高鳴奠基人劉莎： 我為什么要做“明珠特訓(xùn)營”？

“做教育沒有辦法只看錢，還是要有一種使命感去支撐。”

劉莎是明珠特訓(xùn)營的創(chuàng)始人。這個以格力電器董事長董明珠的名字命名的教育項目，是劉莎和董明珠共同的作品。

劉莎一眼看上去，就是那種天生愛做教育的人，有些快人快語之感。

明珠特訓(xùn)營從2016年起步，轉(zhuǎn)眼已進入第4年。

緣起董明珠的“智造”情結(jié)

早在2003年，劉莎開啟了在管理教育領(lǐng)域的職業(yè)生涯，從“小白”開始做起。那時她的“根據(jù)地”，是亞洲頂尖的商學(xué)院中歐國際工商學(xué)院。

剛?cè)胄袥]2年，劉莎就被委任為“全球CEO班”班主任。這是中歐最頂級的課程，攜手哈佛商學(xué)院共同舉辦，學(xué)員都是國內(nèi)頂級的企業(yè)家，中歐和哈佛都配置了最好的教授授課。

上海復(fù)星集團董事長郭廣昌、伊利集團董事長潘剛，以及嘉實基金董事長趙學(xué)軍等等，都是這個班上的學(xué)員。

還有一個大名鼎鼎的學(xué)員，正是董明珠。

“我很感恩中歐和我當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)，在我20歲出頭的時候，就給予我這樣的機會跟這群成功的企業(yè)家打交道。”劉莎說。

這段工作經(jīng)歷讓劉莎迅速成長，但在中歐待了幾年之后，劉莎意識到，自己需要靜下心來再往前邁一步。

她選擇離開熟悉的舒適圈，回歸讀書。她考上了連續(xù)多年排名全球前列的香港科技大學(xué)full time MBA課程，并安心呆在校園里念書。

“我的MBA同學(xué)來自全球不同國家，有著非常多元化的背景，都是各行各業(yè)的精英，從他們身上我看到了不同的世界。”盡管大部分同學(xué)選擇畢業(yè)后留在香港從事金融行業(yè)，但劉莎內(nèi)心里還是對教育抱有理想。

還在香港時，某一天，她收到了董明珠的一個邀約。

“我跟她認識十幾年了，彼此的信任度很高。她是想把多年來踩過的坑和積累的經(jīng)驗傳遞出去，共同做強“中國智造”，也讓大家少走點彎路。”劉莎說。

董明珠覺得自己一個人的聲音不夠。

她找到彼時她中歐的班主任劉莎，要不要一起做這么一個項目?

劉莎開始覺得董明珠在開玩笑——你這么大一個企業(yè)家，那么多事情要處理，哪里有時間和精力做這件事，是不是說著玩的?

劉莎就沒搭腔。

董明珠后來不斷提起這事，劉莎這才明白，董明珠并不是開玩笑。董明珠的這份認真和堅持也深深感染了她。她暗下決心要做就一定要做出負責(zé)任的項目來，真的能給予傳統(tǒng)實業(yè)家們信心和支持。

2015年，她們先是辦了一場名為“問道明珠”的論壇，董明珠主講。劉莎也喊了一堆企業(yè)家朋友來分享，結(jié)果呼啦啦涌來了好幾百號人參加，一炮打響。

那就正兒八經(jīng)做個課程吧。

2016年，明珠特訓(xùn)營第一期順利開班。一切，都照想象的樣子去做。

“堅持哥”的創(chuàng)新

從2016年開始，明珠特訓(xùn)營年年開課，每年只招一批學(xué)員。

除了董明珠主講外，也會有其他的老師來講。

明珠特訓(xùn)營針對的學(xué)員很明確，就是傳統(tǒng)行業(yè)尤其是制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)家，腳踏實地做企業(yè)的那種。班級人數(shù)也有限制，最多不超過40個人。

“人數(shù)不能太多，不然就沒法就跟董總(明珠)互動了，我們和學(xué)員也沒法深入交流。”劉莎說。

結(jié)果，很多企業(yè)家在搶這些名額。

“我們希望招收的是企業(yè)做到一定規(guī)模的，期待企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，還要有好的學(xué)習(xí)心態(tài)，這樣董總的分享各位企業(yè)家可以切實感受到。如果企業(yè)規(guī)模稍微小點，但掌門人謙虛好學(xué)，也可以。”

