當(dāng)阿里和上汽把一臺(tái)榮威RX5開(kāi)到云棲小鎮(zhèn),似乎在向全世界宣告首款互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的誕生。
自從2015年以來(lái),汽車(chē)無(wú)疑成了IT界的一大焦點(diǎn),受關(guān)注程度幾乎超過(guò)了手機(jī)、智能手表等數(shù)碼產(chǎn)品。汽車(chē)廠(chǎng)商們積極向外界展示其無(wú)人駕駛系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也動(dòng)作頻頻。在一撥又一撥的概念洗禮下,我們對(duì)所謂的互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)熟悉而陌生,可到底什么才是互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē),我們不妨先來(lái)思考下面四個(gè)問(wèn)題。
問(wèn)題1,如何定義互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)?
早在2010年前后,汽車(chē)廠(chǎng)商們便開(kāi)始用類(lèi)似的概念來(lái)教育用戶(hù),諸如智能汽車(chē)、智能互聯(lián)汽車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等概念層出不窮。當(dāng)然,面對(duì)汽車(chē)這個(gè)龐然大物,所能發(fā)揮的想象力絕不輸于手機(jī)、電腦等,于是乎對(duì)互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的定義也出現(xiàn)了三個(gè)階段的演變。
第一個(gè)階段大致可以歸為“汽車(chē)+手機(jī)”的時(shí)代??v然很多車(chē)型的車(chē)載娛樂(lè)系統(tǒng)在功能上日漸完善,但在交互體驗(yàn)上難言盡善盡美,至少和智能手機(jī)相比無(wú)論是便捷性還是可玩性都有著不小的差距。那么,汽車(chē)+手機(jī)似乎能夠帶來(lái)更多的可能,將手機(jī)和汽車(chē)連接起來(lái),將手機(jī)功能投影到車(chē)載屏幕上,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更多的功能,比如通訊、語(yǔ)音操作等等。典型代表就是蘋(píng)果的CarPlay、谷歌的Android Auto、百度的Carlife以及樂(lè)視的ecolink。
第二個(gè)階段可以成為“互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)”的時(shí)代。盡管CarPlay、Android Auto等逐漸進(jìn)入一些品牌的新車(chē)型,但功能上的限制以及手機(jī)兼容性等問(wèn)題,情況并不十分樂(lè)觀。事實(shí)上,打造獨(dú)立的智能車(chē)載系統(tǒng)早已是不少汽車(chē)廠(chǎng)商的夙愿,比如通用的安吉星、豐田的G-BOOK、寶馬的互聯(lián)駕駛、奔馳的My Command等都是具備聯(lián)網(wǎng)功能的新一代車(chē)載系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了聽(tīng)音樂(lè)、通話(huà)、使用瀏覽器等簡(jiǎn)單功能。只不過(guò)汽車(chē)廠(chǎng)商在操作系統(tǒng)上的功底顯然不如“久經(jīng)考驗(yàn)”的互聯(lián)網(wǎng)公司,阿里YunOS總裁張春暉介紹,搭載YunOS的互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)實(shí)現(xiàn)了第一次實(shí)現(xiàn)了在線(xiàn)可感知地圖、語(yǔ)音交互、汽車(chē)拍照等功能,同時(shí)也是生活服務(wù)平臺(tái)和智能硬件平臺(tái)。不難發(fā)現(xiàn),YunOS互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)是投屏模式過(guò)渡到系統(tǒng)模式的標(biāo)志,以系統(tǒng)的形式為汽車(chē)提供了數(shù)據(jù)引擎,擁有了用戶(hù)數(shù)據(jù)、行車(chē)數(shù)據(jù)、道路數(shù)據(jù)等,并不斷了解用戶(hù)的駕駛習(xí)慣。從這個(gè)角度來(lái)看卻也符合互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的定義。
第三個(gè)階段應(yīng)該是無(wú)人駕駛的時(shí)代。人們對(duì)科技與汽車(chē)的熱忱達(dá)到了前所未有的高度,這大概近幾年無(wú)人駕駛走紅的原因,也使得特斯拉出現(xiàn)問(wèn)題被廣泛詬病。一方面,人們對(duì)于車(chē)載系統(tǒng)的要求越來(lái)越高,并催動(dòng)了投屏模式向系統(tǒng)模式的發(fā)展。另一方面,人們對(duì)自動(dòng)駕駛、安全技術(shù)、舒適性等有著更多的需求??蓮默F(xiàn)實(shí)來(lái)看,各家的無(wú)人駕駛技術(shù)仍在測(cè)試當(dāng)中,較為流行的自適應(yīng)巡航等功能也只是高端車(chē)型的選配?;ヂ?lián)網(wǎng)汽車(chē)加速了無(wú)人駕駛的發(fā)展,不過(guò)從目前來(lái)看,無(wú)人駕駛還有很長(zhǎng)的路要走。
問(wèn)題2,怎么看待互聯(lián)網(wǎng)公司的造車(chē)熱?
