品牌價值翻一倍竟然只用3年,蘇寧是如何做到的?答案就四個字……

為大力發(fā)展品牌經濟,努力建設品牌強國,去年開始,每年5月10日被設為國家級節(jié)日“中國品牌日”。

2017年《中國500最具價值品牌》報告顯示,騰訊、阿里、蘇寧等企業(yè)名列前茅。與騰訊、阿里自帶互聯(lián)網科技基因優(yōu)勢不同,蘇寧借助互聯(lián)網技術,歷經3次變革,一躍成為互聯(lián)網零售行業(yè)領航者。蘇寧品牌價值也從2014年的1052.35億攀升至2017年1932.75億,排名全國第13位。短短3年時間就翻了一倍,蘇寧已然成為零售行業(yè)的新名片。

蘇寧為何能在短短3年品牌價值獲得飛躍式提升?行業(yè)研究者們進行了探討,認為蘇寧品牌的價值爆發(fā),得益于智慧零售的全面開花落地。智慧零售指的是運用互聯(lián)網、物聯(lián)網技術,預測消費趨勢,引導生產制造,為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務。從這個定義,我們可以窺見,智慧零售主要圍繞技術和服務這兩個關鍵詞來展開,蘇寧的品牌形象也隨之更加科技化、年輕化、時尚化。

科技賦能引領行業(yè)變革,科技化品牌標簽凸顯

零售業(yè)一度被認為是低技術含量的行業(yè),作為智慧零售的首創(chuàng)者和推動者,蘇寧將技術提到前所未有的高度,人臉識別技術、重力感應技術、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、無人機、自動化倉儲技術……一系列黑科技被蘇寧用于提升運營效率,為消費者帶來極致體驗,讓整個零售行業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。

以物流為例,近年來,隨著電商平臺的不斷完善,物流速度成了購物體驗的重要標準之一。作為國內最早開放自有物流的零售企業(yè),蘇寧開放共享的新物流體系已經成型。從比傳統(tǒng)人工挑選效率提升5倍,準確率高達99.99%以上的倉庫揀選AGV機器人,到最后一公里配送的無人機和無人車,蘇寧以黑科技加持智慧物流,為消費者提供“智能、快速、準時”的服務新體驗。此外,智能包裝、綠色快遞盒等先進系統(tǒng)上線使用等,都預示著蘇寧在未來物流的效率和成本管控將更上層樓。

此外,蘇寧還將人臉識別、人工智能、互聯(lián)網支付、射頻識別等先進技術運用到新業(yè)態(tài)無人biu店,人們可以享受到“無停留,無感知“的購物新體驗:金融“綁臉”、機器識別身份、“刷臉”支付,僅用5秒。同時,基于消費者一系列消費行為,利用大數(shù)據(jù)技術,無人biu店能為消費者提供更加個性化的服務。

科技化、智能化、人性化方向指引下,蘇寧智慧零售極大提升了整個行業(yè)的效率、豐富了消費者的購物體驗,使蘇寧科技、前衛(wèi)、時尚的品牌形象深入人心,品牌價值也因此快速攀升。

全渠道布局:從廣度到深度的品牌擴張

麥肯錫全球研究院報告指出,在消費與零售行業(yè),多達85%中國消費者已成為全渠道購物者,對購物體驗的期望水漲船高,品牌商和零售商企業(yè)應該注重打造場景體驗。亞馬遜、阿里等互聯(lián)網巨頭跑馬圈地大肆收購線下實體,更是印證了線上線下融合是互聯(lián)網零售下半場的主基調。

事實上,從2009年開始,蘇寧就以前瞻性眼光布局O2O融合的智慧零售。

在線上,蘇寧持續(xù)強化商品、流量、會員運營。在線下,蘇寧圍繞不同消費場景,重塑和升級零售業(yè)態(tài),創(chuàng)新不同業(yè)態(tài)的互聯(lián)網門店,形成了“一大、兩小、多專”的業(yè)態(tài)產品族群。蘇寧紅孩子母嬰店針為母嬰人群提供一站式采購,便捷消費者;蘇寧小店聚焦社區(qū)服務,滿足區(qū)域消費者在最后一公里對購物、餐飲、閃送等生活購物和日常服務的需求;蘇鮮生為消費者提供餐飲+堂食+極速送達服務;無人biu店集結最潮流的黑科技,“玩轉”購物。

通過技術創(chuàng)新嫁接傳統(tǒng)門店,蘇寧全面布局場景消費市場,滿足消費者隨時、隨地、個性化、場景化的購物需求,為消費者打造品質生活體驗基地,實實在在提升用戶體驗,取得了超越用戶期待的效果。

品牌價值翻一倍竟然只用3年,蘇寧是如何做到的?答案就四個字……

  (圖片:主打社區(qū)的蘇寧小店將在全國遍地開花)

不僅如此,蘇寧還在去年的大開發(fā)戰(zhàn)略中宣布,未來3年互聯(lián)網門店將拓展到2萬家,與去昂過300多房地產商、物業(yè)供應商通過“租建并購聯(lián)”的模式,共同打造全場景互聯(lián)、多業(yè)態(tài)并發(fā)的共贏平臺。

通過線上線下全方位、多渠道布局,蘇寧以不同模式服務不同需求的用戶,最大化覆蓋消費群體,為他們提供更好的個性化服務,從而實現(xiàn)了品牌從廣度到深度的擴張。

數(shù)據(jù)反向定制提升用戶體驗

為了深化產業(yè)布局,構建智慧零售生態(tài)圈,蘇寧打通了蘇寧易購、蘇寧物流、蘇寧金融、蘇寧科技、蘇寧置業(yè)、蘇寧文創(chuàng)、蘇寧體育、蘇寧投資八大產業(yè)間的會員體系,實現(xiàn)“一賬通”,形成全渠道、全場景、全業(yè)態(tài)的數(shù)據(jù)開放共享的局面。

隨著消費升級持續(xù),單純根據(jù)大眾消費的批量生產模式已經無法滿足日益復雜的消費需求,消費者看重的是更具個性化的服務和產品,與傳統(tǒng)零售相比較,智慧零售時代的生產關系已從“產-銷-用”演變?yōu)?ldquo;用-銷-產”,核心內容從“商品”轉變?yōu)?ldquo;服務”?;谶@一現(xiàn)實,憑借科技賦能與全渠道協(xié)同效應的凸顯,蘇寧聯(lián)合眾多生產企業(yè),以滿足消費者個性化需求為出發(fā)點,探索出了一條以需求引導生產的C2B “精準定制”道路。

2017年,蘇寧聯(lián)合海爾推出的全球首款T門全空間保鮮冰箱BCD-556WDGTU1,就是依托蘇寧會員大數(shù)據(jù)分析和海爾智能制造手段,基于用戶冷凍室保鮮需求C2B反向定制而成。通過數(shù)據(jù)反向定制模式,個性化需求被充分挖掘和滿足,私享的用戶體驗讓蘇寧品牌好感度與粘性飆升。

在消費升級需求引導下,蘇寧始終將服務用戶作為最終目標,通過科技賦能、通過全渠道建設、通過大數(shù)據(jù)創(chuàng)新等各種手段,千方百計提升消費者體驗,助力人們獲取美好生活。也正是在此過程中,“科技”、“品質”、“年輕”、“時尚”、“服務好”等關鍵詞一步步成為蘇寧的品牌標簽。蘇寧全力打造的智慧零售模式也終于獲得社會全面認可,推動蘇寧品牌價值更上一層樓。

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2018-05-10
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