互聯(lián)網(wǎng)租房市場(chǎng),從00后一代開(kāi)始覺(jué)醒?

租房,開(kāi)始覺(jué)醒的力量

在人們還正為房?jī)r(jià)到底能夠漲到什么時(shí)候,現(xiàn)在買(mǎi)房子是否時(shí)機(jī)合適爭(zhēng)論不休的時(shí)候。巨頭們已經(jīng)開(kāi)始悄悄布局租房市場(chǎng),跑馬圈地--不久前,O2O長(zhǎng)租公寓自如發(fā)布了其年度述職報(bào)告,稱(chēng)現(xiàn)在累計(jì)已經(jīng)有超過(guò)40萬(wàn)的自如客和20萬(wàn)房間,平均每分鐘有7位自如客通過(guò)自如App繳納房租;平均1.3分鐘會(huì)租出一間房子,每5.3分鐘會(huì)收一套房子。而萬(wàn)科集團(tuán)近期在業(yè)績(jī)匯報(bào)會(huì)上公布的數(shù)據(jù)顯示其長(zhǎng)租公寓“萬(wàn)科驛”已經(jīng)開(kāi)業(yè)超1000間,還有超過(guò)20000間正在籌備,預(yù)計(jì)到2017年達(dá)到15萬(wàn)間。除此之外,綠地、彩生活、陽(yáng)光城等也紛紛進(jìn)入公寓市場(chǎng)。

成立于2011年的自如是國(guó)內(nèi)最早一批進(jìn)入公寓市場(chǎng)的企業(yè)。自如將北京的出租房源進(jìn)行了整合、裝修改造之后推出了自如最早的分布式租房產(chǎn)品“自如友家“。2012年10月,自如又推出了集中式公寓產(chǎn)品自如寓,除了讓用戶(hù)擁有獨(dú)立衛(wèi)生間之外,還配備了公共活動(dòng)空間、健身房;提供24小時(shí)安保、代收快遞、社群服務(wù)等。這款產(chǎn)品因?yàn)榇林辛顺鞘邪最I(lǐng)青年的需求痛點(diǎn),短時(shí)間就被引爆,以至供不應(yīng)求,甚至最近還引發(fā)著名科技垂直網(wǎng)站虎嗅都刊出一篇熱文《對(duì)北漂來(lái)說(shuō),花雙倍的錢(qián)住社交型公寓是剛需還是偽命題》進(jìn)行討論,在媒體上,接受采訪(fǎng)青年的租客的評(píng)價(jià)大概是這樣的:“住了兩年,什么懶毛病都慣出來(lái)了,有事兒只會(huì)找管家“、“以后買(mǎi)房還有什么意義呀,不如一直住在公寓”。在自如,有7成租客年齡在20歲到30歲,并擁有本科學(xué)歷。

自如官方網(wǎng)站上展示的房源信息

“以后買(mǎi)房還有什么意義呀,不如一直住在公寓”。對(duì)于平時(shí)經(jīng)常被周?chē)鷶x掇買(mǎi)房聲所圍繞而陷入群體性癲狂的中國(guó)中產(chǎn)階層來(lái)說(shuō),來(lái)自青年租房者這一句議論不啻當(dāng)頭棒喝。中國(guó)的房?jī)r(jià)確實(shí)是一直漲漲漲,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,即便是在北上深這樣需求最旺盛的一線(xiàn)城市里,也總要有人接盤(pán)才能維持下去,但如果現(xiàn)在的新新一代都開(kāi)始迷上長(zhǎng)租公寓了,未來(lái)的房?jī)r(jià)還怎么支撐?

中國(guó)的房屋租售比畸高已經(jīng)像個(gè)國(guó)際笑話(huà),按照國(guó)際評(píng)判投資價(jià)值的依據(jù)“租售比”來(lái)看,中國(guó)的一線(xiàn)城市的租售比已經(jīng)高達(dá)500:1,即500個(gè)月的租金才可以購(gòu)買(mǎi)和擁有一套屬于自己的房子,而國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)僅僅250:1,房屋租售比所表現(xiàn)出的是人們對(duì)購(gòu)房的瘋狂追逐,同時(shí)也反映出租房的高性?xún)r(jià)比,市場(chǎng)從買(mǎi)房崩塌向租房已是危如累卵,或許中年人還在沉浸于投資買(mǎi)房當(dāng)中,但年輕人卻已經(jīng)開(kāi)始覺(jué)醒,事實(shí)上,在國(guó)外將近一半的人會(huì)選擇租房子住而不是買(mǎi)房,澳洲、美國(guó)、歐洲有40%以上的人是在租房子住的--不覺(jué)醒也沒(méi)辦法,因?yàn)閷?shí)在是買(mǎi)不起。

