極客網(wǎng)·智能硬件7月22日,從2017年3月31日開始,停牌長達兩年多時間的酷派終于迎來了復(fù)牌。只不過資本對于這樣的舉動卻唯恐避之不及。
7月19日,酷派集團發(fā)布公告稱公司已經(jīng)向聯(lián)交所申請了復(fù)牌,于7月19日上午九時正式恢復(fù)本公司的股份。在開盤后,酷派股價一度暴跌超過60%,股價為0.38港元/股;總市值剩下不到20億港元。
2017年酷派停牌之前的股價為0.7港元/股,總市值超過36億港元。而這次的復(fù)牌讓市值蒸發(fā)超過了16億港元。復(fù)牌后酷派并未得到資本的青睞,反而加速了后者的離場。
其實酷派此次的結(jié)果并非沒有預(yù)測。早在6月份的時候就已經(jīng)有基金公司對酷派集團的價值做了預(yù)估,并且是按照0.00港元進行了估值,可以說對酷派的未來前景投下了最質(zhì)疑的一票。
除此之外,酷派因為停牌的原因在2017年的時候還曾經(jīng)遭到過深交所、恒生指出等公司剔除的行為。
作為一家發(fā)展超過20年的歷史的老牌中華企業(yè),酷派曾經(jīng)也躋身于國內(nèi)手機四強之一,如果卻連前六的身影都看不到了。究其原因,最主要的可能還是樂視事件的影響了吧。
2014年酷派的創(chuàng)始人在與360的合作終止了之后便以近38億港元的價格將超過28%的股份轉(zhuǎn)讓給了樂視,讓樂視成為了酷派公司的第一大股東。
但這非但沒有讓酷派成為市場備受青睞的產(chǎn)品,反而加速了酷派的離開。特別是在2016年樂視債務(wù)危機爆發(fā)之后,作為公司一部分的酷派也受到了停牌的牽連。
華為小米等手機的加速發(fā)力,讓原本就岌岌可危的酷派變得更加被動。根據(jù)數(shù)據(jù)表明從2016年到2018年,酷派連續(xù)三年的虧損分別達到了44億港元、27億港元、4.1億港元。雖然逐年縮窄虧損,但仍然存在較大的資本缺口。
2018年樂視將酷派集團的部分股份轉(zhuǎn)讓給京基集團的旗下公司,并于2019年正式由京基集團二公子陳家俊接任。
陳家俊在《致酷派人的一封信》種表示九月份將會在國內(nèi)發(fā)布新品手機,并結(jié)合26年得到技術(shù)沉淀,集中研發(fā)與營銷力量,盡快發(fā)力5G市場。
不難看出,現(xiàn)在5G已經(jīng)成為了各大廠商爭相角逐的發(fā)力點。而顯然也是酷派想要持續(xù)發(fā)力的領(lǐng)域。但酷派能否借助5G市場打一個漂亮的翻身仗其實還有待考量。
酷派表示已經(jīng)在2018年年底提交了超過100項5G小基站產(chǎn)品的專利申請,并且還將會自2019年繼續(xù)加大力度投資5G的研發(fā)以滿足5G商用標(biāo)準。但在業(yè)內(nèi)人士看來,5G會增加手機的制造成本,同時也需要供應(yīng)商、軟件開發(fā)等多方面支持,而這些資源目前都集中于頭部企業(yè),很難向下游分攤。
雖說在國內(nèi)紅海一片的市場范圍之內(nèi)酷派很難有突破,不過有跡象表明憑借著跟運營商的關(guān)系以及價格策略,酷派目前在美國市場仍然存在相當(dāng)理想的表現(xiàn)??崤稍诿绹匿N量幾乎占據(jù)了總銷量的大部分,甚至還專門為美國市場開辟了一條獨立的產(chǎn)品線。
海外業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進,但國內(nèi)業(yè)務(wù)卻仍然是個未知數(shù),即便有再美好的愿景和戰(zhàn)略布局,到最后到底是不是能夠在5G市場分一杯羹其實仍然是個未知數(shù)。
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