營收模式更健康 斗魚正在樹立牢不可破的領(lǐng)先優(yōu)勢

對任何一個競爭激烈的行業(yè)來說,如果某一個企業(yè)的營收嚴(yán)重依賴于某一項業(yè)務(wù),那么這家企業(yè)將無比危險,因此我們看到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多采取了多元化經(jīng)營,滴滴送起了外賣,美團(tuán)做起了打車。對游戲直播行業(yè)來說同樣如此,有媒體報道表示,激烈競爭之下,有的平臺營收超過95%來自于打賞業(yè)務(wù),這是一個非常危險的信號。

相比之下,同為游戲直播平臺的斗魚就健康的多。在界面新聞的一篇報道中,業(yè)內(nèi)人士透露通過在運營策略上的多項調(diào)整,斗魚目前已將打賞收入降低至總營收的80%左右。隨著總體量的穩(wěn)步上升,打賞占比的下降也意味著斗魚在其他方面的營收正在穩(wěn)步上升,這將有利于斗魚形成自己的競爭優(yōu)勢和護(hù)城河。

營收模式更健康 斗魚正在樹立牢不可破的領(lǐng)先優(yōu)勢

據(jù)了解,從2017年開始斗魚的營收來源就開始逐步擺脫傳統(tǒng)的單純依靠用戶打賞,而是在用戶打賞的基礎(chǔ)上結(jié)合了廣告,游戲和項目聯(lián)運,商業(yè)節(jié)目植入,同時外延跨行業(yè)聯(lián)動,通過電子商務(wù)、體育競猜等形式增加收入。

例如今年五一期間,斗魚在大本營武漢舉辦了首屆斗魚直播節(jié),打破了傳統(tǒng)游戲直播平臺以打賞為核心的僵化營收模式,讓人們深刻感受到“直播+”超強(qiáng)的吸金能力。在鈦媒體的報道中,按照52.18萬人次入園計算,每張門票38元,統(tǒng)計出來斗魚直播節(jié)的門票收入約為1970萬元,再加上現(xiàn)場展位費、招商收入、廣告費等,斗魚直播節(jié)3天內(nèi)的收入可能接近5000萬元。

營收模式更健康 斗魚正在樹立牢不可破的領(lǐng)先優(yōu)勢

此外,在此期間舉行的2018國際武漢斗魚直播節(jié)文化產(chǎn)業(yè)招商洽談會上,共計19個文化產(chǎn)業(yè)項目簽約落地,簽約金額80.9億元。長安福特翼搏、天使紀(jì)元、英特爾、索尼,中國聯(lián)通、中國電信以及可口可樂、騰訊、滴滴、美團(tuán)、國美電器、美圖手機(jī)等來自通訊、視頻、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)碼、手機(jī)、快消、房產(chǎn)領(lǐng)域的眾品牌企業(yè)入駐借勢斗魚直播節(jié)實現(xiàn)了品牌的跨界融合。

營收模式更健康 斗魚正在樹立牢不可破的領(lǐng)先優(yōu)勢

一個月之后的618,斗魚出動618位網(wǎng)紅主播,以24小時不間斷直播的形式,為電商平臺京東618活動助威。這場跨界營銷活動不僅內(nèi)容豐富精彩,數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼,更是攢足了人氣,在年輕粉絲中提升品牌好感度,吸引更多的粉絲,從線上進(jìn)行轉(zhuǎn)化,達(dá)到品牌和營銷共贏。

營收模式更健康 斗魚正在樹立牢不可破的領(lǐng)先優(yōu)勢

除此之外,斗魚也通過自制賽事挖掘游戲直播本身的更深度價值。例如斗魚的平臺自制賽事第四季黃金大獎賽,分期樂成為冠名商,電競椅品牌DXRACER是合作伙伴,虎族、小黑盒、虎撲社區(qū)、優(yōu)酷游戲、搜狐視頻等多個知名游戲垂直媒體同樣在列。據(jù)了解,本次賽事為斗魚創(chuàng)造的營收高達(dá)數(shù)百萬。

日趨健康的營收模式也提升了斗魚平臺的商業(yè)價值,并獲得外界越來越多的認(rèn)可。今年5月23日,斗魚在2018艾瑞年度高峰會上獲得了“最具投資價值產(chǎn)品獎”,是所有獲獎企業(yè)中唯一一家游戲直播平臺。斗魚目前正在開拓、進(jìn)化、深耕、外延變現(xiàn)步驟,嘗試線下直播場景、數(shù)字產(chǎn)品銷售、版權(quán)售賣等新的模式去完善盈利機(jī)制。隨著這些探索的逐步深入,斗魚也將在游戲直播行業(yè)樹立起牢不可破的領(lǐng)先優(yōu)勢。

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2018-07-24
營收模式更健康 斗魚正在樹立牢不可破的領(lǐng)先優(yōu)勢
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