智馭時代——2025虎嘯盛典成功開幕

人的進步推動時代的進步，人的高度決定時代的高度。當人類思考自我，并把智慧映射到數字世界時，新的時代正式開啟。

6月5日，2025虎嘯盛典如約而至，各路嘉賓齊聚上海，共論“智馭時代”。

2025虎嘯盛典以中國商務廣告協會、虎嘯獎組委會與上海市普陀區(qū)戰(zhàn)略合作簽約儀式而拉開帷幕，至此，虎嘯獎正式落戶“上海數字廣告產業(yè)園區(qū)”，成為數字營銷行業(yè)在政府、市場、學界之間的重要橋梁。

在隨后的開幕論壇上，孫立平、胡泳、劉立豐等知名學者和商業(yè)人士對國際格局、人工智能、品牌消費等核心議題發(fā)表重大看法，吸引來自品牌方、技術方、學界等領域的人士齊聚一堂。下午，IBM、TCL、愛瑪科技、徐工集團、明略科技、庫潤數據、聚聯傳播等分享創(chuàng)新實踐，雀巢、新意互動、倍孜網絡、美通互動、艾思智創(chuàng)等在3場圓桌討論中激情論道，縱論AI營銷、出海營銷、汽車營銷等熱點話題。

2025虎嘯盛典由中國商務廣告協會指導，虎嘯獎組委會和中國商務廣告協會數字營銷專業(yè)委員會聯合主辦，虎嘯文化、添翼智庫承辦。首日共有40+合作伙伴、200+品牌、500+行業(yè)高管參與和見證，首日線上線下參與人數達近60W，體現出虎嘯盛典作為品牌營銷數字化領域行業(yè)發(fā)聲核心平臺的巨大影響力。

▍開幕論壇·智馭時代

開幕論壇的宗旨是啟發(fā)業(yè)內思考，呈獻思想盛宴。2025年最大的趨勢是人工智能對時代的巨大推動。為此，“智馭時代”就是決定未來的關鍵因素。

在2025虎嘯盛典開幕式中，中國商務廣告協會會長李西沙發(fā)表致辭。

李西沙談到，每年都有不同的環(huán)境，不同的潮流，不同的世界變化，今年國際國內形勢變化更明顯。人們生活環(huán)境、條件、方式也有巨大變化。黨和政府出臺政策刺激消費，每個人作為社會一份子應有所感受，并思考能為社會、行業(yè)、國家做什么。今年盛典主題是“智馭時代”，這與AI在時代領跑有關，也是時代的呼聲。盛典邀請眾多的專家分享經驗，啟迪智慧，李西沙希望在這樣的學習場合更好地吸收營養(yǎng)，更多地學習、交流、感悟。

首先由著名社會學家、清華大學社會學教授孫立平做《關稅大戰(zhàn)、國際經濟貿易秩序的改變及對我們的挑戰(zhàn)》的演講。

孫立平指出，關稅大戰(zhàn)體現的是美國一部分精英構思已久的改變現有國際經濟秩序的企圖。這不是美國方面的輕率行為，必須加以足夠的重視。中國科技的快速進步，已經形成了極具優(yōu)勢的產業(yè)鏈優(yōu)勢，但經濟的疲軟也是一個事實。關稅大戰(zhàn)危機中蘊含著機遇，如果借此實現經濟結構的轉型，形成“創(chuàng)新-市場變現-民生消費”的閉環(huán)，中國將成為一個不但擁有巨大生產能力，同時也具有巨大消費能力的真正繁榮的經濟體。

隨后，北京大學新聞與傳播學院著名教授、北京信息社會研究所學術委員會主席胡泳做《人工智能與人類愚蠢：在動蕩時代重思圖靈遺產》的演講。

胡泳指出，“人工智能”這個短語可能是有史以來最成功的營銷術語之一。但實際上，沒有機器可以思考，也沒有軟件是真正智能的。我們需要找到一種科學地談論機器“智能”的方法。“無論有沒有人工智能，人們都有可能愚蠢、浪費、走向荒謬和自我毀滅。然而，我們可以用人工智能更有效地完成這件事，因為我們可以用計算機更有效地完成任何事情。不過，這些是人類的追求嗎？”胡泳的發(fā)問令人深思。

最后，益普索中國董事長劉立豐做《“球”破山河在，以品牌建構應對全球化解構》的演講。

劉立豐認為，在國內外市場競爭日益內卷化的當下，單純依靠價格戰(zhàn)的策略難以為繼。品牌亟需突破同質化困局，打造難以替代的心智壁壘，為消費者提供獨特的情緒價值，從而成為其消費首選。劉立豐給出了解決方案：基于對全球消費者行為的深度洞察，益普索提煉出品牌增長的三大核心抓手——Inspire心動、Invest行動、Influence帶動，以此助力品牌構建從心智共鳴到市場擴圈的可持續(xù)增長閉環(huán)。

