MWC 2016:三個關鍵詞看華為如何幫助運營商使能開放生態(tài)

極客網2月19日（北京） 近年來，隨著信息技術與生態(tài)的快速發(fā)展，人們的移動生活變得豐富多彩。4.5G/5G高速移動寬帶、4K高清視頻、車聯(lián)網、物聯(lián)網等一系列新應用場景的出現(xiàn)，讓普通大眾深切體會到了未來移動世界的無窮魅力，也給基礎電信運營商的服務升級提出了更大的挑戰(zhàn)。在全新的產業(yè)生態(tài)和應用場景下，運營商單打獨斗的時代一去不返，開放與協(xié)作成為新時代不可替代的主旋律。無論著眼于自身發(fā)展，還是考慮用戶需求，一個更加開放的生態(tài)都是運營商決勝未來的必然選擇。

華為常務董事、產品與解決方案總裁 丁耘【華為供圖】

展望未來，未來已來！當前，全球幾乎所有有遠見的運營商都已開始行動，一場聲勢浩大的開放生態(tài)布局競賽已經拉開序幕。然而，這一切來得太快，盡管運營商已經意識到了開放生態(tài)的重要性，但如何做到最好卻并無定論，所有的轉型和新嘗試都是摸著石頭過河。不過，運營商并不孤單，研究與探索運營商開放生態(tài)的商業(yè)力量，并非只有運營商自己，電信設備商、終端廠商、SP、CP、互聯(lián)網公司，甚至傳統(tǒng)軟件企業(yè)都已參與其中。專注運營商市場近30年的華為便是其中典型代表。據(jù)《極客網》了解，華為已經研發(fā)出一系列幫助運營商轉型開放生態(tài)的產品和解決方案。在今年2月底的世界移動大會上，華為將全面展出這方面的產品和方案。

2月16日，華為在北京、倫敦同時召開2016世界移動大會華為溝通會。會上，華為首次提出運營商數(shù)字化轉型五大發(fā)展方向。華為常務董事、產品與解決方案總裁丁耘在接受《極客網》采訪時表示，數(shù)字化轉型，不僅是電信產業(yè)自我超越的機遇，更是推進各行各業(yè)變革的創(chuàng)新動力。華為將堅持開放平臺能力，使能運營商，構建開放、合作、共贏的產業(yè)生態(tài)，加速數(shù)字化轉型進程。從丁耘的發(fā)言中，我看到了三個關鍵詞。這三個關鍵詞，既是運營商構建開放生態(tài)的核心，也是華為使能運營商走向開放的基本理念。

一：合作

“與世界握手，世界就在手中”!丁耘反復強調，電信產業(yè)只有開放合作，才能開拓電信產業(yè)新格局。在4.5G到5G的時代，不談開放合作，華為和運營商都很難生存。只有開放合作，雙方才能有更大的空間。而合作的概念，不僅僅是價值鏈合作，更是生態(tài)型合作，電信產業(yè)敞開自己，才能共同驅動數(shù)字經濟發(fā)展。

未來，從語音與數(shù)據(jù)業(yè)務到新的千億美元級基礎業(yè)務，從迅速增長的IOT市場、萬億美元級別的企業(yè)IT云轉型市場，到使能垂直行業(yè)數(shù)字化轉型等等，華為都將與運營商展開全面、深入的合作，在不斷的實踐與磨合中推動電信產業(yè)全新大格局的成形。

二：聚焦

“聚焦”一詞，是“開放合作”的另一面，合作是對外，聚焦是對內，二者互為前提，缺一不可。通俗地說，一個不講求將自己的業(yè)務聚焦的公司，去談合作就是耍流氓。

華為深諳此道。

丁耘表示，從以前的追隨者走向行業(yè)比較領先的狀態(tài)，最重要的事情就是華為學會開放，學會跟別人合作。細心的人不難發(fā)現(xiàn)，這幾年華為公司高層所講的和華為實實在在做的都沒離開“開放”這一重要主題。

幾年前，業(yè)界很多人擔心華為會成為一個產業(yè)的“吃獨食”者。因為華為每年都有百億級研發(fā)投入，做什么都有可能。但華為卻沒有這么做，這些年華為一直將目光聚集在自已擅長和熟悉的領域。尤其是近三五年來，華為輪值CEO的講話，各大產品高層的發(fā)言，甚至某些細分市場的行業(yè)會議，華為的發(fā)言人都在講聚焦。慢慢地，產業(yè)鏈其它環(huán)節(jié)參與者看清了華為的聚集戰(zhàn)略，也認可了華為的生存哲學，于是華為的合作生態(tài)越做越大，越做越好！

