極客網(wǎng)·極客觀察(soho)7月19日,阿里與騰訊素來“河水不犯井水”,各自盤踞著中國電商與游戲社交兩大領域,然而,面對新的市場商機,這兩家龍頭開始陷入劍張弩拔的態(tài)勢。早在今年1月底,阿里與騰訊同一時間加入了5000億美元市值俱樂部,雙寡頭態(tài)勢形成。
一山難容二虎,一方面,阿里不甘心只占著自己的一分三畝地,野心開始擴張至社交媒體,只是最后還是沒能動了騰訊的奶酪。另一方面,騰訊也在以牙還牙地進擊電商,憑借著自身數(shù)億用戶的基數(shù)開始試水C2C模式,并將京東和一系列零售超市鎖定為投資目標,不過在短時間內,騰訊還不至于對阿里構成太大的威脅。
然而,在騰訊與阿里明爭暗斗之時,抖音卻黃雀在后地悄然崛起,成為社交媒體一顆璀璨的新星,并引起了騰訊的注意。隨著競爭漸趨白熱化,騰訊決定“攘外必須安內”,一張狀紙將抖音高上法庭,令人意想不到的是,阿里居然公開力挺抖音,這正應了一句“敵人的敵人就是朋友”這句老話。
阿里此舉并非兀突,之前抖音曾經(jīng)也希望涉足電商領域,而阿里對它的態(tài)度則表現(xiàn)得非常曖昧,盡管官方從未正式放話,但業(yè)內人士不難看出,如果阿里將抖音收入麾下,極有可能會對騰訊產生極大的不利。
事實上,阿里很早之前就已經(jīng)意識到社交媒體的市場利潤空間十分可觀,例如2016年6月,阿里就在淘寶應用上添加了社交和娛樂功能,目的就是為了用戶在網(wǎng)購的同時,還產生社交的需求,結果證明,阿里這個策略是對的,阿里憑借著新增的社交和娛樂功能,在2016年第二季度增長了39%的月活躍用戶,產生的利潤達到了4.27億,移動收入更是突破26億美元的大關。
不過接下來阿里征戰(zhàn)社交媒體的過程并非一帆風順,面對騰訊強大的王牌微信,阿里社交功能的影響力開始下滑,而微信則一路高歌,月活躍用戶迎來了10億的壯觀景象,不難看出,以抖音作為踏腳石是阿里的戰(zhàn)略關鍵。
其實早在抖音誕生之前,阿里曾經(jīng)將投資目標鎖定在一個叫做陌陌的社交產品,但后者接下來的表現(xiàn)卻不盡人意,所以在2016年底,阿里黯然拋掉了陌陌的股份,有外界猜測其失敗的主因是陌陌和阿里巴巴的核心業(yè)務未能產生協(xié)同效應。但隨著阿里梅開二度瞄上了抖音,是否能挽回其在社交領域慘淡的敗局呢?
我們不妨先回顧一下抖音的成名路,2016年9月,抖音開始走進社交市場,在短短的半年左右,抖音躋身中國第一短視頻應用行列,憑借著強大的剪輯、添加特效和音樂等功能,抖音瞬間俘虜了中國廣大網(wǎng)民的芳心,主要群體的年齡階段普遍在24至30歲之間,這同樣是阿里所渴求的用戶群體。
目前為止,抖音在中國的日活躍用戶高達1.5億,月活躍用戶更是高達3億。不僅如此,抖音還希望將用戶基數(shù)擴張至海外,打鐵趁熱地推出了國際版Tik Tok,并在2018年第一季度成為全球下載次數(shù)最多的非游戲iOS應用,成績驕人。
盡管贏得了開門紅,但抖音依然沒有停下改良的腳步,繼續(xù)開動腦洞探索和演變引流的新方式,畢竟不固步自封,才會在瞬息萬變的社交領域立于不敗之地。
而按照阿里的理念,當電商結合了社交,將鼓勵用戶產生互動行為,如果將抖音整合到電商平臺,可變現(xiàn)的流量將超乎想象,當在社交軟件中接入的購物功能與渠道,抖音用戶也會被成功引導到淘寶和天貓平臺上進行網(wǎng)購,一個是電商的鼻祖,一個是人氣爆表的社交后起之秀,阿里未來將聯(lián)手抖音,正式發(fā)起對騰訊的無硝煙之戰(zhàn)。
反觀騰訊,最近一直被官非纏身,先有今日頭條,后有抖音,沖突的有升級之勢有持續(xù)抬頭的跡象,而阿里力挺抖音,正是投其所好拉近了彼此的距離,很明顯,未來阿里極有可能會對抖音有進一步的親近行動,抖音對此最終也會明確表態(tài)。
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