三家國內(nèi)外品牌戰(zhàn)略咨詢機構優(yōu)勢對比

不可否認,品牌時代已經(jīng)來臨。這意味著,價值的創(chuàng)造主要在于如何占領消費者心智,如何更好地滿足客戶的需求。價值重心的轉(zhuǎn)移,同樣也帶來了經(jīng)濟權力的轉(zhuǎn)移——誰能打造更懂消費者的品牌,誰就成為了經(jīng)濟鏈條中新的掌權者。而品牌戰(zhàn)略咨詢機構就像是一名專業(yè)的“領航員”,為企業(yè)建立品牌定位和戰(zhàn)略方向,保障企業(yè)始終在正確賽道上健康發(fā)展。

那么,今天我們來盤點一下國內(nèi)3家知名的品牌咨詢公司,明晰各自優(yōu)勢,以便企業(yè)結合自身需求,制定科學合理的品牌戰(zhàn)略方案。

奧美集團

奧美集團是一家側重創(chuàng)意執(zhí)行的綜合性傳播集團。奧美集團創(chuàng)始人大衛(wèi)·奧格威曾說過:“品牌是一個綜合的象征。它是產(chǎn)品的屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽以及廣告的總和。消費者會憑著對品牌的使用者的印象以及自己本身的經(jīng)驗來定義品牌。”正如奧格威對品牌的理解,奧美集團集廣告、媒體投資管理、顧客關系管理、數(shù)碼傳播、公共關系與公共事務等為一體的傳媒集團。

圖示:奧美logo

自1948年成立至今,奧美為眾多世界品牌提供全方位傳播服務,不僅在創(chuàng)意上斬獲多項國際大獎,對品牌戰(zhàn)略也表現(xiàn)出專業(yè)的洞察力。奧美中國戰(zhàn)略總監(jiān)認為,一支成功的廣告或者成功的創(chuàng)意表現(xiàn)形式,與其背后的品牌戰(zhàn)略思維、科學分析是分不開的。品牌戰(zhàn)略就好比是1,好的創(chuàng)意、執(zhí)行是后面的0,只有戰(zhàn)略正確,才有可能產(chǎn)生無限價值。

東道品牌創(chuàng)意集團

與其說東道是品牌戰(zhàn)略咨詢機構,不如說是以品牌設計為切入點,依托科學有效的、具備國際化視野為客戶提供品牌管理之道,旨在與客戶一起構建全方位、卓越的品牌體系,從設計維度提升其國際化的品牌形象,是一家傾向于品牌視覺的品牌戰(zhàn)略咨詢。

圖示:東道

從品牌資產(chǎn)研究、品牌戰(zhàn)略、品牌組合規(guī)劃、命名和語詞創(chuàng)作、設計(包括品牌識別設計、環(huán)境空間導示設計、包裝設計、網(wǎng)絡設計)到內(nèi)部品牌導入、品牌管理制度建設的綜合性服務,提升客戶在海內(nèi)外的品牌影響力。專業(yè)化團隊成就品牌每個階段的目標,前瞻性的趨勢洞察與品牌一起創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的未來。

思創(chuàng)客創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略咨詢機構

雖晚于前兩家品牌戰(zhàn)略咨詢機構成立,但思創(chuàng)客對品牌戰(zhàn)略咨詢的專注度和專業(yè)度尤為突出。與奧美這樣偏向創(chuàng)意執(zhí)行的廣告公司,或東道這樣偏向視覺的設計公司不一樣,思創(chuàng)客更側重在品牌研究和用戶研究,回歸品牌戰(zhàn)略的本質(zhì),幫助中國新一代企業(yè)創(chuàng)建世界級的成功品牌。

圖示:思創(chuàng)客

思創(chuàng)客的創(chuàng)始團隊均是來自國際戰(zhàn)略咨詢公司的一群顧問,秉承著以終為始的思思考方式和結構思考力,思創(chuàng)客原創(chuàng)了品牌系統(tǒng)五力模型,還在此基礎上延展出一套科學工具,包括品牌畫布、品牌定位四分法、創(chuàng)始人故事原型等,用重科學、重邏輯的方法論賦能企業(yè)品牌,避免現(xiàn)在很多品牌咨詢公司過度追尋一句精彩絕倫的傳播口號從而忽略了品牌系統(tǒng)建設。

截止目前,思創(chuàng)客品牌戰(zhàn)略咨詢機構先后協(xié)助聯(lián)想ThinkPad、華為榮耀、好未來、大姨嗎、嘀嗒拼車等機構進行品牌系統(tǒng)完善;為百度,騰訊,阿里巴巴、小米、OPPO、熱風、暴龍等企業(yè)提供品牌培訓和教練輔導;更是國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會、優(yōu)客工場等機構的指定品牌合作伙伴。

毫不夸張,品牌戰(zhàn)略的實施涉及到每個員工和每個經(jīng)營過程, 甚至關系到企業(yè)存亡,是一項具有戰(zhàn)略地位的重要決策。但無論何時,中國企業(yè)都需要真正對品牌戰(zhàn)略深耕、專注的品牌戰(zhàn)略咨詢機構,以市場數(shù)據(jù)和科學邏輯為翼,從高度、廣度、深度激發(fā)品牌這一無形資產(chǎn),釋放無限的品牌價值。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。