近日,中國聯(lián)通“新生態(tài)、大合作、共精彩”——“2018年中國聯(lián)通合作伙伴大會暨通信信息終端交易會 眾籌6.0現(xiàn)場會”圓滿落下帷幕。然而此次大會的影響持續(xù)發(fā)酵,產(chǎn)業(yè)鏈紛紛獲得新的啟發(fā),信心激增,眾籌6.0活動也將陸續(xù)在全國范圍內(nèi)落地。
此次,中國聯(lián)通集團副總經(jīng)理買彥州以聯(lián)通集團高管身份首次亮相眾籌大會,全程參加眾籌6.0現(xiàn)場會活動,可見中國聯(lián)通集團在“眾籌”方面的決心和重視程度。產(chǎn)業(yè)鏈對買總的致辭反響熱烈,紛紛表示相當(dāng)務(wù)實并切中目前行業(yè)要害。雖然只有很精煉的6張幻燈片,5分鐘的講話,卻傳遞了中國聯(lián)通在終端和渠道運營方面非常重要的戰(zhàn)略思路和策略。
首先買總堅定的提出“新時代”的觀點,在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的新時代,中國聯(lián)通作為通信行業(yè)央企混改的急先鋒,將利用眾籌平臺,攜手產(chǎn)業(yè)鏈以新的思維方式,新的運營模式邁進新的時代。
“聯(lián)通眾籌”從1.0發(fā)展至6.0,期間有著相當(dāng)多的變化與創(chuàng)新,比如本次大會,終端眾籌已經(jīng)從單一的手機終端派生出全智能終端和動能創(chuàng)新。這些改變依靠的是聯(lián)通眾籌數(shù)年的探索和規(guī)劃。對此,買總做了進一步的介紹,他表示,當(dāng)下市場環(huán)境帶給我們機遇、也帶來諸多挑戰(zhàn),手機行業(yè)銷量遇冷,終端產(chǎn)業(yè)鏈中小品牌存活難,實體門店經(jīng)歷著前所未有的客流下降及關(guān)店危機。所以中國聯(lián)通要擔(dān)起這份責(zé)任,同合作伙伴一道為行業(yè)增添新動能。
對此,聯(lián)通開展一系列的賦能行動,主要分為三個方面。首先為下游賦能,增加線上流量,提高線下盈利能力。
其次為上游賦能,增加合作伙伴發(fā)展能力。中國聯(lián)通建立了“自營廳+合作加盟廳”5.8萬家核心自控門店連鎖體系,提升線上線下一體化新零售能力。同時通過沃易購、沃零售、沃門店“三大平臺+供應(yīng)鏈金融”體系支撐社會合作門店發(fā)展,并與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)混改合作伙伴共享龐大線上觸點和流量。
最后是落到根本上,為用戶賦能,提高用戶精神消費幸福指數(shù)。聯(lián)通為了加快“2G升4G”工作,聯(lián)合地方政府、芯片商、OS商、手機廠商跨界合作,整合資源實施“產(chǎn)業(yè)合作扶貧攻堅”專項合作,推出“關(guān)愛行動”,讓老年用戶、貧困手機用戶能夠低門檻換機,早日享受聯(lián)通高速4G網(wǎng)絡(luò)。
買總的致辭可謂干貨滿滿,提出了聯(lián)通眾籌6.0的創(chuàng)新思路,攜手產(chǎn)業(yè)鏈增加動能,最終提升用戶體驗。買總引用的詩句:“能用眾力,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣”也道出了“聯(lián)通眾籌” 作為中國聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)化運營的重要組成部分,從4G初期一個小小的終端訂貨會發(fā)展至今的奧秘,與時俱進,產(chǎn)業(yè)賦能,合作共贏,這是它前進的根本和保證。
其實,此次現(xiàn)場最為火爆的眾籌撮合區(qū),也能從側(cè)面反映出“聯(lián)通眾籌”從思想到行動一通到底的扁平化,高效的運營模式。聯(lián)通眾籌6.0首次開創(chuàng)的“眾籌+撮合”模式在大會期間面向產(chǎn)業(yè)鏈啟動運營,一支由總部和省分組成的撮合師團隊,在“兩級撮合機制”下,就眾籌供需雙方合作進行深入的溝通和聯(lián)接,扁平化、高效兌現(xiàn)眾籌目標(biāo)落地,滿足一線生產(chǎn)需求。
大會期間,買總深入撮合現(xiàn)場一線,在眾籌撮合區(qū)與廠商和撮合師團隊進行充分的溝通和互動,見證撮合簽約,促進合作,充分的說明聯(lián)通在互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型下,有一支踏實務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子和高效的運營團隊,能用眾智,善用眾力。相信,聯(lián)通眾籌將持續(xù)發(fā)揮活力,繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)鏈共贏作出貢獻。
在智能終端產(chǎn)業(yè)鏈和運營商行業(yè),“終端眾籌”已經(jīng)成為中國聯(lián)通的終端和渠道運營的標(biāo)簽,也成為行業(yè)活動品牌。在買彥州副總經(jīng)理的“操盤”下,眾籌6.0又進行了迭代升級,眾籌產(chǎn)品范圍擴充到全智能終端產(chǎn)品和各類增值服務(wù)產(chǎn)品,推出了“撮合”模式和2G全面升4G的“關(guān)愛行動”,直面行業(yè)內(nèi)“中小品牌和實體店面生存難”的主要難題,體現(xiàn)了中國聯(lián)通敢于擔(dān)當(dāng)?shù)倪\營商責(zé)任心和決心。中國聯(lián)通擁有“混改”紅利,開展互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型過程中,更體現(xiàn)了與合作伙伴“抱團發(fā)展,實現(xiàn)共贏”的合作精神!
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