1月21日，以“激流勇進，風華正茂”為主題的2019-2020科大訊飛年度總結計劃暨頒獎典禮在合肥舉行?？拼笥嶏w董事長劉慶峰及2019年度輪值總裁胡郁做內部主題演講，與1萬多名員工共同回顧科大訊飛的2019，展望2020。
回顧過去一年，劉慶峰稱：2019年是科大訊飛賽道控盤、規(guī)模應用、效益起飛的一年，是人工智能應用紅利年，也是人工智能不斷解決人類剛需的一年?？拼笥嶏w人工智能戰(zhàn)略2.0時代收獲良好開局，規(guī)模深耕期到來。
科大訊飛人工智能2.0戰(zhàn)略得到驗證，開局良好
“蒼生笑，不再寂寥，豪情仍在癡癡笑笑。”劉慶峰在舞臺上一面撥動太極云手，一面吟唱《笑傲江湖》的豪情萬丈可能要在未來很長一段時間里占據訊飛人的腦海。
1月21日，以“激流勇進，風華正茂”為主題的2019-2020科大訊飛年度總結計劃暨頒獎典禮在合肥舉行。在黃霑填詞的《笑傲江湖》中，一貫以正裝示人的劉慶峰以一身紅色的古風俠士裝束登臺，在七位EMT(Executive Management Team)成員的舞劍下，完成了一段時長一分鐘的全息太極表演。
站在一個企業(yè)家的角度，今年48歲的劉慶峰正在步入黃金期。他每年在科大訊飛年會上屢屢針對人工智能的預判愈發(fā)被業(yè)界重視，也多次被媒體印證。
一年前，在2018-2019科大訊飛年度總結大會上，劉慶峰曾提出，科大訊飛人工智能戰(zhàn)略正式進入2.0時代，即從戰(zhàn)略擴張期進入規(guī)模深耕期，更加強調規(guī)模應用、賽道控盤、效益起飛。
一年后，科大訊飛人工智能2.0戰(zhàn)略得到持續(xù)驗證，開局良好。劉慶峰提出的“人工智能應用落地的三大標準”(真實可見的實際應用案例、能規(guī)?；茝V的對應產品、可用統(tǒng)計數據證明的應用成效)正在現實中一一兌現。“人工智能絕不僅僅是錦上添花，它需要成為能夠解決人類幾千年來剛需的應用。”
在教育領域，科大訊飛的教育全產品已經在全國31個省級行政單位35000多所學校中應用，服務超1億師生。節(jié)省了學生50%的無效學習時間，讓老師批改文科作業(yè)的時間節(jié)約50%至70%。這個數據還會進一步提升，繼而助力成績提升，并體現在學生的綜合素質中。“我們看到了安慶的丁同學，化學成績從原先三十幾分(滿分60分)，到最后中考考了58分，成功進入安慶重點中學。我們看到宜春的羅同學，數學原來只有80多分(滿分120)，使用學習機兩個月成績上升到105多分，成功進入到宜春重點中學。”劉慶峰會上分享了多個訊飛學習機的用戶故事，人工智能正在實實在在幫助孩子的學習和成長。
在醫(yī)療領域，“智醫(yī)助理”實現了從試點到規(guī)模化應用的突破，目前覆蓋安徽省60個區(qū)縣，服務超過3萬名醫(yī)生、惠及4000萬名居民，今年智醫(yī)助理再次被寫入安徽省政府工作報告，計劃2020年“智醫(yī)助理覆蓋所有基層醫(yī)療機構” ，真正為基層醫(yī)療提供兜底保障。并且開始走向全國，在西藏、內蒙古、青海、北京、新疆、黑龍江、浙江等地逐步試點及應用。
在溝通領域：隨著全球化交流需求的日益增長，科大訊飛翻譯服務平臺每天的服務量已經超過600萬人次。目前，科大訊飛已正式成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方自動語音轉換與翻譯獨家供應商，將為大會提供語音識別、語音合成、機器翻譯等多項服務，比如所有賽事成績的多語言多字母呈現、重大賽事的發(fā)布會翻譯、多語調播報，工作人員、運動員之間的機器翻譯溝通等，致力于打造首個信息溝通無障礙的奧運會。