互聯(lián)網(wǎng)公司的造車(chē)熱勢(shì)如野火,我們不妨先來(lái)看一下互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)的誘因。報(bào)告顯示,預(yù)計(jì)在2018年汽車(chē)互聯(lián)市場(chǎng)總值將達(dá)到984.2億美元,直到2017年全球?qū)崿F(xiàn)汽車(chē)與智能手機(jī)互聯(lián)的比例才有望達(dá)到32%。很明顯,在汽車(chē)行業(yè)技術(shù)的普及速度遠(yuǎn)不如創(chuàng)新的速度,這或許和汽車(chē)的使用壽命不無(wú)關(guān)系。但汽車(chē)互聯(lián)市場(chǎng)價(jià)值千億美元的大蛋糕,無(wú)疑吸引了一批有一批的互聯(lián)網(wǎng)公司。
撇去汽車(chē)后市場(chǎng)不談,在汽車(chē)互聯(lián)市場(chǎng)有所動(dòng)作的可以分為三類(lèi),一是試圖顛覆汽車(chē)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司,比如特斯拉以及在國(guó)內(nèi)備受質(zhì)疑的游俠;二是汽車(chē)廠(chǎng)商的探索,正如前面所說(shuō)通用、寶馬、奔馳等所研發(fā)的車(chē)載系統(tǒng),類(lèi)似的還有國(guó)內(nèi)上汽的inkaNet、比亞迪的CarPad等;三是互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合汽車(chē)廠(chǎng)商,百度、谷歌、蘋(píng)果等正在不遺余力的向汽車(chē)廠(chǎng)商推銷(xiāo)自家的所謂的車(chē)載智能系統(tǒng)。從媒體報(bào)道來(lái)看,阿里早在2014年中便敲定了與上汽關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的戰(zhàn)略合作,并在2015年初設(shè)立了10億互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)基金,如今首款互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的面世也在意料之中。
值得注意的是,國(guó)外進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司更喜歡“單打獨(dú)斗”,比如谷歌憑一己之力在2012年啟動(dòng)了無(wú)人駕駛汽車(chē)計(jì)劃,特斯拉已然是汽車(chē)行業(yè)的新星。而國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司更崇尚“開(kāi)放”的文化,和國(guó)內(nèi)的汽車(chē)巨頭合作已是主流趨勢(shì)??梢钥闯?,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司在“造車(chē)熱”的同時(shí)并沒(méi)有喪失理性,所涉及的目前還只是軟件和數(shù)據(jù)方面,或許是因?yàn)槠?chē)行業(yè)的政策、供應(yīng)鏈、渠道等并不樂(lè)觀,又或許是互聯(lián)網(wǎng)公司在手機(jī)硬件產(chǎn)品探索出的成功經(jīng)驗(yàn)。從系統(tǒng)層面來(lái)改變汽車(chē)行業(yè),這似乎是一個(gè)積極的信號(hào)。
問(wèn)題3,當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的核心優(yōu)勢(shì)在哪?
