三大運營商3月份運營數(shù)據(jù)：中移動離固網(wǎng)第一僅“幾步之遙”

4月28日消息（樂思）日前，三大運營商3月份的運營數(shù)據(jù)已經(jīng)悉數(shù)出爐?？偟膩砜矗啾惹皟蓚€月份，運營商的移動用戶、4G用戶以及寬帶用戶均有明顯增長。其中，中國移動4G用戶和寬帶用戶凈增數(shù)量最多，而中國電信已經(jīng)連續(xù)數(shù)月保持移動用戶凈增數(shù)量最多的成績，凈增移動用戶行業(yè)占比高達(dá)42.8%。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，由于人口紅利逐漸消退，運營商很難再獲取新增客戶，因此，三大運營商在第二卡槽上的競爭將越發(fā)激烈；同樣在固網(wǎng)寬帶市場上，三大運營商競爭將持續(xù)加劇，除了爭奪對方手里的用戶之外，還正在逐步蠶食民營寬帶僅存的部分市場。

一季度戰(zhàn)報：移動仍領(lǐng)先 電信聯(lián)通努力追趕

3月份，中國移動依舊持續(xù)強(qiáng)勁的增長勢頭，和上月相比，移動用戶、4G用戶以及寬帶用戶均有增長。其中，4G用戶凈增991.6萬，相較上月增長了近300萬。和其他兩家運營商相比，4G和寬帶用戶凈增數(shù)量也是遙遙領(lǐng)先，寬帶用戶更是逆勢增長，以407萬的凈增數(shù)量打破外界的負(fù)面?zhèn)餮浴?/p>

具體來看，中國移動2018年3月份，凈增移動用戶393萬，移動用戶總數(shù)達(dá)到8.98537億，本年累計凈增客戶數(shù)達(dá)到1133.7萬。4G客戶數(shù)達(dá)到6.71745億，當(dāng)月凈增991.6萬。有線寬帶方面，中國移動有線客戶總數(shù)達(dá)到1.2392億，本月凈增客戶數(shù)407.6萬，本年累計凈增客戶數(shù)1123.3萬。

另一家運營商中國電信在2018年3月份新增移動用戶602萬戶，累計達(dá)2.653億戶；當(dāng)月4G用戶凈增693萬戶，累計用戶數(shù)達(dá)2.0026億戶。在固網(wǎng)業(yè)務(wù)方面，有線寬帶用戶凈增175萬戶，累計1.3729億戶。

中國聯(lián)通在2018年3月凈增4G用戶707.1萬戶，累計達(dá)1.94202億戶。數(shù)據(jù)顯示，中國聯(lián)通移動用戶當(dāng)月凈增410.5萬戶，累計達(dá)2.93945億戶；在固網(wǎng)業(yè)務(wù)方面，固網(wǎng)寬帶用戶當(dāng)月凈增58.4萬戶，累計達(dá)7805.7萬戶。

中國移動或在2018年奪得“固網(wǎng)寶座”

按照前幾月中國移動和中國電信凈增寬帶用戶的數(shù)據(jù)對比。筆者算了一筆賬，2018年前3個月，中國移動寬帶用戶凈增的數(shù)量分別是，407.6萬、308.1萬、407.6萬。也就是說，前3月，中國移動凈增寬帶用戶的平均數(shù)約為374萬。而中國電信在2018年前3個月寬帶用戶凈增的數(shù)量分別是，103萬、98萬、175萬，前3月的平均數(shù)為125萬。按照上市公司披露的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，截止到今年一季度，中國移動和中國電信的寬帶用戶還相差1337萬，如果接下來幾個月按照兩家固網(wǎng)凈增的平均數(shù)來算，中國移動僅僅需要6個月的時間就能超過中國電信成為4G、固網(wǎng)雙第一的運營商。

這只是筆者單方面的估算，但是現(xiàn)實的情況也是如此。自從獲得固網(wǎng)牌照之后，中國移動的固網(wǎng)用戶始終保持高速增長。2015年，中國移動寬帶用戶數(shù)量突破5500萬戶，2016年突破7700萬戶，2017年，中國移動家庭寬帶用戶數(shù)量突破1.09億戶。到2018年初，已經(jīng)有了和中國電信比肩的實力。

中國移動固網(wǎng)寬帶用戶能夠?qū)崿F(xiàn)飛速增長，主要來自三方面因素，一是中國移動手機(jī)用戶群體龐大，通過捆綁銷售等可以迅速獲得用戶；二是，低價甚至是免費的策略，吸引用戶使用；三是，中國移動對固網(wǎng)的大規(guī)模投資建設(shè)，讓中國移動寬帶覆蓋和接入速率不斷提升。

另一方面，中國電信和中國聯(lián)通一直將固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)作為“現(xiàn)金牛”，用于支撐在移動網(wǎng)絡(luò)上的建設(shè)和運營。而今在中國移動低價甚至免費的策略下，用戶大都選擇轉(zhuǎn)入移動的麾下，給電信和聯(lián)通造成了很大的沖擊。兩家運營商沒有選擇坐以待斃，而是“抱團(tuán)取暖”，2016年，雙方在北京聯(lián)合發(fā)布《寬帶服務(wù)白皮書》，有針對性地對中國移動大規(guī)模推廣寬帶的一次戰(zhàn)略回?fù)簦簭?qiáng)調(diào)寬帶體驗的重要性，突出自身在寬帶出口、數(shù)據(jù)中心、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容方面的強(qiáng)項，明確與中國移動的差異化優(yōu)勢。

同時，在固網(wǎng)市場更為弱勢的一方中國聯(lián)通也在固網(wǎng)領(lǐng)域加大創(chuàng)新，例如和騰訊聯(lián)合推出的“王卡寬帶”，如能因地制宜推廣開來，頗具行業(yè)殺傷力。

筆者認(rèn)為，市場競爭這未必是壞事，畢竟固定寬帶市場新入者帶來的正是競爭程度的增加和產(chǎn)品的豐富化。電信聯(lián)通應(yīng)對這種局面的舉措就是通過產(chǎn)品創(chuàng)新或服務(wù)創(chuàng)新，才能形成與競爭對手的相對優(yōu)勢，從而從市場上獲得支持。

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