演講之后，中國商務廣告協會副會長、中國傳媒大學校務委員會副主任丁俊杰攜手三位演講嘉賓開啟高端對話，主題鎖定AI與時代。

孫立平認為，美國為解決自身競爭力問題，靠關稅無法解決勞動力價格和成本問題，其產品難以獲得優(yōu)勢，為保住高科技優(yōu)勢，可能會減少中美之間的交往，其程度會遠超我們的想象。而當前中國的消費現狀是常態(tài)，仍有發(fā)展空間，要靠發(fā)展模式的升級，也要讓財富更向居民分配傾斜。

胡泳認為，今天的互聯網是“分裂網”，走向了互聯的反面。未來的AI也將是分裂的世界，這成為一種悖論：AI是全球性的，但是中美卻在兩個軌道上發(fā)展。他還指出當前消費不振的原因在于，工作倫理、向上比較、女性地位等消費錨點都不再有力。

劉立豐認為，泡泡瑪特在東南亞火爆，說明消費核心在于用戶心智，而非單純的技術和性價比。中國企業(yè)要學會開發(fā)用戶心智，為國內消費者提升和提供情緒價值來建設品牌。

丁俊杰總結，數字營銷行業(yè)要突破炫技時代，不要過于關注微觀和技巧層面，需要進行高層面思考，從更宏觀、哲學、文化和系統層面思考問題。學會看真趨勢，提前預判趨勢，成為等球的人。最后他還強調，當下時代一切舊有模式都可能失效，今天的世界和明天不同，不能用昨天的邏輯指導今天的行動。無論是做具體工作還是宏觀思考的人，都要把握時代巨變，適應新的形勢。

▍智創(chuàng)價值，重構商業(yè)與技術的融合

AI營銷創(chuàng)新論壇，探討AI技術在營銷領域的創(chuàng)新應用，如何通過智能驅動重構商業(yè)與技術的融合，實現營銷模式的變革與升級，提升營銷效率與效果，為企業(yè)創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。

本環(huán)節(jié)由世優(yōu)科技綜合發(fā)展VP、世優(yōu)上海總經理劉鎧源擔任主持。

首先，由明略科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官吳明輝分享《Agentic Marketing，面向AI的營銷變革》。

吳明輝指出，消費者對AI的信任度已跨越臨界點，中國消費者對AI的信任在全球領先，品牌占領AI心智已勢在必行。隨著人工智能進入代理式階段，Agent為大模型安裝了眼睛和手腳，B2B和B2C的營銷方式也將發(fā)生改變。未來每個企業(yè)都要面向AI做營銷和用戶體驗設計，都要擁有“真干活”“會干活”的Agent員工。明略科技的可信商業(yè)智能體基于明略自有模型，致力于幫助企業(yè)在真實的數據之上，更好的利用Agent，提升業(yè)務價值。

隨后，IBM大中華區(qū)首席營銷官李玲分享《AI賦能實踐智慧營銷》。

李玲指出，CEO將ROI視為AI投資的最高優(yōu)先級，但僅25%企業(yè)達預期ROI。未來的重點在于用AI賦能提速智能營銷。IBM將AI應用到營銷各個領域，致力于成為一個數據驅動的營銷組織，將營銷績效數據整合到統一的指標中，并基于整個組織一致的跨職能視圖來提高投資回報率。李玲還介紹了IBM的AI智能體平臺watsonx Orchestrate、AI Advisor代理以及IBM圍繞平臺的全棧解決方案。

這一輪的圓桌主題為“AI+營銷：賦能與潛能”。

主持人由倍孜網絡CEO聶子堯擔任，對話嘉賓為美通互動總裁謝海濤、雀巢大中華區(qū)IT營銷關系經理董威和艾思智創(chuàng)CEO居大維。

聶子堯介紹，倍孜網絡最近和中國商務廣告協會數字營銷工作委員會、虎嘯文化共同發(fā)布了《2025中國數字營銷行業(yè)人工智能應用趨勢研究報告》。他同時指出近來AI生成的廣告圖片大量出現帶來的“幻覺”值得業(yè)內警惕。

謝海濤介紹，美通互動積極擁抱AI時代，快速部署了專屬的美通AI智能體，并且應用在業(yè)務層，無論是創(chuàng)意發(fā)展，還是媒介投放，AI營銷工具都能顯著提升內容生成的效率，進而幫助品牌方創(chuàng)造更高的營銷價值。同時，也和其他嘉賓一起探討了關于AI營銷的倫理問題，創(chuàng)意應該基于人類大腦靈光乍現的“點子”？還是應該交給由AI學習推理后的“邏輯呈現”？

居大維相信，AI能像人類一樣思考創(chuàng)意，并提出AIGI（idea）概念，并認為AI能解決創(chuàng)意總監(jiān)層級的創(chuàng)意問題。他同時指出，AI不應替代人，人應負責想創(chuàng)意、判斷idea，而AI負責復雜的資料調用和合成。

