用友云百城巡展（濟南站）：文化名城的企業(yè)財務(wù)數(shù)字化變革

9月12日，“用友云百城巡展暨財務(wù)服務(wù)創(chuàng)新論壇”在山東濟南禧悅東方大酒店隆重召開。來自山東各大集團企業(yè)的CEO、CFO、CIO及財務(wù)高管齊聚一堂，共同探討新技術(shù)影響下的在企業(yè)數(shù)字化發(fā)展進程中的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與創(chuàng)變之道。

在山東省政府大力推動企業(yè)上云,在全省17家地市積極開展推動企業(yè)上云政策的宣讀與推動的大背景下,用友網(wǎng)絡(luò)濟南分公司積極響應(yīng)政府的號召,積極推動山東省內(nèi)企業(yè)上云,并成功推動山東高速集團、奧德集團、東明石化、魯信科技、龍大集團、山東英科等企業(yè)的云服務(wù)進程!

活動現(xiàn)場

新時代下的用友云財務(wù)服務(wù)新方向

用友專注企業(yè)服務(wù)30年，新時期通過用友云提供數(shù)字企業(yè)智能服務(wù)。用友網(wǎng)絡(luò)副總裁付建華表示，用友在財務(wù)信息化領(lǐng)域也服務(wù)了30年。從早期的財務(wù)軟件、會計電算化，到管理會計、報表，再到責(zé)任會計，以及后來的集中財務(wù)管理、集團管控。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是方方面面的，也包括財務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。企業(yè)的財務(wù)管理人員也在思考，如何進行管理創(chuàng)新，如何從財務(wù)會計時代走向管理會計時代，如何用新技術(shù)實現(xiàn)管理變革。

新時代的財務(wù)管理應(yīng)融合“管理創(chuàng)新+管理精細(xì)化+新技術(shù)”三方面進行思考，這也是用友云財務(wù)服務(wù)的新方向。用友公司今年提出的“實時會計 智能財務(wù) 全球司庫”正是希望用新的技術(shù)和手段，能夠在會計領(lǐng)域、財務(wù)管理領(lǐng)域以及資金管理領(lǐng)域為企業(yè)提供全方位的技術(shù)和服務(wù)，在財務(wù)3.0時代幫助更多的企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。依靠科技的力量，重新定義財務(wù)，使得財務(wù)管理不斷升級和改變。

用友網(wǎng)絡(luò)副總裁付建華

基于新技術(shù)的智能財務(wù)

全球共享共贏時代已經(jīng)來臨，財務(wù)轉(zhuǎn)型成為歷史使命，已經(jīng)迫在眉睫。建立財務(wù)共享服務(wù)中心可以支持集團企業(yè)迅速發(fā)展和擴張，已成為大型企業(yè)最佳財務(wù)管理實踐。用友網(wǎng)絡(luò)財務(wù)專家唐勇介紹，用友財務(wù)共享服務(wù)依托大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為企業(yè)提供完善的財務(wù)共享咨詢方案、專業(yè)的實施規(guī)劃方案以及成熟的系統(tǒng)建設(shè)方案。

用友公司于2010年推出第一代財務(wù)共享服務(wù)軟件解決方案，2016年發(fā)布了第二代產(chǎn)品，共享服務(wù)2.0產(chǎn)品采用新的互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)技術(shù)構(gòu)建，全面與企業(yè)信息系統(tǒng)集成，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)共享、全員應(yīng)用、全面管控，滿足企業(yè)高可用、高并發(fā)的業(yè)務(wù)需求，同時也支持與SAP、Oracle、浪潮、金蝶等友商產(chǎn)品集成應(yīng)用，滿足大型企業(yè)私有云+公有云多種部署方案。2018年用友在原有基礎(chǔ)上，對財務(wù)共享服務(wù)產(chǎn)品進一步全新升級，依托先進的云技術(shù)，實現(xiàn)了基于云應(yīng)用的流程會話管理、信用管理、績效管理等，形成了業(yè)內(nèi)先進的獨立、集成、靈活、智能的全財務(wù)共享管理平臺系統(tǒng)，有力地支撐大中型企業(yè)客戶的財務(wù)共享管理變革的有效落地。

用友網(wǎng)絡(luò)財務(wù)專家唐勇

在企業(yè)數(shù)字化的進程中，報銷和電子會計檔案的數(shù)據(jù)化、智能化、移動化勢在必行。用友網(wǎng)絡(luò)財務(wù)專家吉培堯認(rèn)為當(dāng)今時代的財務(wù)組織模式、財務(wù)信息技術(shù)、認(rèn)知技術(shù)、財務(wù)管理技術(shù)等都在朝著數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變和升級。用友的智能商旅報賬服務(wù)和智能核算服務(wù)最大的特點是自動智能、連接融合、實時快捷和簡單透明。智能商旅報賬服務(wù)應(yīng)用OCR識別技術(shù)，可以實現(xiàn)紙質(zhì)發(fā)票拍一拍全票面信息識別，減少手工錄入，連接國稅，自動驗證真?zhèn)危瑴p少財務(wù)審核;信用管理體系，可以全面監(jiān)控員工行為，積攢員工信用，優(yōu)化報銷流程，縮短報銷周期;友報賬產(chǎn)品與暢捷支付、云打印、云審、電子發(fā)票等多方融合。智能核算服務(wù)為企業(yè)提供自動實時的財務(wù)核算、財務(wù)報表與分析服務(wù)，融合各領(lǐng)域和各行業(yè)的業(yè)務(wù)云，形成云端的業(yè)財自動化融合，并提供財稅自動化、電子歸檔自動化、監(jiān)管報送自動化服務(wù)。