互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的吸引力在哪,僅僅在于噱頭和概念嗎?答案顯然并非如此。不管是此前布局最深的百度,還是此次攜首款互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)入局的阿里,對(duì)汽車(chē)行業(yè)的野心都可以歸結(jié)為兩個(gè)字:服務(wù)。如何解決人、車(chē)、路的相連,以及服務(wù)的流轉(zhuǎn),是需要考慮的問(wèn)題。
傳統(tǒng)的車(chē)載導(dǎo)航娛樂(lè)終端并不適用,原因就是非開(kāi)放和非智能。而YunOS for Car乃至谷歌即將推出的Android N卻可以很好的解決這些難題,比如說(shuō)背后的云計(jì)算能力很好的實(shí)現(xiàn)了傳感信息的收集和處理,并依靠互聯(lián)網(wǎng)打破汽車(chē)的信息孤島,實(shí)現(xiàn)用戶(hù)數(shù)據(jù)在不同場(chǎng)景間的流轉(zhuǎn)與共享,為智能汽車(chē)、智能交通、智能城市的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。據(jù)推測(cè),車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將使83%的交通事故得以避免,意義不言而喻。
從用戶(hù)的角度而言,互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)汽車(chē)所謀求的還是入口,并借此來(lái)為自家的服務(wù)鋪路。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)公司想把互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)打造成兩個(gè)平臺(tái),即數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)和智能硬件平臺(tái)。以數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)為例,汽車(chē)后市場(chǎng)的前景之大幾成共識(shí),掌握了數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),在其中融入支付能力,便占領(lǐng)了加油、洗車(chē)、保養(yǎng)等一系列服務(wù)的入口。而在智能硬件平臺(tái)上則有著更多的可能性,以YunOS為例,此前的布局已經(jīng)涉及手機(jī)、手表、車(chē)載硬件等等,占領(lǐng)汽車(chē)之后無(wú)疑將豐富其生態(tài)布局。
從谷歌、蘋(píng)果到國(guó)內(nèi)的BAT,無(wú)不構(gòu)建了龐大的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、服務(wù)和生態(tài)圈,并在地圖和導(dǎo)航、通訊等領(lǐng)域占有一定的市場(chǎng)份額。理想的狀態(tài)來(lái)講,這些公司將為車(chē)主帶來(lái)更多的應(yīng)用和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)也保證了他們有機(jī)會(huì)分汽車(chē)互聯(lián)的一杯羹。
問(wèn)題4,你真的需要一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)嗎?
“我連車(chē)都買(mǎi)不起,還想什么互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē),互聯(lián)網(wǎng)模式會(huì)免費(fèi)嗎”這大概是屌絲們脫口而出的答案。互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)很新穎,卻也面臨著溢價(jià)等一些問(wèn)題,比如某些車(chē)企僅僅在高配車(chē)型上搭載Carplay系統(tǒng)。那么,你真的需要一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)嗎?
互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的果子很誘人,卻也存在很多亟待解決的問(wèn)題,比如負(fù)面因素被無(wú)限放大以及能否盡快量產(chǎn)等。前面說(shuō)了很多互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的優(yōu)勢(shì),而車(chē)企和互聯(lián)網(wǎng)公司又該如何將這些長(zhǎng)處快速推向市場(chǎng)?這便要求互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)汽車(chē)行業(yè)有更多的了解,為用戶(hù)提供更多有價(jià)值的服務(wù),更多人性化、智能化的功能,而非將焦點(diǎn)呈現(xiàn)在導(dǎo)航、音樂(lè)、社交、娛樂(lè)等常規(guī)功能上。換句話(huà)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)不再是交通工具和娛樂(lè)載體,還應(yīng)承擔(dān)起社交、工作等角色,真正成為同時(shí)跑在公路和互聯(lián)網(wǎng)上汽車(chē)。
同時(shí),我們有理由相信,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始操控汽車(chē)的時(shí)候,勢(shì)必會(huì)改變汽車(chē)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、金融體系等一系列過(guò)程。反觀手機(jī)等硬件的發(fā)展軌跡,或許硬件免費(fèi)的模式難以復(fù)制,但通過(guò)服務(wù)補(bǔ)貼等來(lái)降低互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的門(mén)檻也未必不可行。
可以預(yù)見(jiàn),隨著首輛互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的誕生,未來(lái)將會(huì)有更多的概念落地,智能汽車(chē)并不是遙不可及。
Alter,互聯(lián)網(wǎng)觀察者,長(zhǎng)期致力于對(duì)智能硬件、O2O、手機(jī)等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號(hào):spnews
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