解讀軟通動力中臺策略 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變速齒輪

數(shù)字化的概念正在逐步落地。在5月16日召開的“2019中國石油石化企業(yè)信息技術交流大會”上，軟通動力圍繞中臺策略，針對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何落地的問題，給出了答案。

本屆大會由中國石油學會等主辦，旨在探討油氣行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應用方法、價值、途徑和解決方案。國家工信部、國家網(wǎng)信辦、國資委、國家能源局等有關部委和中國石油、中國石化等集團公司的相關領導，兩院院士、知名專家等出席會議。

加速自身與信息技術的融合，是企業(yè)的關鍵任務之一。作為企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型可信賴合作伙伴，軟通動力認為企業(yè)數(shù)字化過程需要一個變速齒輪，將后臺的實力放大，為一線部門提供更加強大的支援，于是提出了“中臺策略”。

何為中臺策略?在軟通動力看來，它不僅僅是一種IT變革，更是業(yè)務及組織的變革;即以IT為基，業(yè)務先行，帶動組織變革。同時，中臺策略將前臺的共性需求提煉到中臺，將后臺的基礎能力集成到中臺，使前臺輕裝上陣。

有了中臺，企業(yè)可以為前臺減負，為后臺增值。這將幫助企業(yè)敏銳把握戰(zhàn)機，快速響應市場，使協(xié)同效率更高;在沉淀企業(yè)核心能力的同時，降低試錯成本，更快地調(diào)整方向。

具體而言，軟通動力通過三步為企業(yè)構建中臺。業(yè)務層面，根據(jù)該業(yè)務的優(yōu)先級總結(jié)業(yè)務模型，分析每個業(yè)務模塊所處的位置。技術層面，通過技術模型識別當前的技術能力和未來的信息化藍圖，構建適合該企業(yè)的中臺技術架構、技術能力演進路徑，具有貼近業(yè)務、快速迭代的特點。數(shù)據(jù)層面，以數(shù)據(jù)的聚變效應(1+1>2)建設數(shù)據(jù)平臺，挖掘數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)數(shù)據(jù)智能化、服務化。

在這個過程中，軟通動力展現(xiàn)出了領先的IT服務商的實力，包括咨詢、技術、實施等能力。其一，在云及大數(shù)據(jù)原生能力方面，打造了基于云原生環(huán)境的底層構架和容器環(huán)境，打通數(shù)據(jù)壁壘，確保企業(yè)中臺擴展無憂;其二，基于公有云豐富的產(chǎn)品線和深刻的行業(yè)理解力，可針對業(yè)務單元數(shù)據(jù)快速進行結(jié)構化梳理;其三，在DevOps開發(fā)能力方面，基于DevOps，帶動現(xiàn)有IT資源及能力，實現(xiàn)貼近業(yè)務的快速迭代。此外，軟通動力憑借專業(yè)的技術能力，發(fā)揮近20年管理經(jīng)驗，打造云集成服務能力，成為助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力推動器。

在實踐應用中，軟通動力中臺策略不僅是石油石化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好伙伴，也幫助零售、制造、新能源等領域企業(yè)提升了數(shù)字化水平。例如，在某零售業(yè)項目中，軟通動力為零售企業(yè)打造云端數(shù)據(jù)中臺方案，幫助其梳理現(xiàn)有IT系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫架構體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)中臺對外服務化，從而有效支撐了核心業(yè)務，為該企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打好了基礎。

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