀作為此次盛典評委團主席,非常重視此次活動背后的普世意義和推廣價值,并倡議:“此次新營銷案例盛典是為了識別最佳實踐,如果有能夠具有普遍意義的案例,對于行業(yè)的發(fā)展、對于理論和實踐的幫助就會非常大,便于起到舉一反三的效果?!?/p>
圖:中國人民大學商學院院長毛基業(yè)
談到“金牛角”案例要具備哪些要素時,毛基業(yè)院長表示,優(yōu)秀的案例首先要新穎,有新現(xiàn)象、新模式、新方法、新業(yè)態(tài)、新玩法、新領域,關鍵是創(chuàng)新;其次,案例要獨特,極端才有啟發(fā)性,有反直覺、戲劇性及有意料之外的效果,這樣的案例才吸引眼球,才能引發(fā)大家關注,帶來深度思考以及新的啟示;同時,還要具有普世意義和推廣價值;而且,要行業(yè)特征明顯,優(yōu)秀的獲獎案例應緊扣主題,反映新媒體營銷的本質特征;最后,案例呈現(xiàn)要制作精良,簡潔精煉,充滿干貨,沒有冗余拖沓。以上這些要素通常都必不可缺。
“我們在這兒學習別人是怎么失敗的?!瘪R云在湖畔大學成立時,曾號召大家多學一點別人怎么失敗、怎么犯錯誤的。
而“首屆新營銷案例盛典暨‘金牛角’大獎評選活動”發(fā)起之初,人大商學院院長毛基業(yè)便提出:“我們在這兒學習別人是怎么成功的”,我們要研究最成功的案例,學習別人是如何成功的。
為何成功的案例更值得研究?“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”,在毛基業(yè)看來,一個企業(yè)、一個項目也是一樣,成功的都是相似的,充分條件和必要條件都必須具備,缺一不可;而失敗的企業(yè),每個企業(yè)都有各自不同的原因,都是因為某一項必要條件不具備。
毛基業(yè)認為,從學習效率來講,學習成功的企業(yè),學一個就能學到成功的全部必要條件。反過來,如果學習失敗案例,每個都有不同的失敗原因,這樣的學習效果可能深刻,但你可能需要學N個失敗案例,才能達到一個成功案例的學習效果。
據(jù)悉,此次活動由實戰(zhàn)界與學術界聯(lián)袂奉獻,力求挖掘2017年度最具爆發(fā)力的新營銷案例,發(fā)掘、見證更多中國品牌的新營銷爆點?;顒訂雍?,也得到了速途網(wǎng)絡CEO范鋒、著名管理專家施煒、阿里巴巴市場公關委員會主席王帥、真格基金董事&高級副總裁李德、每日優(yōu)鮮合伙人兼CMO許曉輝、北京聯(lián)思達整合營銷機構創(chuàng)始人丁丁、清華紫光副總裁兼首席品牌官申小乙、IDC中國副總裁武連峰等企業(yè)高管和新營銷前沿人士的關注,他們都已率先加入到聯(lián)席舉薦人主席團,為企業(yè)營銷創(chuàng)新、新媒體運營、新媒體營銷等案例“代言”。
作為此次活動的聯(lián)合發(fā)起方中國人民大學商學院,致力成為“最懂中國管理”的商學院,在教學中首創(chuàng)了“微案例”的概念,研究企業(yè)品牌的進化過程。據(jù)了解,“金牛角”獲獎案例將有機會走入中國人民大學講壇,并進入商學院案例庫,精編成書、標桿案例進入教學素材。
關于聯(lián)合發(fā)起方之中國人民大學商學院:
人大商學院是我國最早開辦管理教育的單位,是新中國工商管理教育的奠基者。學院擁有最懂中國管理的師資隊伍,為企業(yè)和政府機關培養(yǎng)了大批專業(yè)的經(jīng)濟管理人才;為中國的高校培養(yǎng)了大量師資。人大商學院擁有工商管理國家重點一級學科,在教育部的學科評估中排名并列第一,MBA、EMBA、和高管培訓項目都是《金融時報》排名的全球50強。近年來,人大商學院大力推進國際化戰(zhàn)略,并于2010年、2013年先后通過EQUIS認證和AACSB認證,成為中國內(nèi)地首批獲得兩大全球管理教育頂級認證的商學院之一。
關于聯(lián)合發(fā)起方之速途網(wǎng)絡:
北京速途網(wǎng)絡科技股份有限公司成立于2009年,定位“移動創(chuàng)意工場”,中國領先的內(nèi)容創(chuàng)意營銷服務商。致力打造基于超級IP的新媒體生態(tài),旗下?lián)碛胸垇砹?、一句心情簽名、?chuàng)意社、互聯(lián)網(wǎng)新鮮事等十余個新媒體IP,為企業(yè)提供全新的新媒體創(chuàng)意營銷服務,構建內(nèi)容營銷的消費升級新業(yè)態(tài)。
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