起自草莽的民營(yíng)快遞業(yè)突擊上市,絕對(duì)稱得上2016年資本市場(chǎng)的一次集體逆襲。這一話題放在三年前,還是快遞業(yè)為什么不受資本青睞的業(yè)內(nèi)討論。
回過(guò)頭來(lái)看,以淘寶為主要代表的中國(guó)電商崛起是快遞業(yè)這幾年迅速成長(zhǎng)為居家購(gòu)物必備的“基礎(chǔ)性”行業(yè)最大的推手。否則的話,民營(yíng)快遞業(yè)極大可能還在官方郵政和外資巨頭的夾縫中灰色生存。
“三通一達(dá)”創(chuàng)始人沾親帶故的關(guān)系造就了桐廬快遞之鄉(xiāng)的江湖傳說(shuō),但背后其實(shí)也是快遞業(yè)從草根發(fā)展壯大的佐證。親戚同鄉(xiāng)之間效仿,憑借簡(jiǎn)單復(fù)制的加盟商模式,幾家快遞迅速鋪開(kāi)網(wǎng)點(diǎn),在廣闊的中國(guó)大地上開(kāi)疆拓土,織就一張張快遞網(wǎng)絡(luò),如今“三通一達(dá)”都已經(jīng)覆蓋全國(guó)90%以上的縣級(jí)城市。
如果把電商比喻成一只大章魚,快遞則是電商無(wú)孔不入的觸角。過(guò)去的黃金十年,是大佬小弟齊頭并進(jìn)的甜蜜成長(zhǎng)期。
但行業(yè)成熟期總會(huì)到來(lái)。市場(chǎng)飽和,增速放緩,競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格戰(zhàn)之下部分區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)虧損,粗放管理面臨升級(jí),由此帶來(lái)總部集權(quán)與加盟商之間的博弈。種種問(wèn)題在經(jīng)歷了快遞業(yè)初級(jí)增長(zhǎng)階段后都需要冷靜審視。
改變需要資金、需要契機(jī)。資本市場(chǎng)無(wú)疑給了快遞企業(yè)一個(gè)機(jī)遇,尤其是在行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型面臨分化的關(guān)鍵時(shí)期,誰(shuí)能搶先一步,或許就決定了十年后的結(jié)局。
快遞業(yè)新一輪比拼將從過(guò)去的勞動(dòng)密集型向裝備和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡升級(jí),轉(zhuǎn)運(yùn)中心建設(shè)、快遞網(wǎng)絡(luò)布局、末端的基礎(chǔ)設(shè)施,都需要大力投資,對(duì)資金的需求很大,快遞公司上市融資可以為其解決購(gòu)買飛機(jī)、網(wǎng)絡(luò)布局、自動(dòng)化分點(diǎn)系統(tǒng)和信息化等資金壓力。在行業(yè)利潤(rùn)率低、建設(shè)投入大、人工成本高的情況下,誰(shuí)先獲得巨額融資,誰(shuí)才有機(jī)會(huì)與其他企業(yè)拉開(kāi)差距。
以此來(lái)看,快遞業(yè)集體上市之后,對(duì)于各家的考驗(yàn)才剛剛開(kāi)始。
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