在6月28日舉行的2019第23屆中國國際軟件博覽會上，企業(yè)的數字化轉型升級再次成為了主流話題。很多企業(yè)看到了這樣的趨勢，隨著5G的來臨，到2030年5G帶動的直接產出和間接產出將分別達到6.3萬億和10.6萬億人民幣。
然而在數字化大潮下，還有大量的傳統(tǒng)企業(yè)面臨數字危機。據IDC預計，到2022年，全球數字經濟占比達到60%，中國的占比將達到65%。未來數字經濟由未來數字行業(yè)構成，未來數字行業(yè)需要一個個的未來數字企業(yè)支撐。
那么，面對這一場數字危機，傳統(tǒng)企業(yè)應當如何走出困境呢?軟通動力執(zhí)行副總裁兼首席數字官彭強在本次軟件博覽會的演講中表示，對于企業(yè)數字化重生的路徑，應該分五步走，打造以云與智能為核心的數字原生競爭力。其一，要審視數字化危機;其二，要設計恰當的業(yè)務“增長模式”;其三，要選擇正確的商業(yè)模式，承載數字化轉型;其四，要打造數字化競爭力;其五，完成企業(yè)平臺化改造，令數字化創(chuàng)新速度倍增。
對于軟通動力來說，要實現這樣的目標，就是以新的數字化轉型標準為基準，從五大層面讓數字化創(chuàng)新速度倍增。一，通過信息與數據轉型實現盈利模式的創(chuàng)新;二，通過全方位體驗轉型實現產品服務創(chuàng)新;三，通過工作資源轉型實現生產模式創(chuàng)新;四，通過運營模式轉型實現運營模式創(chuàng)新;五，通過領導力轉型實現決策模式創(chuàng)新。
比如保險行業(yè)，業(yè)內共識是，生態(tài)是保險企業(yè)數字化轉型變革的必然路徑，這意味著未來保險行業(yè)發(fā)展趨勢是，形成線上線下融合貫通、全場景覆蓋、高用戶體驗的大經濟體系統(tǒng)，其中最明顯特征是場景和數據互為表里。而軟通動力在這個過程中，能提供端到端的服務，包括生態(tài)戰(zhàn)略與咨詢、生態(tài)架構設計、POC概念原型開發(fā)(注：POC即“Proof of Concept”的縮寫，意為“觀點提供證據”)、生態(tài)平臺建設和生態(tài)平臺運營，從而全程賦能保險企業(yè)數字化生態(tài)轉型。
這使得軟通動力成為國內最早一批為保險行業(yè)提供數字化轉型服務的公司之一，而且在十多年的時間內，服務了90多家保險企業(yè)，成為了業(yè)內當之無愧領先的IT服務企業(yè)。在數字化解決方案的系統(tǒng)架構和性能上，被業(yè)內公認為領先;互聯網保險數字解決方案，市場份額排名領先;互聯網核心業(yè)務系統(tǒng)，也被業(yè)界認為是，真正意義上的保險互聯網核心業(yè)務系統(tǒng)。
事實上，軟通動力的成績單還不止于此。作為中國領先的軟件與信息技術服務商，目前已經在10余個重要行業(yè)，服務了超過1000家國內外客戶，其中世界500強企業(yè)客戶超過90家。而軟通動力自身也在數字化升級中獲益頗多， 成長為一家在全球36個城市設有90多個分支機構25個全球交付中心，員工總數50000余人的大型公司。
鑒于軟通動力深厚的實力，在由中國電子信息行業(yè)聯合會當天揭曉的“2019軟件與信息技術服務綜合競爭力百強企業(yè)”榜單上，軟通動力赫然在列，位居第17位，比去年上升3名。
在很多參加國際軟件博覽會的業(yè)內人士看來，軟通動力經過這些年的發(fā)展，目前產品開始向著平臺方向演化，實現賦能生態(tài)建設。比如軟通動力的智能中臺，已經和國內互聯網巨頭的一些平臺形成接口對接，從而更好地服務客戶的業(yè)務場景。而這些，都是助力傳統(tǒng)企業(yè)迅速找到數字化轉型路徑的關鍵。
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