項目計劃老不準，那你做它有啥用?
項目延期不交付，除了加人還能怎么辦?
項目輾轉遭易手，“接盤俠”就只能兩眼摸黑拼加班?
最近跟幾個負責項目的朋友溝通，發(fā)現大家企業(yè)管理做久了，都有種好為人師的沖動。有一些管理策略，一般人你都愿意告訴他，但他們就是不聽，總是當成耳旁風或者說教。等到吃虧栽跟頭了，才又回來問你當時應該怎么做。早干嘛去了?!
所以今天，奇小魚把他們說的那些經驗和策略再總結一遍，其實也是一種善用工具的思路，希望能為大家提供幫助，事先坦白，我又要打廣告了，但如果能助你年底交付項目，拯救年終獎，你要不要試試?還不聽嗎?
隨著消費升級，項目質量已成為企業(yè)贏得客戶口碑和市場的核心競爭力，項目管理也被越來越多的企業(yè)列為“頭號工程”。
從規(guī)劃組織，到資源調配、監(jiān)控收尾……無一不在考驗管理者的腦力、心力和體力。日理萬機不說，稍有不慎，就可能導致失誤、返工、沖突，甚至項目失敗!“第一背鍋俠”的心酸究竟誰人能懂?
奇魚微辦公——專為企業(yè)和團隊打造的項目管理解決方案，集項目計劃、任務分配、進度跟蹤、文檔審批、合同管理、統(tǒng)計分析于一身，為你帶來全新的項目協(xié)作新體驗!
立項 化繁為簡
打開微辦公手機APP的【項目管理】輕松進行項目立項，根據實際需要，可以把項目拆解成多級子任務，指定責任人、規(guī)劃完成時間，實現責任全覆蓋;相關項目成員可以隨時掌握工作安排，同步工作進度、項目進展、關鍵結果，提升協(xié)同效率。
流程 無所不通
從項目立項-商務談判-報價，到合同內審-簽訂-執(zhí)行，以及最終交付-收付款……每一個環(huán)節(jié)都需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。
微辦公的【項目管理】支持與【客戶管理】打通，從初次接觸客戶到最終項目交付，每一次跟進記錄都完整保留，即使中途變更負責人也不用擔心交接困難;同時，【項目管理】還可以關聯【審批】、【匯報】等多個功能模塊，支持收付款項目分開管理，到期自動提醒，項目收支情況一目了然，合同文件永久保存。
管理 事半功倍
項目管理不僅涉及跨部門、子公司的復雜協(xié)同，還可能牽扯多方利益關系。為幫助管理者打好“組合拳”，微辦公的【項目管理】提供多維度的數據分析圖表，如：收款情況、支出情況、項目完成情況、逾期率等，便于管理者第一時間做出反應，及時調整策略，層層落實，化整為零!
奇魚微辦公，讓項目管理扁平化、流程化、可視化，實現協(xié)作實時同步，進度實時追蹤。與此同時，強大的一體化平臺還涵蓋客戶管理、呼叫中心、人事管理、外勤考勤、視頻會議、企信、網盤、企業(yè)郵箱等十多個功能模塊，彼此充分互通協(xié)同，并能無縫銜接電腦端。
奇魚微辦公，一站式解決“互聯網+”時代的企業(yè)辦公需求，讓你的工作有序又輕松!
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