董威介紹，在雀巢內部，AI對營銷影響較大，營銷各方面都在探索、應用。她同時強調應重視AI內容的合規(guī)問題。

▍智贏市場·汽車品牌敘事重構進行時

汽車營銷論壇，探討在智能化與全球化浪潮下，汽車品牌正面臨敘事邏輯的重構。

參與嘉賓為車影工場創(chuàng)始人CEO馬曉波，CAAC汽車營銷研究工作委員會聯席理事長馬振山，CAAC汽車營銷研究工作委員會理事長、新意互動總裁楊濤，資深汽車營銷人陳思英，上海晟在網絡科技有限公司創(chuàng)始人湯躍進和中歐國際工商學院市場營銷學助理教授魯薏。

在汽車營銷的敘事重構上，楊濤認為新勢力車企在敘事節(jié)奏把握上更快，CEO下場營銷及市場部在運用短平快流量媒體方面反應更靈敏，而傳統車企組織架構及應用代理公司的方式與新勢力不同。不同敘事方法取得的效果不同，關鍵看品牌和企業(yè)整體營銷時對資源和時機的把握。

在汽車營銷創(chuàng)新上，陳思英強調漏斗營銷工具失效，如今階段性成功的營銷方法等是為好產品、香價格、綁定大事件或IP，可實現大定和交付。而魯薏認為，營銷重點要讓消費者記住品牌，應投入精力捕捉過程衡量，實現精準投放，避免無效內卷。

在價值追求上，馬振山認為，營銷只是補充研發(fā)的短板，關鍵還是在產品開發(fā)，代理公司要站在產品和客戶角度提供整合方案。湯躍進強調，不管哪個時代，即使是在消費平權時代，最終能火的仍然是產品。

同時，CAAC汽車營銷研究工作委員會智庫導師受聘儀式也在論壇期間舉行。

▍智航出海，探索品牌全球化新路徑

品牌出海生態(tài)論壇，探討品牌在全球化背景下的出海戰(zhàn)略與生態(tài)構建，如何通過智航出海實現品牌在全球市場的布局與拓展，提升品牌國際影響力與競爭力，促進中國企業(yè)在全球市場的可持續(xù)發(fā)展。

本環(huán)節(jié)由庫潤數據CEO潘昊擔任主持，并做《品牌出海趨勢洞察》的分享。

潘昊認為，2024年世界經濟在震蕩中重塑，主要經濟體發(fā)展降速、風險加劇，中國以雙循環(huán)促進發(fā)展，進出口結構優(yōu)化。全球消費趨勢向服務、環(huán)保、數字化傾斜，中國服務零售、綠色經濟、數字化零售表現亮眼。中國百強出海品牌海外營收達8.8萬億元，新能源汽車、消費電子、跨境電商等領域出海成果顯著。

接著由愛瑪科技集團股份有限公司科技線品牌負責人鐘華炫做《駕馭時尚，驚艷亮相——愛瑪印尼展整合營銷案例》的分享。

鐘華炫介紹了愛瑪品牌在印尼市場的破局經驗：借助當地權威媒體和政府進行背書，完成新品牌實力形象打造；突出時尚科技雙引擎產品優(yōu)勢，打造“質價比”全球品牌形象；聯合印尼第一飲品品牌MIXUE的人氣雪王，完成傳播爆破。

隨后，TCL品牌傳播總監(jiān)陳雪君做《TCL海外品牌人文化形象建設》的分享。

陳雪君介紹，在逆全球化的VUCA時代，TCL海外品牌建設以品牌安全為基礎，聚焦科技化與人文化的海外品牌形象塑造，提升海外本土化的營銷效率。TCL海外品牌人文自有IP矩陣，貼合全球普世價值觀，進行長線傳播，標刻品牌人設和烙印，先后打造了TCLYoung、TCLforHer、TCLGreen、TCLArt等自有IP。

徐工集團海外品牌高級經理王琳做《從全球本土化到文化共創(chuàng)：徐工品牌出海的實戰(zhàn)與破圈之道》的分享。

王琳介紹，徐工集團的品牌出海走過了從“全球本土化”到“文化共創(chuàng)”破圈之路：一方面以“徐工實習生”項目構建“品牌+人才雙驅動”模式，用人才戰(zhàn)略演繹品牌全球化進階。另一方面，徐工認識到品牌跨界是工業(yè)品牌的破圈出局之路，與《流浪地球2》合作，實踐了自己獨特的跨界方法論。

聚聯傳播咨詢創(chuàng)始人陳新思做《從海外社媒到全球用戶：中國品牌的長青吸引力法則》的分享。

陳新思認為，品牌出海中，社媒極其重要，要立足社媒，但并不限于社媒。當前品牌出海正向生態(tài)出海轉變，從產品走出去、品牌走出去，變成生態(tài)走進去。此外，他還介紹了聚聯傳播流動性策略，通過由“靜”轉“動”突破傳播枷鎖，打造流動性的可持續(xù)吸引力。

最后，五位嘉賓共同開啟本環(huán)節(jié)的互動交流，就品牌出海底層邏輯、海外媒體關系管理等問題進行了討論。

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