資本化、國(guó)策導(dǎo)向、消費(fèi)升級(jí)等因素影響下,我國(guó)公寓發(fā)展突飛猛進(jìn),各類公寓品牌如雨后春筍般在各地?fù)屨际袌?chǎng),行業(yè)大發(fā)展下的可持續(xù)發(fā)展之路如何抉擇?2018年7月26日,新時(shí)代長(zhǎng)租產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨深圳市公寓租賃行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì),解密租賃時(shí)代的方向抉擇。
2018年初,深圳市公寓租賃行業(yè)協(xié)會(huì)成立,旨在促進(jìn)深圳長(zhǎng)租產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展,為深圳長(zhǎng)租公寓發(fā)展賦能。迄今,登記會(huì)員超過50家,意向會(huì)員逾100家,匯聚樂乎公寓、佳兆業(yè)創(chuàng)享家、18plus公寓、壹家公寓、微家公寓、本地智慧、窩巢青年社區(qū)等眾多深圳市場(chǎng)品牌公寓運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。
會(huì)上深圳市社會(huì)組織管理局副局長(zhǎng)孫景明為深圳市公寓租賃行業(yè)協(xié)會(huì)授牌,深圳市公寓租賃行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、合屋創(chuàng)始人羅鳳鳴致辭。樂乎公寓被授予深圳市公寓租賃行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。
樂乎公寓樂乎深圳公司總經(jīng)理李云杰作為圓桌論壇嘉賓,參加“那些年我們踩過的坑——公寓運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)分享”主題論壇,談樂乎發(fā)展歷程中遇到的困難與關(guān)鍵時(shí)期的抉擇,在市場(chǎng)機(jī)遇下如何研判與深究,敢于突破常規(guī),不破不立,用極強(qiáng)的創(chuàng)造力在藍(lán)海博弈;在政策利好下,樂乎公寓選擇穩(wěn)扎穩(wěn)打,冷靜的思考長(zhǎng)租公寓與國(guó)家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義,將長(zhǎng)租公寓定位為民生工程,扛起社會(huì)居住責(zé)任,推進(jìn)行業(yè)規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化;樂乎公寓的優(yōu)勢(shì)是輕資產(chǎn)托管運(yùn)營(yíng),作為輕資產(chǎn),樂乎公寓在創(chuàng)建之初就明白軟實(shí)力要不停地優(yōu)化與不斷地提高,甚至推倒重建,在這個(gè)過程中,樂乎公寓一步一步走來,打造了自己的運(yùn)營(yíng)體系、信息化平臺(tái),同時(shí)樂乎公寓重視人才發(fā)展。
他坦言,樂乎公寓在全國(guó)進(jìn)行布局,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,并在進(jìn)一步深化與研究,針對(duì)在全國(guó)布局的戰(zhàn)略發(fā)展思路,平臺(tái)化+標(biāo)準(zhǔn)化是極為重要的,在此基礎(chǔ)上,打造專業(yè)的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)是重中之重。其次,樂乎公寓在國(guó)策與地方政策的支持下,繼續(xù)細(xì)化產(chǎn)品分類,版塊已有高端公寓、樂乎城市青年社區(qū)(白領(lǐng)公寓)、藍(lán)領(lǐng)公寓,同時(shí)探討標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制下的區(qū)域性個(gè)性化項(xiàng)目發(fā)展,計(jì)劃在北京、武漢等城市發(fā)展藍(lán)領(lǐng)公寓,在廣州深圳進(jìn)行城中村改造項(xiàng)目。
在盈利方向,他談道對(duì)成本的控制,在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng),科技智能的滲透與高能級(jí)人才的注入獲得低成本運(yùn)營(yíng),高效能輸出的目的;在長(zhǎng)租公寓門店的日常運(yùn)營(yíng)中,增加客戶粘性,打破產(chǎn)業(yè)邊界,為租客提供更加貼心的服務(wù),運(yùn)用增值服務(wù)提高消費(fèi)品質(zhì)的同時(shí)提高產(chǎn)業(yè)鏈接,獲得品質(zhì)性盈利。李云杰說“希望行業(yè)同仁們?cè)诋a(chǎn)業(yè)大熱時(shí)冷靜決斷,行業(yè)本身仍在萌芽期,市場(chǎng)并不穩(wěn)定,要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)與發(fā)展戰(zhàn)略確定自己的步調(diào),不要因勢(shì)沖昏頭腦,反而適得其反”。
樂乎公寓在規(guī)?;l(fā)展的道路上,摸索出“一城一策”發(fā)展方法,在廣州進(jìn)一步與當(dāng)?shù)卣献?,貼近民生開發(fā)城中村項(xiàng)目,改善城市環(huán)境,改變?nèi)司迎h(huán)境,積極推進(jìn)“居有其屋”的國(guó)家政策;在武漢洪山打造洪山·樂乎大學(xué)生社區(qū),也是積極響應(yīng)武漢市政府關(guān)于百萬大學(xué)生留漢政策進(jìn)行開發(fā)。在全國(guó)多地因策因勢(shì)打造了諸多政府品牌公寓項(xiàng)目,是地方政府可持續(xù)發(fā)展的試點(diǎn)工程。國(guó)家政策支持“租購(gòu)并舉、以租為主”的居住變革,市場(chǎng)前景看好,樂乎公寓選擇審時(shí)度勢(shì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,將企業(yè)行為提升到位城市乃至國(guó)家居住做助力者的角色,實(shí)踐與探索更符合國(guó)人未來居住形態(tài)的人居范本。
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