最近聽同事提起一個消息,一名從事軟件開發(fā)工作的男子,因忙于項目進(jìn)度,一連加班4天后,突然眼前一片漆黑,患上暴盲癥;而就在前不久,德勤女員工長期加班患癌的事件也刷了一波朋友圈。我平時也經(jīng)常會看到:年輕人,你憑什么不加班?這樣的文章去鼓吹加班文化,告訴大家要玩命的工作。這樣的方式,真的就是年輕時最好的生活嗎?今天我想和大家分享一下我的一些觀點。
不可否認(rèn)的是,特別厲害的人走向成功,常常需要極端的付出。生活中有很多人,也會通過極端手段去工作,并且也取得一定的競爭優(yōu)勢,但這些優(yōu)勢基本并不不長久。比如你的健康狀態(tài)不行,就算在短期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異,并沒有任何意義。
我們確實需要不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)營自己來確保有競爭力,但我在公司里從不鼓吹大家一定要焦慮重重和壓力重重的,通過多加班去打拼。
我曾看過一本書叫《巔峰表現(xiàn)》,其中提到了一個例子:
有一個叫史托伯格的年輕人,他剛畢業(yè)就進(jìn)了大名鼎鼎的麥肯錫咨詢公司。他的工作特別努力,自己搞出來一套每天早上在12分鐘之內(nèi)完成刷牙、洗澡、刮胡子、穿好衣服出門的高效率流程,其余時間都在披星戴月的工作。
他研究的一個有關(guān)醫(yī)保的數(shù)學(xué)模型被證明非常好用,被很多保險公司使用。因為這個工作,他被白宮征召,還不到24歲就開始給總統(tǒng)出謀劃策。史托伯格躊躇滿志,相信自己的工作很快就能影響國家政策。
但實際上那是他最后一次獲得職務(wù)升遷。
職場中其實有好多像史托伯格一樣優(yōu)秀高效的人,關(guān)于自律、意志力等等,好習(xí)慣的品質(zhì)都有,無論外界的環(huán)境還是內(nèi)在都很優(yōu)秀。但在還很年輕時候的某一刻,他們就突然放棄了。有時候是因為太累,累到了玩不下去。有時候是因為瓶頸期,本身不想繼續(xù)了。不管是因為什么情況,這些人早期的高速進(jìn)步都是不可持續(xù)的。
而這種不可持續(xù)的工作狀態(tài)現(xiàn)在越來越普遍,一項研究表明職場上超過50%的人,認(rèn)為自己在崩潰邊緣,不能吸收更多的信息了;27%的人會在晚上十點以后到早上六點之前這段時間工作,29%的人會在周末工作;53%的人認(rèn)為自己工作太累已經(jīng)要不行了;
那到底什么樣的進(jìn)步是可持續(xù)的呢?我看到的可持續(xù)發(fā)展的人身上都有一個共同的特點:他們無論是工作還是生活,都有著自己的節(jié)奏感,不急也不緩
我聽前騰訊副總裁吳軍說過:我們在生活中,常常想的只是如何贏一個球,而不是整場比賽。而人生是一個持續(xù)時間特別長的比賽。其實我們大部分時間并不需要關(guān)注“贏”這件事,只要不輸就可以了。
比賽進(jìn)入到半場的時候,很多對手就放棄了、或者事情了比賽資格,最后剩下來的就是贏家。而大部分人不僅缺乏長跑的耐力和耐心,而且跑步姿勢非常難看,跑得非常累,這樣他們會自動退出比賽,給那些有耐心的輕松運動者騰出位子。
那究竟怎樣能夠可持續(xù)的進(jìn)步呢,在這里分享兩點我的建議:
1、不要太在意一時的得失
很多人辭職換工作,并非因為新的工作更好,僅僅是因為在原單位沒有被提拔受了委屈。周圍的同事在某段時間比自己做的好,這很正常。但請相信,絕大部分人都不能永遠(yuǎn)保持一個緊張狀態(tài),大多數(shù)會在比賽中犯錯,這時候就給心平氣和、少犯錯誤的人提供了機(jī)會。
2、關(guān)注全程,累加經(jīng)驗
跑步比賽的時候一英里以100米為單位會劃分成一個個截點,但每個100米間不是孤立的,不是要把眼下100米的成績跑到最好,而確保整個比賽全程的成績最好。
職場也是一樣的道理,是隨著經(jīng)驗積累累加的。不少人前面做的工作是對后面沒有幫助的,總是從頭開始,一味盯著當(dāng)下的利益,關(guān)注現(xiàn)在能掙多少錢,思想也變得越來越貧困。
現(xiàn)在的社會,太多競爭、焦慮、危機(jī),把周遭環(huán)境搞得太浮躁、太緊張,大家總是想速成,但其實人生沒有白走的路,每一步都算數(shù),走的最遠(yuǎn)的一定是那些看的長久的人。希望大家在擁有健康的基礎(chǔ)下能長遠(yuǎn)的發(fā)展,我是Ella,我們下期再見
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