明珠特訓(xùn)營的學(xué)員，年齡跨度特別大。最大的有40后，70多歲了，比董明珠年紀(jì)還大，還很愛學(xué)習(xí)。

最小的是90后，基本是企業(yè)二代。

他們有個共同點，大部分從事的是“又苦、又累、又臟”的制造業(yè)。不同的是，年輕學(xué)員對新興的東西很敏感，但有些年齡大點的學(xué)員，在認知升級上稍顯吃力。

進入明珠特訓(xùn)營后，倒是各有各的收獲。

一期有位學(xué)員，在浙江諸暨從事襪子的生產(chǎn)制造，同學(xué)們都叫他“堅持哥”。特訓(xùn)營做班會活動時，學(xué)員們?nèi)⒂^過他的企業(yè)。

諸暨做襪子的企業(yè)，有幾千家。更夸張的，是一條街上可能就有好些個上市公司。

“堅持哥”是眾多襪子企業(yè)中的一家，原來就是生產(chǎn)襪子賣襪子，傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的生意，一片紅海。

當(dāng)他在特訓(xùn)營里聽說格力的智能生產(chǎn)線之后，開始思考。他想，我有這么多家同行，都面臨勞動力成本飛漲的問題，如果我做一條智能生產(chǎn)線，服務(wù)同行，成為智能硬件軟件供應(yīng)商，一定會有一片新天地。

果不其然，當(dāng)他的思路打開后，商業(yè)模式也變了。

上海電視臺拍的一個大型紀(jì)錄片《走向2050的挑戰(zhàn)》，跟著明珠特訓(xùn)營上課拍了一段時間，選中了“堅持哥”，全程跟拍，講述他的故事，對全球播放。

“堅持哥”升級轉(zhuǎn)型的故事后來還上了《新聞聯(lián)播》。

“堅持哥”是特訓(xùn)營學(xué)員中的普通一員。在上完特訓(xùn)營后，他非常感恩，到處和人分享心得。

上課時，董明珠也常舉格力的例子。有一次，在講到成本管控的細節(jié)時，她舉了格力螺絲釘?shù)膿p耗問題。格力在進行了內(nèi)部管理優(yōu)化之后，光這些看起來毫不起眼的螺絲釘一年就節(jié)省了700多萬元。

在特訓(xùn)營學(xué)員的身上，能夠看到中國制造的一個縮影，劉莎說。

老院長的演講

2018年底，中國社科院原副院長、中歐國際工商學(xué)院榮譽院長劉吉受劉莎的邀請，來跟明珠特訓(xùn)營的學(xué)員們分享交流。

劉院長已80多歲高齡，笑稱自己為正宗“80后”。

劉院長是來給大家加油鼓氣的。很多人覺得，做實業(yè)越來越難。但在劉吉看來，中國經(jīng)濟會繼續(xù)向好。

我問劉莎，你在學(xué)員身上，有否看到跟劉院長一樣樂觀的東西?

劉莎說，多數(shù)學(xué)員土生土長，沒有那么多資源，教育背景也不一樣，有的學(xué)員受過不錯的教育，有的可能教育背景比較弱。但他們拼搏的勁兒都還在，所以覺得很有希望。

許多企業(yè)主，仍然缺乏安全感。他們需要不斷用成績來證明自己。

“所以，我做明珠特訓(xùn)營覺得很難很累，但是也看到了意義。學(xué)員有變化的時候，我們就覺得一切都很值得，有很強的成就感。”

劉莎說，我們會跟學(xué)員講，在你們目前生意尚好的時候，也要看到憂患。趁彈藥充足的時候，看是否可以孵化出一條新的增長曲線。

“這種成就感和快樂沒辦法用金錢來替代。”她說。

從2016年開始，明珠特訓(xùn)營聚焦的是董明珠擅長的制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)管理問題。如今學(xué)員越來越多，對學(xué)習(xí)的需求越來越強烈，劉莎也開始思考更多的課程。

“我現(xiàn)在比較關(guān)注科技發(fā)展趨勢對社會和企業(yè)的影響，也希望跟母校香港科大有一些更加深入的互動。”劉莎告訴我。

她設(shè)想中的新課程，關(guān)乎傳統(tǒng)企業(yè)家也應(yīng)該知道的一些高科技趨勢。她想讓這些企業(yè)家們能夠了解到，未來趨勢對傳統(tǒng)的企業(yè)有可能產(chǎn)生什么影響。

做這些事，“還是因為熱愛，”劉莎說，“我想和我的學(xué)員們共同成長進步，越來越好。”我從她的眼中看到了閃爍的光芒。

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