全球化是社會生產力發(fā)展的客觀要求和科技進步的必然結果，光匯石油創(chuàng)始人薛光林博士表示：中國正在進入“新消費時代”，作為我國本土企業(yè)，我們更應該用全球化眼光預判企業(yè)的下一次變革，緊貼全球化浪潮。
全球化是光匯系品牌的重要戰(zhàn)略
據(jù)悉，光匯石油自創(chuàng)立至今歷經(jīng)27年的發(fā)展，集團已經(jīng)建立起油氣領域的優(yōu)質資產和業(yè)務體系，不僅是國內唯一一家獲得國家批準開展全國港口連鎖經(jīng)營保稅油業(yè)務特許牌照的民營企業(yè)，也是國際領先的海上供油服務供貨商之一。一直以來不僅通過國內的油氣田開發(fā)生產為國家貢獻油氣資源,更發(fā)揮多年來在國際市場建立起的優(yōu)勢,不斷為國家能源行業(yè)發(fā)展貢獻力量。光匯石油集團正日漸從一個純重資產企業(yè)發(fā)展成為一個“重輕結合”，融合能源、互聯(lián)網(wǎng)、汽車后市場服務、海運服務等領域的產業(yè)鏈一體化綜合性龍頭企業(yè)，盡管如此，但光匯系品牌戰(zhàn)略布局的使命和初心從未改變。
光匯石油創(chuàng)始人薛光林博士認為，全球化戰(zhàn)略布局應是企業(yè)基于長期戰(zhàn)略的必然選擇。在我看來，一個真正成功的企業(yè)一定是全球化的，而成功的品牌必然是全球化的品牌。
科技創(chuàng)新的全球化
隨著新一輪科技革命和產業(yè)變革的推進，世界上最大的趨勢就是全球化從生產全球化轉變?yōu)閯?chuàng)新全球化。與生產全球化相比，創(chuàng)新全球化流動的核心不再僅限于物質產品，而是建立在信息化基礎上的創(chuàng)新科技。
光匯石油集團旗下的“中國車主加油消費創(chuàng)新平臺-光匯云油”，從創(chuàng)立之初，便借助母公司光匯石油27年的實體全產業(yè)鏈優(yōu)勢，選擇切入互聯(lián)網(wǎng)+加油消費這一賽道，旨在為新一代車主減少用油的成本。在技術升級方面，光匯云油運用全新核心大數(shù)據(jù)系統(tǒng)立足產品創(chuàng)新和業(yè)務發(fā)展的實際需求，積極采用國際前沿的技術框架，深度融合前沿技術實踐，形成了企業(yè)級數(shù)據(jù)規(guī)范、金融級數(shù)據(jù)同步和信息多維視圖。在智慧化運營方面，光匯云油APP，打通“線上線下”一體化閉環(huán)。通過線上數(shù)據(jù)的智能匹配和線下消費場景的聯(lián)通，基于精準大數(shù)據(jù)信息技術及智能標簽體系,通過智能分析,將車主附近及較常使用的加油站的信息、優(yōu)惠策略及光匯云油附帶優(yōu)惠,實時展現(xiàn)給車主用戶,為加油站高效帶來客源的同時也為車主用戶查找油站、加油提效、支付等帶來極大的便捷。
據(jù)光匯云油內部人士透露：“目前光匯云油已完成全國8萬余家加油站覆蓋，但我們的目標不只是全國，未來我們希望能夠將這一技術創(chuàng)新能夠為港澳臺甚至是全球車主帶來優(yōu)惠便捷。”
市場決定未來，作為中國的企業(yè)應該是技術決定市場。因為在未來的發(fā)展當中，很多中國企業(yè)會堅持用技術引領的方式、科技創(chuàng)新的方式，對待全球化的機遇和挑戰(zhàn)。
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