全盤洗牌時代，思創(chuàng)客品牌戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)靠什么來扭轉(zhuǎn)品牌局勢

2020年是一場生死較量,更是一場商場各行業(yè)重新洗牌的耐力較量。越是嚴峻的環(huán)境,越是能夠凸顯品牌競爭力的潛在問題。幾乎沒有一個行業(yè)可以幸免,但總有翹楚站立風口,線上交易及線上辦公成為上半年首屈一指的大蛋糕。那品牌需要怎樣攻城略地瓜分蛋糕,并且平穩(wěn)局勢呢,思創(chuàng)客品牌戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)有話說。

合理分配資金,更有效做品牌的戰(zhàn)略扭轉(zhuǎn)

疫情期間,部分企業(yè)選擇縮減用度,以度過形式并不明朗的行業(yè)低谷。而忽略了一個根本性的問題,公司在面對快速及不斷起伏變化的環(huán)境時,需要一個契機,做相應的調(diào)整。

思創(chuàng)客認為當下找準環(huán)境企業(yè)時機需要,合理分配資金,并通過咨詢機構(gòu)的客觀研究分析,找出品牌的潛在問題,利用現(xiàn)有局勢進行品牌的戰(zhàn)略扭轉(zhuǎn)。思創(chuàng)客創(chuàng)立至今,已橫跨電子、醫(yī)療、教育、消費等多個行業(yè)領(lǐng)域,與騰訊、華為、聯(lián)想、OPPO、華潤置地、好未來等多家企業(yè)建立過深度持續(xù)性合作。

以聯(lián)想ThinkPad為例,思創(chuàng)客戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)通過詳盡的市場調(diào)研及測試,精準定位核心目標的人群畫像,在品牌戰(zhàn)略基礎之上,進行策略引導。根據(jù)客戶需求重新定位,確立與觸點優(yōu)化、傳播策略與落地指導,最終提高獲客率增強客群粘性。

　　圖:思創(chuàng)客品牌創(chuàng)新模型以及實戰(zhàn)案例

持續(xù)且有效的品牌戰(zhàn)略咨詢,以不變應萬變

快速的社會變化車輪之下,需要緊追時代腳步,符合品牌自身的差異化才能讓品牌立足并得到更加穩(wěn)定的品牌傳播。思創(chuàng)客品牌戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)擅長以全局觀、多視角深入洞察,挖掘用戶行為的深層需求,迎接變化并利用變化,對品牌、用戶、市場及整個商業(yè)機制,有更貼近效益的咨詢模式。

圖注:思創(chuàng)客品牌系統(tǒng)五力模型

通過前期立項、中期執(zhí)行、后期反饋,持續(xù)性的針對服務,思創(chuàng)客品牌咨詢專人專項團隊的責任系統(tǒng),提供全方位無死角的專業(yè)咨詢服務。合作達成后,即有《品牌健康度評測》、《Roadmap項目規(guī)劃表》、《最終提報方案》的提報,根據(jù)不同的項目需求,運用思創(chuàng)客的創(chuàng)新模型方法論,解決相應問題,并不斷優(yōu)化調(diào)整。

與企業(yè)之間,更細致到位的服務,完全以企業(yè)立場出發(fā),同頻穩(wěn)定交流,高效溝通模式,賦能企業(yè)原有團隊,圍繞專業(yè)知識及自身提升,提高個人產(chǎn)值達到企業(yè)整體優(yōu)化升級。

圖注:思創(chuàng)客品牌咨詢

隨時代靈活轉(zhuǎn)變促成效益,萬變不離其宗

思創(chuàng)客品牌戰(zhàn)略咨詢機構(gòu),作為品牌系統(tǒng)五力模型的開創(chuàng)者,以科學的方法論,對品牌進行合理的健康測試,不妄下斷論的用事實數(shù)據(jù)為導向,切實提供落地措施。

圖注:思創(chuàng)客品牌咨詢-品牌系統(tǒng)五力模型

利用“品牌五力模型”中的品牌生命力戰(zhàn)略、品牌記憶力表現(xiàn)、品牌自驅(qū)力體驗、品牌影響力傳播、品牌成長力管理間的互動循環(huán),緊扣公司需求,以更科學的方法,達到優(yōu)化品牌戰(zhàn)略定位,提高品牌構(gòu)架效能的范疇。

無論市場如何多變,變化的根源,永遠是“適合的才是最好的”,針對不同的企業(yè)需求,找到問題的根本點,一擊即中。

同樣以聯(lián)想ThinkPad為例,通過市場調(diào)查不難看出,現(xiàn)有筆記本行業(yè)市場,被蘋果、微軟、華為等品牌霸占已久,部分以時尚型商務、科技型商務歸類,亦有后起之秀小米的時尚、科技共存,而作為開創(chuàng)者的ThinkPad卻被掛上了“經(jīng)典商務”的標簽。

雖為經(jīng)典,卻在沒得選或者不知道怎么選的時候,成為首選,這對ThinkPad來說,后續(xù)市場將持續(xù)乏力。此時的它,也正是需要在市場不斷變化時,保證產(chǎn)品原品質(zhì),更大程度的扭轉(zhuǎn)顧客對品牌的認知。同時ThinkPad新一代工藝水平的X1Carbon炫酷且輕薄,卻并未達到被廣而告之的銷售效果。

思創(chuàng)客品牌戰(zhàn)略咨詢,用科學方法論貼近真實的理論依據(jù),制定出“認知防御戰(zhàn)”的具體策略,通過進一步精準人群畫像,根據(jù)人群特征,制定喚醒品牌活力的傳播策略,快速扭轉(zhuǎn)了暴露疲態(tài)的市場現(xiàn)狀。

圖注:思創(chuàng)客品牌咨詢 客戶證言

利用國際化的品牌咨詢模式,思創(chuàng)客結(jié)合本土化的品牌特性,不斷以穩(wěn)定、科學的運作模式,創(chuàng)造出“以結(jié)果為導向”的健康可持續(xù)性傳播理念,為客戶提供高產(chǎn)能的發(fā)展模式。

以“科學,系統(tǒng),持久的方法論賦能新一代中國品牌及品牌專業(yè)從業(yè)者”為企業(yè)使命,以“專業(yè)主義、深度思考、結(jié)果導向、自驅(qū)自由有擔當”為企業(yè)核心價值觀,思創(chuàng)客品牌戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)在發(fā)展過程中不斷為客戶提供高效、高質(zhì)的服務,為客戶提供品牌驅(qū)動商業(yè)增長的科學化道路,輔助企業(yè)尋找符合自身且快速收益的差異化模式。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。