細數(shù)運營商的鐵塔租金省錢大法

4G投資高峰已過，5G尚未來臨，全球電信運營商的資本開支已逐步進入下滑通道。據(jù)統(tǒng)計2016年，三大運營商資本開支降至4219億元，削減1000億元，同比降幅19.2%。同時根據(jù)預(yù)期，2017、2018兩年，三大運營商開支分別約為3771億元、3443億元，降幅分別為10.62%、8.7%。

截止到2017年上半年，三大運營商手機用戶總數(shù)達到13.66億戶，總戶數(shù)已接近人口總量，市場規(guī)模的天花板效應(yīng)已逐步突顯；而新興的物聯(lián)網(wǎng)需求目前仍處于建網(wǎng)初期，短期內(nèi)無法產(chǎn)生大規(guī)模收益。

運營商們已感覺到收入增長的巨大壓力，連地主家也沒有余糧了！ 降低支出，已成了運營商們近期的必然選擇。所以對鐵塔要收的服務(wù)費，自然也需要有省錢大法。

1 要省錢，先要知道鐵塔服務(wù)費怎么算出來的

鐵塔的服務(wù)費在鐵塔與運營商簽訂的《商務(wù)定價協(xié)議》中有了詳實的介紹。

而且還分別新建站和存量站，一家共享和兩家共享，首家進入額外折扣，建造成本地區(qū)差異系數(shù)，風(fēng)壓等等各種調(diào)整參數(shù)。

而鐵塔服務(wù)費正是通過以上復(fù)雜的公式計算出來的。這樣的公式計算起來很難，但是，要從中得出如何節(jié)省鐵塔服務(wù)費，卻也十分簡單。

2 能共享絕不新建，盡量享受共享折扣

根據(jù)《商務(wù)定價協(xié)議》的規(guī)定，在多家運營商使用同一站址、且相關(guān)設(shè)備發(fā)生共享時，可以享受對應(yīng)的共享折扣。

可以看出，與獨享相比，站點在共享情況下可以享受額外的折扣。

正是看到了這一點，對支出敏感的中國聯(lián)通在2016年就提出了“總部統(tǒng)一審批、精確管理，嚴格把控獨享比例不超5%的紅線”。

取得的效果也是十分明顯的，截止到2016年年底，中國聯(lián)通站址數(shù)量已由鐵塔公司成立時的38.8萬增加到69.1萬，增長78%；月租金由8.7億增加到13.9億元，增長60%，低于站址增幅18個百分點。塔均租金由2.7萬元/年下降到2.4萬元/年。

而2017年，移動、聯(lián)通、電信三家更是聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于做好2017年鐵塔建設(shè)需求管理工作的通知》，對需求的管理方式和關(guān)注點各有側(cè)重，但對把控獨享站、以享受共享折扣方面對做出了各自的要求。

由此可見，能共享絕不新建，盡量享受共享折扣，已成為運營商們達成共識的降租費第一大法寶。

3 寧可替換舊設(shè)備、換多頻段天線，也不增加平臺，避免鐵塔收費增加

對于運營商新增加一套系統(tǒng)的收費規(guī)則，雙方《商務(wù)定價協(xié)議》有明確的規(guī)定。

簡單總結(jié)：加了3副天線，收費增加0.3；不加天線而增加一套系統(tǒng)，收費增加0.1；但里面有一個需要關(guān)注的地方，0.1的收費是在“增加設(shè)備占用空間”的情況下。

正是針對此項收費標準，近期，某運營商在下發(fā)最新的NB-loT工程時，特別提出了“盡量不新增天線、不新增租用平臺”的規(guī)劃方案。

而且還制定了詳細的施工方案，通過對天線、主設(shè)備的替換，大部分站點可以做到“不增加設(shè)備占用空間”，即可避開被鐵塔公司收費。針對這一點，更是在下發(fā)的文件上給予各地市明確的指導(dǎo)說明。

這樣的方案，在前期的聯(lián)通U900、電信的800M、移動的雙層網(wǎng)建設(shè)中已逐漸得到了運營商的認可和運用。既快速部署了網(wǎng)絡(luò)，還避免了被鐵塔公司收費，最多只被收取0.1的費用，也是運營商省錢的另一大絕招。

4 化敵為友，鐵塔收費一人攤一半

在2016年，聯(lián)通與電信就開展了網(wǎng)絡(luò)競合的嘗試，即劃定區(qū)域按照一家開通設(shè)備兩家使用的方案。

雙方通過一套設(shè)備兩種載波實現(xiàn)共天饋覆蓋，并在核心網(wǎng)層面通過識別不同的IMEI串號確定用戶歸屬運營商，實現(xiàn)同一個天線、同一套設(shè)備、同一條傳輸實現(xiàn)兩家運營商業(yè)務(wù)。

競合的結(jié)果，就是直接實現(xiàn)了參與雙方只需付一半的塔租，就能享受超過一倍的站點使用權(quán)。正是這直接半價的巨大優(yōu)惠，讓互為競爭關(guān)系的雙方在網(wǎng)絡(luò)上緊密合作，網(wǎng)絡(luò)競合成為節(jié)省鐵塔服務(wù)費的又一大利器。

5 選擇三方鐵塔公司，有競爭就有低價

根據(jù)工信部[2017]92號文件，第一次提出了“中國鐵塔股份有限公司之外的其他獨立鐵塔運營企業(yè)等有關(guān)建設(shè)主體納入相應(yīng)共建共享協(xié)調(diào)機構(gòu)，進一步完善共建共享協(xié)調(diào)機制?！苯K于明確同意了讓運營商在鐵塔公司之外，有了其他的選擇。

于是乎，運營商們也紛紛開始了讓三方鐵塔公司承接需求的嘗試。

如《中國移動吉林公司2016年吉林市分公司第三方通信塔及設(shè)施站址服務(wù)租賃公開比選項目招標公告》

如《中國聯(lián)通吉林市分公司2017年無線網(wǎng)配套第三方鐵塔等配套租賃項目招標公告》

如《中國移動通信集團福建有限公司2016年漳州移動引入第三方租賃資源相關(guān)需求站點項目比選招標公告》

雖然根據(jù)公告顯示，三方鐵塔公司在塔租價格上對比中國鐵塔并沒有明顯的優(yōu)勢；且在整個市場上來看，三方鐵塔公司與中國鐵塔相比規(guī)模仍相差巨大。

但不排除隨著三方鐵塔公司的逐步發(fā)展，會逐漸加強了對中國鐵塔的競爭威脅。有了競爭，自然會出現(xiàn)價格戰(zhàn)，運營商們也樂見其成。

因此，選擇三方鐵塔公司，引入競爭機制以期待將來的價格戰(zhàn)，成了運營商為了節(jié)省鐵塔服務(wù)費而步下的長遠的一步棋子。

各種的省錢大法，讓運營商在節(jié)省鐵塔服務(wù)費上費勁心機；而對于中國鐵塔，也是在不斷的督促其盡快成長，早日完善自身制度和提升效率。

何況，在合法合規(guī)的前提下，既節(jié)省資源和開支，又能保證網(wǎng)絡(luò)的正常發(fā)展，正是通信行業(yè)走向成熟和進步的表現(xiàn)。各位網(wǎng)友，你們認為呢？

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