為了有效利用人工智能的變革力量,電信提供商必須從根本上轉(zhuǎn)變思維方式,并采用旨在推動(dòng)增長(zhǎng)的創(chuàng)新商業(yè)模式。
ChatGPT的出現(xiàn)引發(fā)了人們對(duì)人工智能的極大興趣,吸引了從董事會(huì)成員和供應(yīng)商到分析師和活動(dòng)組織者等各個(gè)利益相關(guān)者的關(guān)注。在這個(gè)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主導(dǎo)的時(shí)代,人工智能,特別是生成式人工智能(GenAI),作為一股強(qiáng)大的力量脫穎而出,有望引領(lǐng)電信行業(yè)的革命。
與所有其他解決方案提供商一樣,通信服務(wù)提供商(CSP)正在探索人工智能如何重塑其運(yùn)營(yíng)格局。無(wú)論是幫助改善網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、員工和客戶(hù)體驗(yàn),還是保留率和每用戶(hù)平均收入(ARPU)增長(zhǎng),通信服務(wù)提供商都站在這一轉(zhuǎn)型的最前沿。然而,隨著行業(yè)探索人工智能的巨大可能性,一個(gè)重要的見(jiàn)解浮出水面,完全依賴(lài)人工智能不足以解決當(dāng)前困擾電信行業(yè)的收入挑戰(zhàn)。
人工智能本身并不是答案
過(guò)去十年,主要通信服務(wù)提供商的盈利能力一直呈下降趨勢(shì),疫情、供應(yīng)鏈中斷和廣泛的通貨膨脹是關(guān)鍵的破壞因素。預(yù)計(jì)2021年至2025年CSP收入的復(fù)合年增長(zhǎng)率僅為1.7%。全球資本回報(bào)率多年來(lái)一直在下降,債務(wù)負(fù)擔(dān)也已接近極限。
由于市場(chǎng)飽和、技術(shù)顛覆、不斷變化的消費(fèi)者偏好和監(jiān)管限制,CSP的傳統(tǒng)增長(zhǎng)動(dòng)力正面臨不斷升級(jí)的挑戰(zhàn)。這導(dǎo)致許多通信服務(wù)提供商寄希望于人工智能作為克服這些障礙、提高利潤(rùn)率和解決債務(wù)挑戰(zhàn)的潛在“靈丹妙藥”。
雖然人工智能為增強(qiáng)人類(lèi)能力提供了無(wú)與倫比的機(jī)會(huì),但僅僅采用這項(xiàng)技術(shù)并不能產(chǎn)生通信服務(wù)提供商迫切需要的新穎且利潤(rùn)豐厚的收入流。無(wú)效的商業(yè)模式必然會(huì)阻礙人工智能的進(jìn)步。
商業(yè)模式在人工智能采用中的作用
為了有效利用人工智能的變革力量,通信服務(wù)提供商必須在思維上進(jìn)行根本性轉(zhuǎn)變,并采用旨在推動(dòng)增長(zhǎng)的創(chuàng)新商業(yè)模式。通過(guò)發(fā)揮生態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)者的作用并與合作伙伴密切合作解決客戶(hù)痛點(diǎn),通信服務(wù)提供商可以大幅拓展其增長(zhǎng)前景。通過(guò)向合作伙伴開(kāi)放其網(wǎng)絡(luò),這些合作伙伴可以通過(guò)B2B2X模式集成并向客戶(hù)推銷(xiāo)其應(yīng)用,通信服務(wù)提供商可以協(xié)作開(kāi)發(fā)以前無(wú)法想象的突破性行業(yè)解決方案。
將人工智能集成到生態(tài)系統(tǒng)編排平臺(tái)中
通過(guò)這種協(xié)作方法,通信服務(wù)提供商可以將人工智能無(wú)縫集成到其生態(tài)系統(tǒng)編排平臺(tái)中,以多種方式提高效率和有效性。一些關(guān)鍵用例包括:
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的協(xié)作:人工智能可以使通信服務(wù)提供商及其合作伙伴做出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策,從而制定更明智的策略并更深入地了解客戶(hù)需求。
