極客網(wǎng)·極客觀察10月23日 丹麥人揚(yáng)森(Laima Springe-Janssen)原來開的是法國燃油SUV汽車,最近她想換成電動(dòng)汽車,比較喜歡的是沃爾沃、日產(chǎn)品牌。沃爾沃電動(dòng)汽車比較貴,超出預(yù)算,至于日產(chǎn)電動(dòng)汽車,沒有什么特別讓人驚艷的地方。
最終楊森買了一輛比亞迪電動(dòng)SUV汽車,她說:“我真的非常喜歡這款車。”在當(dāng)?shù)兀葋喌显ˋtto 3)的價(jià)格約為5萬美元,各種功能齊備,比如360度攝像頭、兩年免費(fèi)充電服務(wù)、贈(zèng)送一套冬季輪胎。
楊森的丈夫也很喜歡比亞迪,他考慮再買一輛,替換老舊的大眾斯柯達(dá)汽車。楊森說:“真是抱歉,歐洲汽車,中國汽車是更好的選擇?!?/p>
長城歐拉汽車瞄準(zhǔn)女性用戶,歐拉好貓?jiān)谟灰?8600美元,英國編劇Justin Nicholls買了一輛給妻子。他說:“這款汽車看起來很漂亮,技術(shù)也很棒,容易駕駛,感覺也并不是什么小車,有高端感?!?/p>
中國品牌汽車挺進(jìn)歐洲,歐洲人民喜歡中國電動(dòng)汽車
從楊森和Justin Nicholls的話可以看出,中國汽車在歐洲很受歡迎,歐洲本土汽車品牌面臨挑戰(zhàn)。
面對(duì)中國電動(dòng)汽車的威脅,歐盟有些不安,最近它還發(fā)起調(diào)查。中國擁有全球最大的汽車市場,也是歐盟的最大貿(mào)易伙伴,但利益沖突仍然存在。為了發(fā)展清潔能源產(chǎn)業(yè),美國加大投資,再加上中國汽車的沖擊,歐盟不得不積極應(yīng)戰(zhàn)。
為什么中國電動(dòng)汽車品牌喜歡歐洲?獨(dú)立汽車分析師Matthias Schmidt說,歐盟汽車的進(jìn)口關(guān)稅只有10%,美國卻是27.5%。歐盟也是全球第二大電動(dòng)汽車電池市場,僅次于中國。
雖然存在地緣政治沖突,歐洲人還是喜歡中國電動(dòng)汽車,因?yàn)樯畛杀旧仙?,中國電?dòng)汽車相對(duì)便宜,功能豐富,設(shè)計(jì)也很時(shí)尚。
英國人John Kirkwood已經(jīng)退休,他把自己的大眾帕薩特?fù)Q成了MG5,因?yàn)檫@款汽車只要3.6萬美元,比最接近的起亞汽車還便宜幾千美元。
Kirkwood說:“MG5很好,很安靜,做工精細(xì),響應(yīng)很快。”他還說,雖然MG品牌已經(jīng)賣給中國汽車制造商,但他沒有什么疑慮的。
每年歐洲銷售汽車920萬輛,中國品牌在歐洲只占很小一部分,但在歐洲電動(dòng)汽車市場,中國品牌正在快速擴(kuò)張。中國品牌只拿下歐洲汽車市場的3%,但拿下電動(dòng)汽車市場的8.4%,去年還只有6.2%,2019年的份額幾乎為0。
看到中國汽車攻城略地,歐洲汽車產(chǎn)業(yè)十分緊張。法國與德國是歐洲的汽車強(qiáng)國,它們的壓力最大。
歐盟委員會(huì)主席馮德萊恩曾說:“現(xiàn)在全球市場到處是中國廉價(jià)電動(dòng)汽車?!彼糁袊?,說中國提供補(bǔ)貼,讓電動(dòng)汽車擁有更低價(jià)格。正因如此,歐洲才會(huì)發(fā)起調(diào)查,調(diào)查最多需要13個(gè)月,然后可能會(huì)提高中國汽車關(guān)稅。
歐美市場對(duì)中國汽車的惡意向來存在,所以歐洲的決定也沒有什么稀奇的。
中國制造汽車出口歐洲,每銷售5輛就有1輛來自中國進(jìn)口
除了中國品牌,還有很多國際品牌在中國制造汽車,然后出口到歐洲,光是去年就出口了164300輛,當(dāng)中包括寶馬iX3 SUV(沈陽造)、特斯拉汽車(上海造)。
在歐洲,每銷售5輛電動(dòng)汽車就有1輛是從中國進(jìn)口的。
Stellantis汽車公司擁有雪鐵龍、標(biāo)志、意大利阿爾法·羅密歐和菲亞特等品牌,它揚(yáng)言要反擊中國電動(dòng)汽車。在最近的財(cái)報(bào)會(huì)議上,Stellantis CEO Carlos Tavares放話說,作為全球第三大汽車制造商,它們準(zhǔn)備推出雪鐵龍e-C3廉價(jià)汽車,反擊中國對(duì)歐洲的入侵。
Aiways是一家上海創(chuàng)業(yè)公司,公司高管來自沃爾沃團(tuán)隊(duì)。Aiways海外業(yè)務(wù)副總裁Alexander Klose說:“我們沒有在中國銷售,也沒有拿過補(bǔ)貼。的確,如果到某個(gè)地方設(shè)廠會(huì)有些補(bǔ)貼,但在歐洲也有啊?!?/p>
Aiways關(guān)注的是歐洲、以色列市場,不是中國,因?yàn)橹袊珦頂D了,競爭很激烈。Alexander Klose認(rèn)為:“現(xiàn)在我們還是不要參與中國市場的競爭更好一些?!彼f,目前歐洲應(yīng)該努力擁抱綠色未來,不應(yīng)該將排斥競爭。
分析師Matthias Schmidt認(rèn)為,之前中國汽車商會(huì)與外國品牌合作,但現(xiàn)在變了,以前中國相當(dāng)于西方品牌的廚師長,現(xiàn)在他們自己開了餐廳,做得比西方品牌還要好。
還有,相比傳統(tǒng)燃油車,電動(dòng)汽車更簡單一些,而且電動(dòng)汽車制造需要的員工更少。Matthias Schmidt認(rèn)為,對(duì)于歐洲品牌來說這是一個(gè)大問題,它們需要好幾年時(shí)間才能重新調(diào)整運(yùn)營架構(gòu)。就在此時(shí),中國電動(dòng)汽車已經(jīng)異軍突起。(小刀)
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