水滴籌再獲騰訊1.5億美元投資，慈善背后暗潮洶涌

極客網(wǎng)·創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投 11月24日，有消息稱騰訊將對水滴公司追加1.5億美元投資，這是繼8月20日由瑞士再保險領投，騰訊、IDG等跟投的2.3億美元D輪融資后，騰訊再一次追加投資。從天眼查中也可以了解到，自2016年開始參與到水滴公司天使輪融資中的騰訊，此后的每一輪幾乎都有其身影。據(jù)悉水滴已經計劃將于明年年初赴美尋求上市，目標估值約為60億美元。

除騰訊之外，成立不過短短四年的水滴籌還吸引了眾多機構的青睞，融資金額超過32億元，如此吸金背后到底有何魅力？新時代潮流下的互助產物在資本助力下狂飆突進，當公益與商業(yè)的界限逐漸模糊之后，備受道德譴責卻又面臨發(fā)展壓力的水滴公司又該何去何從？

毫無疑問，在水滴公司的業(yè)務中最為人所熟知的就是水滴籌，用于個人大病求助籌款。但真正來說，水滴公司的運營主要圍繞著“水滴籌+水滴互助+互聯(lián)網(wǎng)保險”的生態(tài)模式。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，水滴籌已經為大病患者籌款超320億元，用戶數(shù)量約為3.2億人。水滴互助則是一個網(wǎng)絡互助社群組織，在加入該組織后若有成員不幸需要救助，則可通過其他成員“均攤費用”的方式出資。

從本質上看，水滴籌和水滴互助都是致力于解決用戶看不起病的痛點，不可否認也為因病致窮的家庭帶去了實實在在的幫助。同時水滴籌在成立之時不收手續(xù)費，全部款項用于治療的承諾，也得到了更多用戶的青睞。在這樣的情況下，水滴籌是維持運營的呢？

在水滴籌上籌款，其中有一個很重要的特點是30天的籌款周期，也就是說在發(fā)起人沒有提現(xiàn)成功之前，所籌款項均在水滴籌的賬戶中，同時在申請?zhí)岈F(xiàn)也會有審核時間，最快為2-3天，周而復始下就形成了一筆巨大的資金沉淀，而這筆錢目前并沒有相關部門監(jiān)管，也就是說怎么用全靠水滴籌自身的行為決策。

其次水滴互助也存在著道德方面。用戶與用戶、平臺對用戶之間的真實情況無從得知，如果發(fā)生帶病入群的情況可能會對他人造成不公。同時水滴互助提取互助金時需要交納8%的管理費，有數(shù)據(jù)顯示目前水滴互助已經累計救助近1.5萬人，救助金額超過17億元，按照這個數(shù)字計算，也是一筆不小的數(shù)目。

管理費是平臺的收益來源，但企業(yè)的運營需要營業(yè)費用、管理費用等各方面的開銷，能不能覆蓋成本還另說。水滴籌和水滴互助從根本上來說只是作為流量導入的媒介，最終指向保險業(yè)務，通過出售保險從中抽取傭金，實現(xiàn)商業(yè)上的業(yè)務閉環(huán)。

用“互聯(lián)網(wǎng)思維”包裝保險，在資本席卷下的急于求成，為水滴公司帶來的不過是一地困局。頻頻被曝的“掃樓地推”模式飽受詬病，審核不嚴引發(fā)的信任危機還未完全消除，為爭搶客戶于大庭廣眾之下的大打出手……負面信息此起彼伏。

利用流量引來資本熱捧，利用資本上市收割韭菜，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司的命運。而水滴公司近幾個月的上市傳聞也被業(yè)內看做是“卡位戰(zhàn)”，搶奪“大病籌第一股”可以更好的與競爭對手拉開差距，獲得相對較高的估值。但本身就存在道德風險的企業(yè)支撐真的不會在蒙眼狂奔中被道德反噬嗎？

水滴籌之所以在如今擁有龐大的用戶群體，驅使其發(fā)展的不過是人性道德層面的支撐，而非商業(yè)與利益的運轉。一旦美好的泡沫被戳破，也勢必給水滴公司帶來不可逆轉的輿論壓力。用指標丈量愛心，也迅速放大了風險的不可控性。

在監(jiān)管層面，應對機制的不足給了水滴籌們野蠻生長的機會，而健全的法律體系會讓慈善遠離灰色地帶。在商業(yè)層面，對于可能要上市的水滴籌來說也同樣面臨著窘境。水滴公司此前透露受疫情影響靠著保單的暴增，實現(xiàn)了4月、5月單月盈利，這就要考慮到在疫情得到控制之后，盈利是否能夠持續(xù)實現(xiàn)？同時在今年2月份，水滴公司創(chuàng)始人沈南鵬表示將啟動組織與績效變革，全體高管自愿降薪20%，降薪所實現(xiàn)的成本控制對四五月份的利潤又存在著多少貢獻？

千億規(guī)模的市場讓各方資本垂涎，想要分得蛋糕的不再僅僅是水滴籌和輕松籌而已，相互保、360大病籌等平臺的出世也勢必會加大平臺間的競爭成本，一份原本應該被人人稱頌的模式卻在商業(yè)亂入下消耗著用戶的愛心，或許只有規(guī)范市場行為，才能夠為互助行業(yè)提供更為清晰健康的指向。

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