“經過多年苦心培育，人工智能已經進入紅利兌現期。”劉慶峰在2019-2020科大訊飛年度總結大會再度振臂：“人類交流互動的大趨勢不可阻擋，全球化發(fā)展戰(zhàn)略絕不動搖。人工智能將以解決人類剛需而更深刻地載入史冊，我們在做的，正是改變歷史的事情?？拼笥嶏w希望與社會各界共享人工智能偉大時代的紅利。”
數據顯示：截至2019年12月31日，訊飛開放平臺開發(fā)者總量 112W+，總應用數 73W+，累計終端用戶數 26.3億+，AI大學學員總量 33.3W+。作為首批國家新一代智能語音人工智能開放創(chuàng)新平臺，科大訊飛向業(yè)界開發(fā)者開放核心技術能力，共同把握時代機遇，產業(yè)生態(tài)蓬勃發(fā)展、生生不息。
“七劍行動”成果初顯，未來面臨三大核心機遇
一位宗師級的劍客，既需要高超的劍術，也需要渾厚的內力。
值得注意的是，劉慶峰在年會上表演的節(jié)目名稱為《七劍行動，笑傲江湖》。在劉慶峰周圍七位EMT成員手持長劍，分別指向七個不同的方向。
這也被成為科大訊飛的內部變革之劍。在科大訊飛內部，“七劍”分別代表“資源復用、任務集成、部門協(xié)同、戰(zhàn)略聚焦、團隊奮斗、采購降本和信息化支撐”。“2019年科大訊飛提出七劍行動，就是要以戰(zhàn)略聚焦為抓手，以團隊奮斗為根本，七劍齊發(fā)，向管理要效益。”劉慶峰表示。
過去一年，科大訊飛在的戰(zhàn)略聚焦中明確了“toB+toC”雙輪驅動的業(yè)務發(fā)展模式，面向B端，賦能行業(yè)，面向C端，改變生活。源自平臺+賽道框架下To B-To C雙輪驅動戰(zhàn)略使得科大訊飛極大提升了競爭力。
“全球領先的源頭核心技術、雙輪驅動的業(yè)務發(fā)展模式、去中心化的產業(yè)生態(tài)平臺、健康高效的運營管理體系，也一起構成了科大訊飛面向未來發(fā)展的核心競爭力。”在大會上，科大訊飛2019年輪值總裁胡郁總結道，并認為人工智能當前面臨三大核心機遇。
一是萬物互聯時代對語音交互日益增長的剛需：萬物互聯時代，越來越多的設備沒有屏幕，世界將迎來以語音交互為主、鍵盤交互為輔的人機交互方式。
二是認知智能在教育、醫(yī)療等民生領域的剛需：智慧教育促進個性化學習，讓因材施教成為可能。智醫(yī)助理為基礎醫(yī)療提供兜底保障。人工智能的發(fā)展正在不斷滿足人民群眾日益增長的對美好生活的追求和向往。
三是“一帶一路”倡議帶來的機器翻譯的剛需：科大訊飛已經完成59個語種的識別和翻譯、23個語種合成能力儲備，日韓俄等6個重點語種實現領先，布局國家戰(zhàn)略性先導專項，為未來多語種發(fā)展和國際業(yè)務拓展奠定堅實基礎。
“咬定青山不放松，風華正茂新十年。”人工智能將以前所未有的速度，真正的改變世界的生產和生活方式。堅定的戰(zhàn)略方向下，讓應用紅利兌現、讓產業(yè)生態(tài)生生不息。這是以科大訊飛為代表的人工智能攀登者的使命和自我期許。
在演講的最后，劉慶峰深情告白這個時代：“感恩這個時代，這個時代給了科大訊飛更多的肯定，而這既是榮譽，也是動力，更是我們沉甸甸的責任和使命。”在他目光所及的地方，從1999年科大訊飛成立開始，驅動一這群人負重前進二十年的目標，如今已經近在眼前。
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