預(yù)測(cè)性協(xié)作:人工智能可以預(yù)測(cè)客戶(hù)需求,從而在生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)更加主動(dòng)和響應(yīng)迅速的業(yè)務(wù)決策。
個(gè)性化服務(wù):人工智能可以分析大量數(shù)據(jù)集,提供量身定制的產(chǎn)品,以滿(mǎn)足獨(dú)特的客戶(hù)需求和行業(yè)特定要求。
增強(qiáng)資源分配:人工智能可以?xún)?yōu)化資源分配,確保網(wǎng)絡(luò)資源、存儲(chǔ)和計(jì)算能力在生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴之間有效分配。
為什么采用數(shù)字市場(chǎng)將有助于加速人工智能的采用
創(chuàng)新商業(yè)模式的整合將幫助通信服務(wù)提供商從傳統(tǒng)的集中式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)的、多元化的生態(tài)系統(tǒng)。數(shù)字市場(chǎng)中的存在是實(shí)現(xiàn)這些多方面生態(tài)系統(tǒng)的核心推動(dòng)者。
數(shù)字市場(chǎng)不僅使通信服務(wù)提供商能夠利用豐富的潛在合作伙伴和客戶(hù)網(wǎng)絡(luò),還可以促進(jìn)協(xié)作解決方案構(gòu)建,從而擴(kuò)展其業(yè)務(wù)組合并推動(dòng)可擴(kuò)展性。數(shù)字市場(chǎng)是促進(jìn)創(chuàng)新和解決方案多樣性的主要環(huán)境,它使通信服務(wù)提供商能夠戰(zhàn)略性地適應(yīng)不斷變化的行業(yè)趨勢(shì),尤其是人工智能。
合作伙伴可以整合其獨(dú)特的數(shù)字專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力,打造完全個(gè)性化的解決方案,以滿(mǎn)足特定的客戶(hù)需求。例如,將人工智能服務(wù)集成到即用即付的制造解決方案中,開(kāi)辟了在制造過(guò)程的不同階段應(yīng)用人工智能驅(qū)動(dòng)的增強(qiáng)功能的切實(shí)前景。這種方法使通信服務(wù)提供商能夠提供易于升級(jí)和擴(kuò)展的專(zhuān)用解決方案,促進(jìn)持續(xù)的客戶(hù)參與,從而培養(yǎng)信任、親密感和社區(qū)意識(shí)。
滿(mǎn)足特定需求的人工智能解決方案
最近的報(bào)告顯示,人工智能的實(shí)施率和支出將呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。根據(jù)AWS的數(shù)據(jù),兩年內(nèi),GenAI在電信行業(yè)的采用率預(yù)計(jì)將達(dá)到48%,支出將增加六倍之多。
許多通信服務(wù)提供商已開(kāi)始將人工智能集成到其運(yùn)營(yíng)框架中。雖然電信行業(yè)承認(rèn)人工智能的變革力量,但通信服務(wù)提供商需要重新考慮其人工智能實(shí)施方法。通過(guò)采用生態(tài)系統(tǒng)編排模型并利用數(shù)字市場(chǎng),通信服務(wù)提供商可以快速與合作伙伴合作,以更大規(guī)模地創(chuàng)建和推廣解決方案。該戰(zhàn)略使通信服務(wù)提供商能夠加速產(chǎn)品組合擴(kuò)展,并有效利用人工智能的潛力來(lái)增強(qiáng)服務(wù)并推動(dòng)收入增長(zhǎng)。
在競(jìng)爭(zhēng)加劇和利潤(rùn)率下降的背景下,人工智能有可能重塑電信行業(yè)。然而,其成功取決于采用適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式,使通信服務(wù)提供商能夠在各自的市場(chǎng)中獲得更有利的戰(zhàn)略地位。
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