資金是企業(yè)管理的命脈，在經(jīng)濟全球化、互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下企業(yè)的資金管理也在發(fā)生著變革和拓展。用友網(wǎng)絡(luò)資金管理專家張鳴表示，資金管理已經(jīng)從最開始的基礎(chǔ)資金管理功能發(fā)展到資金集中管控時代。用友的全球司庫讓大型企業(yè)只用一套系統(tǒng)，就能實現(xiàn)多級、多種及多銀行應(yīng)用，為企業(yè)在信息共享、培養(yǎng)人才、管控風(fēng)險、降低成本及提升效率各方面創(chuàng)造價值。

現(xiàn)在企業(yè)的績效管理普遍缺乏系統(tǒng)性，一般只有績效考核一個環(huán)節(jié)，而沒有整體的績效管理系統(tǒng)。用友網(wǎng)絡(luò)財務(wù)專家翟萬達(dá)表示企業(yè)需要一個有機的績效管理體系。用友績效管理解決方案由五部分構(gòu)成：支持企業(yè)按自身業(yè)務(wù)模式進行組織單元的管理，形成責(zé)任中心型組織體系;組織內(nèi)部各單元績效目標(biāo)的建立，包括目標(biāo)的分解和轉(zhuǎn)化, 相互是一個整體與部分的關(guān)系;完備的預(yù)算管理體系;完備的業(yè)績核算系統(tǒng);業(yè)績評價及考核管理。

新模式下的企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新實踐

奧德集團是以能源、金融、地產(chǎn)、制造、建造等多種產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的企業(yè)集團，下屬子公司260余家。奧德集團財務(wù)共享中心CIO張西澤先生分享了他們的財務(wù)共享之路。奧德集團的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出同質(zhì)化;信息系統(tǒng)多樣;業(yè)務(wù)流程復(fù)雜且發(fā)生斷裂，導(dǎo)致信息孤島;財務(wù)人員的配備成本，以及培訓(xùn)成本高;財務(wù)管理難度大，風(fēng)控風(fēng)險高。這一系列問題要求奧德集團盡快開展財務(wù)共享建設(shè)。通過從整體平臺與整合能力、新技術(shù)運用能力、戰(zhàn)略伙伴服務(wù)能力等方面考慮，最終選擇用友作為供應(yīng)商。借助財務(wù)共享項目，推動企業(yè)財務(wù)由業(yè)務(wù)型財務(wù)向服務(wù)管理財務(wù)轉(zhuǎn)變，單純的記錄型財務(wù)人員向籌劃型財務(wù)人員轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由做賬到做管理轉(zhuǎn)變。同時，支撐公司決策能力與發(fā)展戰(zhàn)略。實現(xiàn)向 “業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)、戰(zhàn)略財務(wù)”的全面轉(zhuǎn)型。通過財務(wù)共享建設(shè)，奧德最終實現(xiàn)了管理基礎(chǔ)改善、業(yè)務(wù)優(yōu)化及管理提升、經(jīng)濟效益提升、同時人員能力得到提升。預(yù)期直接財務(wù)人員可減少68人，銀行對賬單粘貼節(jié)省7人。預(yù)計每年總共可節(jié)省費用381萬元。

中集來福士是中國海工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。希望通過財務(wù)共享服務(wù)，實現(xiàn)財資管理戰(zhàn)略化、管理會計業(yè)務(wù)化、財務(wù)會計共享化，為構(gòu)建企業(yè)“三角財務(wù)”支撐新體系成為可能。 用友網(wǎng)絡(luò)濟南分公司資深專家李國棟介紹，2018年7月中集來福士與用友簽約，共同建設(shè)財務(wù)共享咨詢項目。李國棟認(rèn)為，財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)與運營的四大關(guān)鍵因素為：組織人力、流程、運營管理三大方案和信息系統(tǒng)設(shè)計與實施，在建設(shè)與運營方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)務(wù)流程及系統(tǒng)基礎(chǔ)，設(shè)計財務(wù)共享服務(wù)中心實施規(guī)劃。 目前中集來福士的財務(wù)共享中心咨詢已完成組織及崗位設(shè)計、流程規(guī)劃、配套軟件系統(tǒng)建議、場地及IT系統(tǒng)硬件建議、實施策略、制度體系建設(shè)、整體規(guī)劃、系統(tǒng)培訓(xùn)及后期輔導(dǎo)。咨詢會幫助企業(yè)在財務(wù)共享建設(shè)上達(dá)到事半功倍的效果。

大型企業(yè)邁入財務(wù)管理3.0時代，財務(wù)人員不轉(zhuǎn)型，將會被機器人替代，企業(yè)財務(wù)管理模式不創(chuàng)新，將會被用更多創(chuàng)新企業(yè)替代?；ヂ?lián)網(wǎng)時代企業(yè)應(yīng)充分利用數(shù)字化時代的新技術(shù)，助力企業(yè)財務(wù)管理向信息化、智能化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)成為真正的伙伴!

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