近日，菏澤鐵塔公司為進一步營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，將上級公司明確的17個關鍵控制點分解到市公司各部門牽頭推進，區(qū)縣關鍵控制點由區(qū)域辦事處全權負責推進，加快 “融建行動+”落地。
菏澤鐵塔公司“融建行動＋”行動明確分工，市公司運發(fā)部負責牽頭相關申請、請示、合作協(xié)議等模板的制作，相關會議材料的編制。綜合部負責協(xié)助配合責任部門完成菏澤市政府及相關企事業(yè)單位函件的傳遞、簽訂、會議的組織。建設部負責相關資源的具體使用和數(shù)據(jù)統(tǒng)計。根據(jù)省公司下發(fā)的考核辦法，在9月至12日期間針對“融建行動+”活動中涉及到的17個關鍵控制點，每完成一項在考核當月給予部門或區(qū)域KPI考核加分。
活動開展以來，各區(qū)域辦事處參照市公司下發(fā)申請、請示、合作協(xié)議等模板對接所轄區(qū)縣的政府和相關單位，完成相關函件的送達、合作協(xié)議的簽訂，效果顯著。截至目前，全市完成關鍵控制點112個，前三名的縣區(qū)成武完成82%，牡丹區(qū)完成76%，開發(fā)區(qū)完成71%。
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