聚焦、厚積薄發(fā)、突破，已經成為華為公司最核心的企業(yè)關鍵詞！

三：生態(tài)

“生態(tài)”是華為使能運營商使能開放生態(tài)的終級目標！

丁耘強調：“我們也希望運營商買我們產品的時候，買的不僅僅是產品還有一個生態(tài)。未來整個產業(yè)里，產業(yè)生態(tài)不管對運營商還是對華為都會越來越重要。華為只是擁抱了這樣一個趨勢?！?/p>

華為這么說，也是這么做！三年前，華為和福建電信做了一個合作，把華為通信網絡的能力做了開放。到目前為止，華為一共開放了9個API,聚合了近200多個合作伙伴，僅僅通話的分鐘數(shù)已經達到幾億分鐘。華為的合作伙伴有防盜門、攝像頭、好大夫在線、58同城都成為這個平臺的客戶。這個案例表明，運營商從華為買到的東西，不僅僅是堆冷冰冰的設備，而是包括了眾多合作伙伴服務的完整生態(tài)！

華為講的生態(tài)是個大格局，如果能實現(xiàn)，我們的移動世界將變得更加絢爛！

華為使能運營商開放生態(tài)背后的邏輯

一個企業(yè)能發(fā)展多大，最關鍵的不是技術，而是文化。合作、聚焦、生態(tài)，表面看是一種市場策略，其實是一種生存哲學。對公司如此，對人亦如此。從這三個關鍵詞，我看到了華為幫助運營商使能開放生態(tài)背后的真實邏輯：

1、有所為，有所不為

一個企業(yè)是否有大的發(fā)展，往往不是看它做什么，而是他在發(fā)展到一定規(guī)模后不做什么。近幾年，華為一直強調要與產業(yè)伙伴開放合作，打造云生態(tài)實踐，堅持聚焦I層。如果只是講到這一層，華為與平庸的企業(yè)無異。但緊接著，華為擲地有聲地喊出了“上不碰應用，下不碰數(shù)據(jù)”的戰(zhàn)略口號。這是華為對“有所為、有所不為”給出的最佳解釋。也正是這個戰(zhàn)略定位讓業(yè)界相信華為不會什么都自己做，也正是這個戰(zhàn)略定位讓華為展示出了高瞻遠矚的大企業(yè)格局。

2、不驕不躁，永遠知道自己的核心競爭力

逆境時咬牙堅持可貴，順境時不盲目擴張更可貴。近幾年，華為可謂如日中天，運營收入屢創(chuàng)新高。在所有人都覺得華為勢不可擋的時候，華為卻說：“我們是一家能力有限的公司，我們只做ICT基礎架構，不做應用，更不會碰數(shù)據(jù)?！?/p>

丁耘在談到華為物聯(lián)網布局時表示，我們的戰(zhàn)略是121戰(zhàn)略。即：一個統(tǒng)一的物聯(lián)網平臺，固定無線兩種聯(lián)接方式，還有一個輕量級的華為Lite OS.丁耘強調，華為只做該做的事情，我們只做基礎設施。在物聯(lián)網領域，我們仍然堅持上不碰應用，下不碰數(shù)據(jù)。這句話的潛臺詞是：我們不驕不躁，永遠知道自己的核心競爭力。

3、創(chuàng)新無止境

任何時候，創(chuàng)新都是一個企業(yè)生存、發(fā)展的源動力，電信市場更是如此。華為要想幫助運營商順利構建面向未來的開放生態(tài)，技術、產品、方案等各個層面的創(chuàng)新都需快人一步。華為深知此理！每年數(shù)百萬級的研發(fā)投入就是最好的例證。在使能運營商開放生態(tài)，華為也將在MWC 2016上展示出自己的最新能力。

據(jù)《極客網》了解，面向數(shù)字化轉型，華為將從五個方面開放能力，使能運營商構建開放產業(yè)生態(tài)。具體為：

第一，開放ICT架構，打造“軟件定義的網絡”,實現(xiàn)Network2020目標。

第二，開放LoT連接，做大運營商管道。

第三、開放云和大數(shù)據(jù)，驅動數(shù)字化業(yè)務轉型。

第四，開放視頻生態(tài)，打造運營商新的基礎業(yè)務。

第五，開放運維運營平臺，提升最終用戶體驗。最終要堅持管道戰(zhàn)略，聚焦ICT基礎設施，全方位開放ICT能力。

創(chuàng)新無止境是華為的理念，也應是我們其它所有中國企業(yè)的理念。展望未來，未來已來！期待華為創(chuàng)造更多的奇跡，讓我們的移動生活更加美好！

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。