5月27日消息(艾斯)來自市場研究公司Omdia的最新報告稱,云原生和開源已成為正在顛覆亞洲市場的新興數(shù)字服務提供商的代名詞。如今在亞洲地區(qū),有許多公司正跟隨潮流引領(lǐng)者Reliance Jio的市場進入策略。日本樂天移動(Rakuten Mobile)已經(jīng)在其端到端的云原生移動網(wǎng)絡上推出了商用LTE服務,且其服務價格僅為日本老牌電信運營商的一半??焖俅蛉胗衫吓七\營商主導且相當飽和的移動市場的壓力,正在促使新進入者同時在網(wǎng)絡和市場戰(zhàn)略方面進行創(chuàng)新。
新興運營商看到了開源的優(yōu)勢
全球電信運營商面臨的最大挑戰(zhàn),取決于供應商社區(qū)垂直化帶來的一個核心問題。硬件與軟件都來自于同一家供應商,這些軟件和硬件都有自己的私有協(xié)議和接口,很少有運營商會更改專有技術(shù)。網(wǎng)絡部署的成本越來越高,每一次技術(shù)升級都需要電信運營商投入大量的資本支出。根據(jù)Omdia的研究,自2010年以來,全球運營商在移動和固定網(wǎng)絡上的投資為31320億美元,每年平均為3130億美元。這占據(jù)運營商總收入的很大一部分(約占17%)。
Alphabet、Facebook、微軟和亞馬遜等大型互聯(lián)網(wǎng)和科技公司,在2010-2019年期間共投入了2640億美元資本支出,在研發(fā)方面則花費了3736億美元,這為電信運營商尋求資本支出優(yōu)化提供了急需的答案。因此,一些新興運營商正在通過這些科技公司獲得啟發(fā)。回顧2019年的運營商公告會發(fā)現(xiàn),許多全球性和區(qū)域性的運營商現(xiàn)在都愿意轉(zhuǎn)向開源技術(shù)。但是,老牌運營商仍未完全致力于這種理念,這的確是正確的做法,因為他們必須處理有著遺留設備和架構(gòu)的現(xiàn)有網(wǎng)絡。
在新興運營商中,日本Rakuten憑借其在2020年4月宣布商用的完全虛擬化的、自動化的和以軟件為中心的LTE網(wǎng)絡,引領(lǐng)著這方面的發(fā)展。該運營商的RAN是完全虛擬化的,其中每個移動站點僅搭載了一個來自諾基亞的遠程射頻頭,而所有其他組件都是作為運行在4000個邊緣數(shù)據(jù)中心的虛機實現(xiàn)的。
現(xiàn)在,Rakuten計劃在5G發(fā)展上也采取相同的策略。該運營商表示,它實現(xiàn)的虛擬化水平意味著,與傳統(tǒng)電信運營商相比,其5G部署成本將降低50%左右。在日本這樣一個市場,這代表著一個巨大的機會,因為Rakuten將能夠利用其低成本來提供價格極具競爭力的服務計劃。
這并非是一個未經(jīng)證實的商業(yè)模式。印度的Reliance Jio在構(gòu)建其泛印度全新LTE網(wǎng)絡時使用了類似的方法,其網(wǎng)絡是完全自動化的、軟件驅(qū)動的和分布式的。對于Rakuten和Reliance Jio來說,由于受益于開源,供應商諾基亞與三星向AltioStar和Radisys開放了專有接口。
內(nèi)部軟件開發(fā)能力至關(guān)重要
與運營商依賴于一兩個主要供應商的傳統(tǒng)方法不同,一張以軟件為中心的解耦網(wǎng)絡可能要求運營商管理多個供應商,這增加了網(wǎng)絡運行的復雜性。Rakuten和Reliance Jio強調(diào)了在軟件和系統(tǒng)集成中構(gòu)建強大能力的重要性,從而全面管理涉及通過開放接口集成的傳統(tǒng)供應商和新供應商的多供應商部署。
除了諾基亞提供的定制服務外,Rakuten還與許多供應商進行了合作,包括AltioStar、思科、英特爾、紅帽、OKI、富士通、Ciena、Netcracker、高通、Mavenir、廣達電腦、Sercomm、Allot、Innoeye和Viavi。信實工業(yè)(Reliance Industries)收購了Radisys,Rakuten則收購了其眾多重要供應商之一的AltioStar的股權(quán)。vRAN由AltioStar提供,在虛擬基帶功能和蜂窩基站的功能之間進行了高層功能劃分。其基站單元采購自臺灣廣達電腦公司(QCT)。
如果電信運營商希望改變價值鏈,那么他們必須擁有這些關(guān)鍵的軟件開發(fā)能力。Reliance Jio的藍圖中就有這一點。
2014年,信實工業(yè)將旗下技術(shù)子公司之一Rancore Technologies與Reliance Jio合并,用以推動使用開源技術(shù)進行4G交付平臺的研發(fā)。早在2013年,Rancore就為電信運營商開發(fā)了一種融合的計費和收費解決方案,提供了即用型豐富API和標準接口,可與第三方OSS和BSS系統(tǒng)進行集成。當Reliance Jio選擇SAP作為BSS(在線/離線收費、CRM、計費和開發(fā)票)時,這并不令人驚訝,因為SAP調(diào)整了解決方案來滿足該運營商的需求。
為了進一步增強其軟件堆棧,Reliance Jio于2018年加入了Linux Foundation的ONAP項目。此舉旨在共同開發(fā)OSS和BSS系統(tǒng),這些系統(tǒng)可以隨著該運營商擴展其物聯(lián)網(wǎng)能力而進行輕松擴展。此外,Reliance Jio母公司信實工業(yè)宣布收購網(wǎng)絡系統(tǒng)供應商Radisys,以期加快Reliance Jio在5G、物聯(lián)網(wǎng)和開源架構(gòu)等領(lǐng)域的內(nèi)部實力。
電信運營商必須權(quán)衡5G戰(zhàn)略和業(yè)務案例
在5G已經(jīng)部署并且正在不斷發(fā)展的大多數(shù)市場,5G商業(yè)模式才剛剛開始出現(xiàn),可能還需要數(shù)年時間才能產(chǎn)生可觀的收入。但是對于電信運營商來說,5G仍然是維持市場地位的重要手段。
在印度等新興亞洲市場,服務定價是達到較高服務采用率的關(guān)鍵。運營商們已經(jīng)從他們的4G經(jīng)驗中吸取了教訓。雖然4G服務早在2012年已于印度市場推出,但是該國市場達到45%的4G普及率卻花費了8年時間。相比之下,亞洲發(fā)達市場平均耗費時間為4年。由于運營商希望維持盈利,降低網(wǎng)絡部署成本仍然非常重要。
Omdia亞太地區(qū)高級分析師Inderpreet Kaur表示,盡管Rakuten的網(wǎng)絡推出是一個重要的里程碑,但這一模式的效果如何,只有時間會告訴我們答案。不過,電信運營商應該確定的一個影響是,除了前期的網(wǎng)絡部署成本外,網(wǎng)絡在其整個生命周期中的總體成本也很重要。
【注:Omdia由Informa Tech的研究部門(Ovum、Heavy Reading和Tractica)與收購的IHS Markit技術(shù)研究部門合并而成,是一家全球領(lǐng)先的技術(shù)研究機構(gòu)?!?
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