內(nèi)蒙古鐵塔公司專題研究部署加快轉(zhuǎn)型與市場化步伐相關工作

近日，內(nèi)蒙古鐵塔公司召開專題總經(jīng)理辦公會議，認真貫徹落實中國鐵塔公司佟吉祿總經(jīng)理在近期重點工作部署會上的講話精神，聚焦“全力深化業(yè)務轉(zhuǎn)型”，重點針對如何批量獲取監(jiān)控桿、路燈桿社會資源展開研討和布置，推動“社會塔”向“通信塔”的轉(zhuǎn)變，為小微站的建設和未來5G站址資源做好充分儲備。

會議要求以快速、批量獲取社會資源為主要目標，兼顧儲備資源的需求轉(zhuǎn)化，明確了下步工作計劃：

一是要有正確的認識，將批量獲取監(jiān)控桿、燈桿等社會資源作為推動業(yè)務轉(zhuǎn)型、加快市場化步伐和為未來業(yè)務發(fā)展做好準備的關鍵舉措，公司上下必須高度重視，統(tǒng)一行動，成立專門組織機構(gòu)，扎實推進批量社會資源獲取專項行動，并進行年度督辦考核。

二是要有正確的做法，摸清各級政府的運作模式，做到知己知彼，找準切入口。明確政府有何需要，我們有何優(yōu)勢，如何優(yōu)勢互補并建立合作共贏、長期穩(wěn)定的合作模式。將獲取政府文件支持作為第一步，同時考慮免費、服務資源置換、租賃等多種方式，提高公司的統(tǒng)籌能力。

三是在具體工作方式上，要利用好前期的規(guī)劃成果，借助通信建設辦公室等平臺，嘗試建立示范區(qū)和示范站等方式逐步推進，對社區(qū)資源和道路資源采取不同策略，并研究和借鑒兄弟省市的先進做法，爭取時間快速突破。（邊國棟）

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