事實(shí)上,盡管在幾年內(nèi)中國(guó)的賣(mài)房市場(chǎng)還不至于崩潰,但從長(zhǎng)期看,需求一定衰減的,主要有三點(diǎn)剛性原因,其一,00后一代的父母、祖父母都在買(mǎi)房潮中有了不止一套家庭住房,大城市里的夫妻又無(wú)意多生育,結(jié)果就是一個(gè)00后可能會(huì)有繼承幾套房子,他們賣(mài)房、出租房的需求遠(yuǎn)大于買(mǎi)房的需求;其二,中國(guó)近年來(lái)新房生產(chǎn)過(guò)多,而人口生產(chǎn)過(guò)少,盡管開(kāi)放了二胎,但供需趨勢(shì)短期內(nèi)無(wú)法改變;其三,生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、全球化時(shí)代的青年人在生活方式上會(huì)更加與國(guó)際接軌,他們不會(huì)是甘于做房奴的一代,也不會(huì)為了有一套房子一直被局限在一個(gè)城市生活。

因?yàn)檫@些原因,中國(guó)的房產(chǎn)市場(chǎng)就像蹲據(jù)在火山口上的巨獸,雖然火燒屁股了仍能暖暖的坐得住,但有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)卻都開(kāi)始暗中布局下一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng):租房,尤其是針對(duì)年輕人需求的租房市場(chǎng),所以,人們會(huì)短時(shí)間看到各種租房O2O產(chǎn)品百花齊放的出現(xiàn),什么丁丁租房、小豬短租、彩之家、自如、愛(ài)屋吉屋......他們寧肯短時(shí)間不賺錢(qián),也要圈地圈入口。

讓生活在城市中的年輕人對(duì)居住不再感到絕望

客觀(guān)說(shuō),與購(gòu)房市場(chǎng)相比,中國(guó)租房市場(chǎng)的冷淡是有原因的,因?yàn)楹笳叩倪M(jìn)步程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上前者。人們不愿意選擇租房而愿意買(mǎi)房,固然是投資因素在主要驅(qū)動(dòng),但另一重要原因就是在中國(guó)租房實(shí)在是件麻煩事兒,隨著人們對(duì)生活品質(zhì)要求的提高,租房市場(chǎng)所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)也一直跟不上需求。

網(wǎng)上有文章把租房O2O劃分為四代,像新出現(xiàn)的丁丁租房、彩之家都屬于第三代,自如屬于第四代,但市場(chǎng)的絕大多數(shù)卻仍然滯留在第一二代,也就是撮合時(shí)代,僅僅是撮合而已,這導(dǎo)致租客很難找到品質(zhì)好的房子,黑中介黑房東比比皆是,而房主也因?yàn)橐煌5某鲎夥孔?、維護(hù)房子而心力交瘁。而在國(guó)外,租房市場(chǎng)卻不是這樣的,他們更標(biāo)準(zhǔn)化、更注重服務(wù),強(qiáng)調(diào)的是對(duì)租房者利益的保障,甚至有法律法規(guī)專(zhuān)門(mén)對(duì)房租做出規(guī)范。

中國(guó)租房市場(chǎng)很爛的很大一部分原因還是要?dú)w咎于房?jī)r(jià),因?yàn)榉績(jī)r(jià)在不斷上漲,所以房主把對(duì)房屋投資還主要放在買(mǎi)賣(mài)上,房產(chǎn)處于一種隨時(shí)待賣(mài)的狀態(tài),而不是待租狀態(tài),他們根本無(wú)所謂是否拿去出租,當(dāng)然也不會(huì)花心思在房屋出租維護(hù)上,所以就居住來(lái)說(shuō),最悲催的就是80/90后這一代年輕人,因?yàn)樗麄冎械暮芏嗳思促I(mǎi)不起房子,也租不到好房子,稍微有點(diǎn)能力的就先熬著忍著攢錢(qián)買(mǎi)房子,而剩下的人,則對(duì)居住處于一種絕望狀態(tài)。

但互聯(lián)網(wǎng)力量的介入正在改變這一現(xiàn)狀,像彩之家、自如這些O2O三四代的出現(xiàn),使城市年輕人開(kāi)始看到舒適居住的希望。

與前一代的純撮合相比,新一代的租房平臺(tái)業(yè)務(wù)要重的多,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)融資它們得以匯集資金,從業(yè)主手上把房子租下,放到自家旗下平臺(tái)統(tǒng)一管理租賃,以保證向租客提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),比如彩之家為客戶(hù)搭建O2O社區(qū)租房綜合服務(wù)平臺(tái),提供業(yè)主出租、租戶(hù)求租、在線(xiàn)支付租金、套餐服務(wù)線(xiàn)上下單,線(xiàn)下服務(wù)等功能。同時(shí),彩之家保證業(yè)主每月準(zhǔn)時(shí)收到租金且不收傭金,自行承擔(dān)物管費(fèi)等雜費(fèi)且24小時(shí)提供物管服務(wù)等。

