CRYSTO是為全球無(wú)形資產(chǎn)提供的垂直公鏈。為無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)提供版權(quán)確權(quán)、版權(quán)保護(hù)、分發(fā)定價(jià)、權(quán)益證券化、商業(yè)化等多項(xiàng)服務(wù)。CRYSTO支持具有版權(quán)確權(quán)、版權(quán)商業(yè)化等類(lèi)似需求的合作者,基于CRYSTO公鏈與智能合約系統(tǒng)開(kāi)發(fā)自己的DAPP。
資本市場(chǎng)中,無(wú)形資產(chǎn)的比例越來(lái)越大。中國(guó)無(wú)形資產(chǎn)貿(mào)易有巨大的增長(zhǎng)空間,通過(guò)結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù),實(shí)現(xiàn)“一帶一路一鏈”戰(zhàn)略,強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)保護(hù),讓無(wú)形資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的全球自由流通。
作為CRYSTO的投資方之一,丹華資本董事總經(jīng)理丁若宇接受金色財(cái)經(jīng)獨(dú)家專(zhuān)訪時(shí)表示,他看好區(qū)塊鏈技術(shù)在版權(quán)和無(wú)形資產(chǎn)確權(quán)交易領(lǐng)域的應(yīng)用,區(qū)塊鏈技術(shù)能夠有效解決盜版追溯、拆帳混亂、數(shù)據(jù)透明、創(chuàng)作者合理激勵(lì)等問(wèn)題,能夠打破中介壟斷,實(shí)現(xiàn)部分去中介化,改造文創(chuàng)行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系問(wèn)題,并能幫助更多創(chuàng)作者解決融資難和變現(xiàn)難的問(wèn)題。
“CRYSTO有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),作為中國(guó)的電商先驅(qū),曾帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)并完成紐交所上市,擁有豐富的版權(quán)交易經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)資源”。CRYSTO CEO馬銘澤是前當(dāng)當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng),曾任當(dāng)當(dāng)無(wú)線事業(yè)部總經(jīng)理、助理總裁、創(chuàng)投基金合伙人,有14年電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)。而他與他的團(tuán)隊(duì),成為了丹華資本董事總經(jīng)理丁若宇決定投資的幾大原因之一。
“馬銘澤擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),曾帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)快速實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,對(duì)流量的低成本運(yùn)營(yíng)提升有獨(dú)到的見(jiàn)解,管理當(dāng)當(dāng)無(wú)線期間貢獻(xiàn)了當(dāng)當(dāng)超過(guò)一半的業(yè)績(jī)。在文創(chuàng)、版權(quán)等領(lǐng)域作為當(dāng)當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)有深入的積累,能夠調(diào)動(dòng)大量行業(yè)頂級(jí)資源,具備強(qiáng)大的公關(guān)能力。” 在丁若宇看來(lái), CRYSTO團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng),已經(jīng)部署殺手級(jí)應(yīng)用,簽約了多家版權(quán)行業(yè)頂級(jí)機(jī)構(gòu);從公鏈技術(shù)選擇上,CRYSTO專(zhuān)注于無(wú)形資產(chǎn)版權(quán)確權(quán)、消費(fèi)、交易等場(chǎng)景,提出了一套合理的區(qū)塊鏈技術(shù)垂直公鏈解決方案,在垂直應(yīng)用領(lǐng)域取舍之間有相對(duì)于水平公鏈更好的適配。“這樣的正規(guī)軍入場(chǎng),是我們期望看到區(qū)塊鏈行業(yè)落地的關(guān)鍵因素。”
而在馬銘澤看來(lái),多年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓他更加深刻的認(rèn)知到了行業(yè)的痛點(diǎn)所在:
第一,盜版橫行,沒(méi)有簡(jiǎn)便、高效、公信的版權(quán)登記手段,侵權(quán)登記、假登記、洗稿泛濫,維權(quán)難、成本高;
第二,中心化公司和平臺(tái)存在大量問(wèn)題,篩選機(jī)制不足導(dǎo)致大量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容被錯(cuò)誤過(guò)濾,擠壓創(chuàng)作者收益,分成比例低;成本高昂運(yùn)營(yíng)低效,需要?jiǎng)?chuàng)作者和讀者買(mǎi)單,廣大用戶參與內(nèi)容產(chǎn)生的巨大能量被抑制。
第三,數(shù)據(jù)不透明,拆賬混亂,平臺(tái)免費(fèi)地使用大量?jī)?nèi)容用于吸引流量、換取廣告收益, 卻沒(méi)有和創(chuàng)作者分享收益,導(dǎo)致創(chuàng)作者利益無(wú)從保證,創(chuàng)作熱情受到極大損害。
第四,定價(jià)荒謬,缺少公開(kāi)透明和高效的市場(chǎng),違背價(jià)值規(guī)律的一刀切,或利用信息不對(duì)稱(chēng)少數(shù)人進(jìn)行操縱。還有大量無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有安全的、高效的變現(xiàn)渠道,品牌價(jià)值、名人IP價(jià)值等無(wú)形資產(chǎn)尤甚。
第五,無(wú)形資產(chǎn)的全球化嚴(yán)重不足,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)大流通大分配。
“區(qū)塊鏈安全、不可篡改的特點(diǎn)與無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)亟需解決的痛點(diǎn)非常吻合,CRYSTO通過(guò)版權(quán)確權(quán)以及版權(quán)證券化,將打破以往IP交易中的不透明交易現(xiàn)狀。”
在馬銘澤看來(lái),確權(quán)、傳播、資產(chǎn)證券化都是目前區(qū)塊鏈+無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)比較適合落地的幾個(gè)場(chǎng)景,其他類(lèi)型的無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)業(yè),只要痛點(diǎn)相同當(dāng)然也可以采用類(lèi)似的模式,進(jìn)行落地。
“不管哪個(gè)行業(yè)都要滿足用戶和產(chǎn)業(yè)上下游的需求”,馬銘澤對(duì)金色財(cái)經(jīng)表示,以往的互聯(lián)網(wǎng)還是中心化流量分發(fā)的流程,區(qū)塊鏈?zhǔn)侨ブ行幕摹⒐仓蔚?,每個(gè)人都是共建者,用戶參與生態(tài)共建的積極性更高,“以內(nèi)容為切入點(diǎn),包括品牌價(jià)值,名人時(shí)間等在內(nèi)的無(wú)形資產(chǎn),都將在CRYSTO獲得自己的相應(yīng)價(jià)值。”
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