2月3日消息(顏翊)今日,華為心聲社區(qū)公開了任正非簽發(fā)的《關(guān)于對技術(shù)探索團(tuán)隊(duì)和個人回溯激勵的決議》(下稱“《決議》”)。
《決議》提到,鑒于技術(shù)探索的長期性、不確定性等特點(diǎn),需要建立當(dāng)期激勵和回溯激勵相結(jié)合的機(jī)制,以落實(shí)公司不讓雷鋒吃虧的激勵導(dǎo)向。
《決議》中指出結(jié)合歷史激勵狀況,可以對回溯團(tuán)隊(duì)和個人給予一次性獎金補(bǔ)償。對貢獻(xiàn)突出的個人可以先做人崗晉升和任職晉升,并同步調(diào)整薪酬待遇,長期激勵可基于新的個人職級滿配授予;
以下為全文:
1.只有有科學(xué)的歷史觀,才會有科學(xué)的發(fā)展觀,不忘記英雄才能更好激發(fā)更多英雄奮戰(zhàn)。鑒于技術(shù)探索的長期性、不確定性等特點(diǎn),需要建立當(dāng)期激勵和回溯激勵相結(jié)合的機(jī)制,以更好牽引從事技術(shù)探索的團(tuán)隊(duì)和個人直面挑戰(zhàn)、堅(jiān)韌不拔、持續(xù)貢獻(xiàn),落實(shí)公司不讓雷鋒吃虧的激勵導(dǎo)向。
2.回溯激勵主要面向以下技術(shù)探索場景的團(tuán)隊(duì)和個人:
2.1技術(shù)探索前期方向和價(jià)值不清晰,能夠克服資源不足等挑戰(zhàn)堅(jiān)持開拓進(jìn)取,并最終取得勝利的團(tuán)隊(duì)和個人;
2.2技術(shù)探索存在多個路徑,證明所探索路徑不可行、幫助公司少走彎路的團(tuán)隊(duì)和個人;
3.回溯時(shí)段的個人績效結(jié)果可以修改并作為該時(shí)段的最終績效;
4.結(jié)合歷史激勵狀況,可以對回溯團(tuán)隊(duì)和個人給予一次性獎金補(bǔ)償。獎金原則上以及時(shí)激勵(TIA)方式發(fā)放,由公司戰(zhàn)略獎金支付;
5.對貢獻(xiàn)突出的個人可以先做人崗晉升和任職晉升,并同步調(diào)整薪酬待遇,長期激勵可基于新的個人職級滿配授予;
6.鼓勵分層級對回溯團(tuán)隊(duì)和個人做精神激勵,如表彰大會、榮譽(yù)稱號、勛章獎?wù)潞土Ⅲw宣傳等。
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