自如則更升一級(jí),除了標(biāo)準(zhǔn)化之外,還向房主提供全程房屋托管的增值服務(wù),包括維修保潔、資產(chǎn)查驗(yàn)、定期報(bào)告、租客認(rèn)證、家財(cái)險(xiǎn)等。簡(jiǎn)單說(shuō),自如做的事就是收房—裝修—出租,對(duì)于業(yè)主是資產(chǎn)增值管理,對(duì)于租客則是提供標(biāo)準(zhǔn)化的公寓式租房服務(wù)。

事實(shí)上,租房市場(chǎng)發(fā)展到第四代,像自如這類(lèi),已經(jīng)脫離以前的房屋中介概念,而具有了“產(chǎn)品思維”,也就是說(shuō)是按一款產(chǎn)品在進(jìn)行設(shè)計(jì),比如在在產(chǎn)品分層上,自如有分散式公寓“自如友家”,集中式公寓“自如寓”,后來(lái)又推出的“自如整租”,中高端都有。產(chǎn)品分層針對(duì)的是需求分層,像本文前面提到的虎嗅所爭(zhēng)議的“社交型公寓”,其實(shí)就是面對(duì)的更高端的社交需求,社交型公寓在居住功能外,更強(qiáng)化人與人之間互動(dòng)所產(chǎn)生的“化學(xué)反應(yīng)”,比如歸屬感、新鮮度、商業(yè)機(jī)會(huì)……10多年前的“北漂”是說(shuō)擠地下室的那批人,現(xiàn)在,這些租客對(duì)居住有了更高的需求。需求變遷推動(dòng)了租房市場(chǎng)的變遷。

自如組織的線(xiàn)下活動(dòng)

從中介到運(yùn)營(yíng)商,越來(lái)越重的租房服務(wù)

從一代租房O2O到四代O2O,變化之中最大的一個(gè)趨勢(shì)特點(diǎn)就是越來(lái)越重,最早的租房中介不過(guò)是聚集信息而已,但到了自如這一代,“運(yùn)營(yíng)商”不但要出租房屋,還要進(jìn)行酒店式管理,還要進(jìn)行資產(chǎn)管理,這一小半的原因是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的介入使運(yùn)營(yíng)商不必再把主要精力放在找客戶(hù)上,可以騰出手去干更多的事情。

但更主要的原因則是思維的變化,包括產(chǎn)品思維、服務(wù)思維,在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)都驅(qū)使運(yùn)營(yíng)商把向客戶(hù)提供超預(yù)期的體驗(yàn)放在第一位,而互聯(lián)網(wǎng)化的租房O2O平臺(tái)也必須如此,只有有了超預(yù)期的體驗(yàn),才能有口碑,才能有持續(xù)不斷的客戶(hù),才能有持續(xù)不斷的營(yíng)收,才能給房主持續(xù)不斷的回報(bào),才行形成一個(gè)良性循環(huán)。

互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)是一個(gè)大者恒大強(qiáng)者更強(qiáng)的市場(chǎng),說(shuō)到底就是對(duì)用戶(hù)的爭(zhēng)奪,至少在開(kāi)始階段,利潤(rùn)并不是最主要的。做房產(chǎn)生意的,當(dāng)然希望租客可以住的更久--從產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō),就是黏性更強(qiáng)。所以像自如這樣的運(yùn)營(yíng)商會(huì)推出很多優(yōu)惠活動(dòng),比如對(duì)于老自如客,會(huì)有續(xù)約優(yōu)惠,逐年遞增。

而未來(lái),隨著需求的升級(jí),競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)集中爆發(fā)在這一領(lǐng)域,也就是比拼誰(shuí)的服務(wù)更好,模式更重,從這個(gè)角度講,更重的服務(wù),其實(shí)是更高的門(mén)檻,更大粘性,如果你的用戶(hù)能夠?qū)δ愕姆?wù)上癮,他們當(dāng)然絕不會(huì)在租約到期后跑路。

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2016-03-26
互聯(lián)網(wǎng)租房市場(chǎng),從00后一代開(kāi)始覺(jué)醒?
租房,開(kāi)始覺(jué)醒的力量在人們還正為房?jī)r(jià)到底能夠漲到什么時(shí)候,現(xiàn)在買(mǎi)房子是否時(shí)機(jī)合適爭(zhēng)論不休的時(shí)候。巨頭們已經(jīng)開(kāi)始悄悄布局租房市場(chǎng),跑

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