為積極營造“鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、全員創(chuàng)新”的氛圍,激發(fā)公司上下創(chuàng)新活力,逐步培養(yǎng)全員創(chuàng)新思維習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)“人人參與創(chuàng)新、事事有所創(chuàng)新”的目標(biāo),促進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新高效開展,泰安鐵塔公司圍繞“效益提升”,組織開展“創(chuàng)新齊參與,案例共分享”活動(dòng)。自3月初開展以來,全員已分享創(chuàng)新案例18個(gè)。
一是明確內(nèi)容要求。創(chuàng)新案例為實(shí)際工作創(chuàng)新案例,或生活中感受、觀察、學(xué)習(xí)到的微創(chuàng)新,確保與工作、生活息息相關(guān),包括管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造、工作方法的改進(jìn)、創(chuàng)新思想應(yīng)用,分享內(nèi)容包括背景、改進(jìn)方法(創(chuàng)新點(diǎn))、創(chuàng)新成果簡介、創(chuàng)新成果的應(yīng)用成效。
二是明確分享秩序。規(guī)范創(chuàng)新案例分享材料模板,制定分享輪次表,全員參與,貫穿全年,每周五每部門一名員工分享一個(gè)創(chuàng)新案例,每月匯總評選最佳創(chuàng)新案例,進(jìn)行表彰激勵(lì)。
三是營造創(chuàng)新氛圍。通過創(chuàng)新案例分享,積極培養(yǎng)全員創(chuàng)新思維、意識和氛圍,逐步推進(jìn)形成“人人參與創(chuàng)新、事事有所創(chuàng)新”的良好工作環(huán)境,對具有創(chuàng)新性、價(jià)值性、推廣性的案例,進(jìn)行推廣應(yīng)用,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提升效率。
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