美國市場明年網(wǎng)絡設備投資預計達105億美元,華為和中興通訊卻無緣這場“盛宴”.兩家中國通信廠商近期被美國眾議院情報委員會、聯(lián)邦調(diào)查局等多個部門分別調(diào)查。華為和中興通訊的收購、市場拓展行為一直屢屢受阻,皆因為被懷疑對美國“國家安全”帶來威脅。這背后,是圍繞著全球最大電信市場展開的復雜博弈。
屢屢受阻難獲大單
市場研究機構(gòu)ABI Research預計,2013年美國網(wǎng)絡基礎設施支出將迎來扭轉(zhuǎn)性的增長年。愛立信、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子、三星等廠商紛紛與美國四大運營商簽下大單。但華為和中興通訊卻只能望而興嘆。
今年上半年,華為已超越愛立信,成為全球最大的電信設備商,中興通訊也躋身全球前五,兩家企業(yè)在歐洲不斷收獲合同,但在美國卻一次次無功而返。
美國聯(lián)邦調(diào)查局近期正對中興展開刑事調(diào)查,認為中興有可能向伊朗出售違禁的美國電信設備。中興對此斷然否認,表示主動終止了發(fā)貨。
今年6月,美國眾議院情報委員會要求華為和中興提供與中國政府、伊朗企業(yè)“存在聯(lián)系”的材料,擔憂兩家公司“有意或無意”向美國提供“有陷阱的技術(shù)”,在其設備或軟件中留下可侵入美國電信系統(tǒng)的“后門”.
別具意味的是,美國提及的“后門”,正是該國與以色列針對伊朗展開網(wǎng)絡攻擊時用到的招數(shù)。同時,美國《連線》雜志稱,美國思科公司銷售人員向中國客戶承諾“思科的網(wǎng)絡易于監(jiān)控”.
在全球最大的電信市場--美國,華為和中興屢屢受阻,至今沒有獲得美國主流電信運營商的任何大單。華為曾于2008年被迫放棄收購3COM公司;2010年華為競購2Wire公司、摩托羅拉移動網(wǎng)絡部門未獲批準;去年美國國會議員收購技術(shù)公司3Leaf也在最后關(guān)頭被阻止;美國運營商Sprint Nextel高達50億美元的網(wǎng)絡招標中,兩家中國企業(yè)也雙雙“被出局”.這一系列阻止行動都有一個共同理由:“國家安全”.
華為直面中興迂回
面對阻力,華為和中興始終沒有放棄,但兩家企業(yè)的努力方式有所不同。華為一直嘗試直面阻力,努力增加透明度以求信任;中興則迂回不太敏感的手機等終端領域,嘗試逐步突破。
華為近年來聘請高層次游說、咨詢和律師團隊,透過美國政府前高層人員與美國國會、政府和國家安全委員會進行持續(xù)溝通,并史無前例地同意外部企業(yè)查看其網(wǎng)絡設備源代碼,還承諾把產(chǎn)品提交給美國信息安全專業(yè)機構(gòu)檢測。
華為甚至還提出了“中轉(zhuǎn)”方式嘗試消除質(zhì)疑:由第三方咨詢機構(gòu)從華為購買設備,然后由該機構(gòu)獨立檢測,再賣給美國運營商。
中興則嘗試從美國政府不太敏感的終端領域做起,對于網(wǎng)絡平臺、網(wǎng)絡設備、網(wǎng)絡系統(tǒng)等敏感領域則暫時放緩步伐。目前中興的手機等終端設備已全面進入美國各大運營商的采購名單,并與美國運營商Sprint以聯(lián)合品牌形式推出高端智能手機。同時,中興通訊嘗試以采購行動爭取美國市場的認可,近年來不斷從美國芯片商處采購,截至目前已采購超過40億美元的技術(shù)和產(chǎn)品。
華為和中興均有在美國進一步興建工廠、設立研發(fā)中心的計劃。中興通訊并同意讓第三方監(jiān)察該公司的硬件和軟件,并讓美國相關(guān)機構(gòu)查看軟件代碼。
但這些努力能突破阻力嗎?近期的一系列事件已經(jīng)做出了回答。
政治經(jīng)濟博弈復雜
面對難題,華為和中興除了迎難而上別無選擇,因為美國是任何一家主流通信設備商無法放棄的市場。
美國作為全球公認最成熟的電信市場,一旦進入,就更容易得到全球市場的認可,這種示范效應不容忽視。今年3月,澳大利亞國家寬帶網(wǎng)招標,華為被同樣的理由拒之門外,就是示范效應的反面教材。
同時,進入美國市場之后,華為和中興可以增強研發(fā)、制造、品牌等全方位實力,還能覓機并購加速發(fā)展。過去三年,面臨不利局面,華為仍參與了多個美國小型移動運營商網(wǎng)絡建設,中興在美國銷售業(yè)績復合增長率也高達131%.
面對接連不斷的質(zhì)疑,華為對外關(guān)系主管普拉莫說,“不要再人為制造恐懼。如果你有什么要說的,那就拿出證據(jù)來。”他認為,美國應當為所謂的“國家安全”拿出實際證據(jù)。
海外媒體對此也提出異議。英國《經(jīng)濟學家》本月指出,現(xiàn)在摩托羅拉、蘋果、愛立信等美企都在中國制造電信設備,如果有安全問題,那么這些企業(yè)的設備是如何通過審查的?這無疑涉及到經(jīng)濟利益和保護主義,以及政客的需要。
艾瑞專家麥浩超稱,華為和中興遭遇的阻力,恰恰反映出其強勁競爭力。破除阻力,需要我國政府和企業(yè)在美樹立良好公眾形象,與該國行業(yè)機構(gòu)強化合作,并充分利用美國的游戲規(guī)則證明自己,就像在歐洲一樣逐步消減阻力。
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普華永道:
中國企業(yè)海外并購 將迎來創(chuàng)紀錄年份
據(jù)新華社北京8月14日電 全球知名會計師事務所普華永道14日發(fā)布報告稱,鑒于中國企業(yè)已經(jīng)積累更多海外并購經(jīng)驗、對資源和技術(shù)的戰(zhàn)略性需求以及存在絕佳的海外買入機會等原因,中國企業(yè)海外并購將迎來創(chuàng)紀錄的一年。
報告稱,2012年上半年,已經(jīng)披露的與中國相關(guān)的并購交易數(shù)量比去年同期減少33%,交易金額減少10%,境外戰(zhàn)略投資者對中國企業(yè)的并購交易數(shù)量減少42%,境內(nèi)戰(zhàn)略投資者在中國本土的并購交易數(shù)量減少25%.與中國并購活動的總體趨勢不同,2012年上半年,中國企業(yè)的海外并購交易數(shù)量與去年基本持平,但交易金額是去年同期的三倍左右,從2012年全年來看,交易金額將高于2011年。
資源和能源領域的海外并購,占中國企業(yè)海外并購主導地位。報告顯示,2012年上半年,資源和能源領域的海外并購交易數(shù)量占中國企業(yè)海外并購交易總數(shù)量的比重為44%,交易金額占69%,其中7宗交易的金額大于10億美元。普華永道中國北京咨詢服務部主管合伙人盧玉彪說,“我們注意到中國企業(yè)不僅仍然持續(xù)關(guān)注從海外市場引入先進的工業(yè)技能、技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán),而且一個新興趨勢是中國企業(yè)也開始通過滲透海外市場以謀取企業(yè)的發(fā)展。”
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